O planejamento da logística de transporte é fundamental para selecionar o melhor modal de transporte, movimentar o maior número possível de mercadorias, com o mínimo custo e menor tempo possível. Isso é possível? Claro que sim!
No entanto, é essencial observar as melhores práticas de transporte na logística. Na logística, o transporte é uma das principais funções logísticas. Além disso, é responsável por ‘’abocar’’ a maior parcela dos custos logísticos na maioria das empresas, e tem papel central no desempenho de diversas dimensões da experiência do cliente.
Se tratando de custo de logística, o transporte representa, em média, aproximadamente 60% das despesas logísticas; em alguns casos, isso pode significar duas ou três vezes o lucro de uma organização, é o que o setor de distribuição de combustíveis vive, por exemplo.
As principais funções do transporte na logística estão relacionadas às dimensões de tempo e utilidade do lugar. O transporte de mercadorias é utilizado para disponibilizar produtos onde há demanda em potencial, dentro do prazo adequado às necessidades do comprador. Hoje, existem as tecnologias que permitem a troca de informações em tempo real, porém, planejar o transporte continua sendo fundamental para que seja atingido o objetivo logístico.
Dessa forma, o monitoramento de cargas é responsável por trazer mais precisão para importantes etapas do processo logístico, ele torna possível que a equipe de logística, assim como o consumidor final, receba informações sobre o que está acontecendo, e onde está a mercadoria a ser recebida.
O uso de GPS, por exemplo, é a forma mais utilizada para realizar o monitoramento de cargas, que irá enviar o posicionamento em tempo real do transporte. Assim, o rastreio de mercadoria pode ser acompanhado em mapas digitais, integrados a softwares de gestão da frota, em um escritório de indústria e afins.
Aplicar tecnologia na logística envolve diferentes atividades que muitas vezes são morosas e demandam muito trabalho manual. Algumas dessas atividades podem atrapalhar o sucesso das operações logísticas e trazer mais problemas do que benefícios.
Se tratando da pandemia, a redução de custos e o aumento da produtividade são fundamentais para determinar o grau de competitividade de uma empresa, por isso apostar em soluções tecnológicas é muito benéfico.
O uso de sistemas de informação pelas empresas é o que viabiliza inúmeros setores que fazem parte das inovações apresentadas neste conteúdo. Afinal, por meio deles é possível centralizar a gestão da informação de toda a empresa, integrando a logística de variadas filiais em diferentes localidades, por exemplo, e permitindo uma tomada de decisão muito mais conjunta, que podemos chamar também de alinhada.
Por outro lado, esses sistemas permitem a análise dos dados de modo a antecipar futuras demandas e/ou possíveis inconsistências nos processos, dando permissão a empresa que se adapte para um aumento ou diminuição no fluxo de entregas, este é um exemplo, ou corrija falhas antes que elas tenham o poder de ocasionar prejuízos.
Este é um conceito bastante utilizado em inúmeros setores da empresa, a exemplo da logística. A partir dele é possível tornar a rotina de operações logísticas muito mais rápida, autônoma e menos vulnerável a falhas, além disso, diminui o retrabalho, poupando tempo e dinheiro (assuntos extremamente valiosos quando o assunto é logística).
Para se ter ideia de como a automação está presente no nosso cotidiano e no das empresas, basta imaginarmos a seguinte situação: o consumidor entra no site e busca pelo produto que deseja; uma vez encontrado, já é informado da sua disponibilidade em estoque; após isso ele fecha a compra e realiza o pagamento; uma vez aprovado, o produto agora será separado para o envio à transportadora.
De modo bem simples, resumimos alguns processos logísticos que ocorrem de forma rápida em uma compra, graças à automação logística (concentrar todas as tarefas em um único lugar).
Esse conceito é importante por facilitar o monitoramento e gestão de equipes externas, melhorando a comunicação entre a empresa e quem atua na ponta do processo logístico, realizando o transporte, por exemplo.
A tecnologia mobile melhorou exponencialmente a segurança dos transportes e facilitou a vida dos envolvidos nesse processo, uma vez que é possível passar informações sobre o trabalho em tempo real, informando a empresa sobre eventuais dificuldades, atrasos e gastos excepcionais.
Muito além disso, hoje é possível monitorar a rota dos veículos, prevenindo furtos e roubos de cargas durante o transporte de mercadoria.
Alguns dos benefícios de sistemas de gestão de estoque são: agilizar o processamento das informações relativas às vendas e encurtar o tempo de separação de mercadorias, evitando erros e atrasos nas entregas.
A disseminação da computação em nuvem fez com que inúmeros dos conceitos apresentados se tornassem mais acessíveis, sobretudo às pequenas e médias empresas. Afinal, a partir dela os custos reduziram bastante. Um exemplo são os softwares de gestão de estoque e ERP, que podem migrar para a nuvem e alcançar mais empresas.
É bem perceptível que, atualmente, a eficiência dos processos logísticos é diretamente proporcional aos investimentos em tecnologia e inovação que a empresa faz, esses conceitos que foram listados são alguns exemplos de onde o gestor pode focar suas atenções e investir.
Na logística, mais do que nunca é importante compreender a importância do uso de tecnologias. Hoje, a integração dos processos logísticos e tecnologia é vital para o desenvolvimento e aperfeiçoamento de diversos setores (ou todos).
O monitoramento de cargas oferece outras informações importantes sobre o transporte, como dados sobre a aceleração do veículo, abertura de portas, períodos de pausa do caminhão e a jornada de trabalho do motorista, apoiando pessoas atentas aos desafios de logística no Brasil. No entanto, o monitoramento de cargas pode também ser enviado para o cliente, garantindo assim que o consumidor final se sinta seguro com seus serviços, afinal, ele receberá mensagens via SMS ou por e-mail. Estarão a par de possíveis atrasos na entrega ou, se tudo acontecer como o esperado, receberão apenas informações sobre quando o produto que ela espera saiu para a entrega, chegou à cidade de destino e uma data estimada de quando deve estar à sua porta. Maneiras de impulsionar o monitoramento de cargas: Outras formas de monitoramento de cargas:
Além de mais precisão e redução de falhas, a partir do monitoramento de cargas, ele também contribui para a segurança no transporte, já que esse recurso intensifica o controle da frota e minimiza as chances de ataques nas estradas.
O acompanhamento online traz outro benefício: com ele, os responsáveis pelo Transporte supervisionam o serviço dos condutores, pois tem meios de checar se eles estão cumprindo os percursos definidos ou infringindo limites de velocidade.
Com relação às rotas, elas também podem ser otimizadas com o auxílio de um software qualificado. Programas de planejamento automatizam a criação de trajetos, levando em conta diversos fatores definidos pela transportadora, por exemplo:
A melhor forma de amenizar ameaças é por meio do conhecimento e do planejamento. Com o monitoramento de cargas, você terá uma série de dados em mãos. Assim, o plano de gerenciamento de riscos é, em resumo, um conjunto de práticas que uma empresa seleciona para se organizar e aperfeiçoar o controle a fim de evitar danos.
Esse projeto consiste em analisar todos os riscos em potencial e incorporar ferramentas e técnicas que preservem a empresa e a deixe preparada para lidar com transtornos. As vantagens desse plano estratégico são muitas, pois, com ele, o Transporte:
A Pier 8 tem soluções a partir de tecnologias eficientes. Entre em contato, podemos agendar uma conversa.
O planejamento da logística de transporte é fundamental para selecionar o melhor modal de transporte, movimentar o maior número possível de mercadorias, com o mínimo custo e menor tempo possível. Isso é possível? Claro que sim!
No entanto, é essencial observar as melhores práticas de transporte na logística. Na logística, o transporte é uma das principais funções logísticas. Além disso, é responsável por ‘’abocar’’ a maior parcela dos custos logísticos na maioria das empresas, e tem papel central no desempenho de diversas dimensões da experiência do cliente.
Se tratando de custo de logística, o transporte representa, em média, aproximadamente 60% das despesas logísticas; em alguns casos, isso pode significar duas ou três vezes o lucro de uma organização, é o que o setor de distribuição de combustíveis vive, por exemplo.
As principais funções do transporte na logística estão relacionadas às dimensões de tempo e utilidade do lugar. O transporte de mercadorias é utilizado para disponibilizar produtos onde há demanda em potencial, dentro do prazo adequado às necessidades do comprador. Hoje, existem as tecnologias que permitem a troca de informações em tempo real, porém, planejar o transporte continua sendo fundamental para que seja atingido o objetivo logístico.
Dessa forma, o monitoramento de cargas é responsável por trazer mais precisão para importantes etapas do processo logístico, ele torna possível que a equipe de logística, assim como o consumidor final, receba informações sobre o que está acontecendo, e onde está a mercadoria a ser recebida.
O uso de GPS, por exemplo, é a forma mais utilizada para realizar o monitoramento de cargas, que irá enviar o posicionamento em tempo real do transporte. Assim, o rastreio de mercadoria pode ser acompanhado em mapas digitais, integrados a softwares de gestão da frota, em um escritório de indústria e afins.
Aplicar tecnologia na logística envolve diferentes atividades que muitas vezes são morosas e demandam muito trabalho manual. Algumas dessas atividades podem atrapalhar o sucesso das operações logísticas e trazer mais problemas do que benefícios.
Se tratando da pandemia, a redução de custos e o aumento da produtividade são fundamentais para determinar o grau de competitividade de uma empresa, por isso apostar em soluções tecnológicas é muito benéfico.
O uso de sistemas de informação pelas empresas é o que viabiliza inúmeros setores que fazem parte das inovações apresentadas neste conteúdo. Afinal, por meio deles é possível centralizar a gestão da informação de toda a empresa, integrando a logística de variadas filiais em diferentes localidades, por exemplo, e permitindo uma tomada de decisão muito mais conjunta, que podemos chamar também de alinhada.
Por outro lado, esses sistemas permitem a análise dos dados de modo a antecipar futuras demandas e/ou possíveis inconsistências nos processos, dando permissão a empresa que se adapte para um aumento ou diminuição no fluxo de entregas, este é um exemplo, ou corrija falhas antes que elas tenham o poder de ocasionar prejuízos.
Este é um conceito bastante utilizado em inúmeros setores da empresa, a exemplo da logística. A partir dele é possível tornar a rotina de operações logísticas muito mais rápida, autônoma e menos vulnerável a falhas, além disso, diminui o retrabalho, poupando tempo e dinheiro (assuntos extremamente valiosos quando o assunto é logística).
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De modo bem simples, resumimos alguns processos logísticos que ocorrem de forma rápida em uma compra, graças à automação logística (concentrar todas as tarefas em um único lugar).
Esse conceito é importante por facilitar o monitoramento e gestão de equipes externas, melhorando a comunicação entre a empresa e quem atua na ponta do processo logístico, realizando o transporte, por exemplo.
A tecnologia mobile melhorou exponencialmente a segurança dos transportes e facilitou a vida dos envolvidos nesse processo, uma vez que é possível passar informações sobre o trabalho em tempo real, informando a empresa sobre eventuais dificuldades, atrasos e gastos excepcionais.
Muito além disso, hoje é possível monitorar a rota dos veículos, prevenindo furtos e roubos de cargas durante o transporte de mercadoria.
Alguns dos benefícios de sistemas de gestão de estoque são: agilizar o processamento das informações relativas às vendas e encurtar o tempo de separação de mercadorias, evitando erros e atrasos nas entregas.
A disseminação da computação em nuvem fez com que inúmeros dos conceitos apresentados se tornassem mais acessíveis, sobretudo às pequenas e médias empresas. Afinal, a partir dela os custos reduziram bastante. Um exemplo são os softwares de gestão de estoque e ERP, que podem migrar para a nuvem e alcançar mais empresas.
É bem perceptível que, atualmente, a eficiência dos processos logísticos é diretamente proporcional aos investimentos em tecnologia e inovação que a empresa faz, esses conceitos que foram listados são alguns exemplos de onde o gestor pode focar suas atenções e investir.
Na logística, mais do que nunca é importante compreender a importância do uso de tecnologias. Hoje, a integração dos processos logísticos e tecnologia é vital para o desenvolvimento e aperfeiçoamento de diversos setores (ou todos).
O monitoramento de cargas oferece outras informações importantes sobre o transporte, como dados sobre a aceleração do veículo, abertura de portas, períodos de pausa do caminhão e a jornada de trabalho do motorista, apoiando pessoas atentas aos desafios de logística no Brasil. No entanto, o monitoramento de cargas pode também ser enviado para o cliente, garantindo assim que o consumidor final se sinta seguro com seus serviços, afinal, ele receberá mensagens via SMS ou por e-mail. Estarão a par de possíveis atrasos na entrega ou, se tudo acontecer como o esperado, receberão apenas informações sobre quando o produto que ela espera saiu para a entrega, chegou à cidade de destino e uma data estimada de quando deve estar à sua porta. Maneiras de impulsionar o monitoramento de cargas: Outras formas de monitoramento de cargas:
Além de mais precisão e redução de falhas, a partir do monitoramento de cargas, ele também contribui para a segurança no transporte, já que esse recurso intensifica o controle da frota e minimiza as chances de ataques nas estradas.
O acompanhamento online traz outro benefício: com ele, os responsáveis pelo Transporte supervisionam o serviço dos condutores, pois tem meios de checar se eles estão cumprindo os percursos definidos ou infringindo limites de velocidade.
Com relação às rotas, elas também podem ser otimizadas com o auxílio de um software qualificado. Programas de planejamento automatizam a criação de trajetos, levando em conta diversos fatores definidos pela transportadora, por exemplo:
A melhor forma de amenizar ameaças é por meio do conhecimento e do planejamento. Com o monitoramento de cargas, você terá uma série de dados em mãos. Assim, o plano de gerenciamento de riscos é, em resumo, um conjunto de práticas que uma empresa seleciona para se organizar e aperfeiçoar o controle a fim de evitar danos.
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