Inscreva-se e receba nossos artigos

Thank you! Your submission has been received!
Oops! Something went wrong while submitting the form.
24
10
2021

Supply chain: como aplicar de maneira eficaz

Tag
Confira nossas postagens sobre Logística aqui na Pier8!

Supply chain é um termo em inglês que, em tradução livre, significa cadeia de suprimentos. Ele se refere aos processos e aos diferentes caminhos pelos quais passam os produtos, desde a retirada da matéria-prima até a entrega ao consumidor final.

Na prática, essa dinâmica representa todas as atividades de compra dos insumos ou produtos, transporte, armazenamento, transformação, embalagem, gerenciamento interno, venda e distribuição aos clientes. Insira a todas essas etapas a infraestrutura física e de processos importantes para dar suporte às operações logísticas.

No processo de supply chain, pode-se incorporar também algumas atividades adicionais, como as relacionadas à criação de novos produtos, ao atendimento ao consumidor, ao controle financeiro e ao marketing.

Além disso, nesse aspecto há o envolvimento da interação entre diversas empresas e profissionais, como produtores, fornecedores, distribuidores e lojistas, e toda a logística necessária que permite a movimentação de produtos e insumos.

5 práticas eficazes de Supply Chain para aplicar de maneira eficaz

Supply Chain é responsável por auxiliar na organização e manutenção dos efeitos de demandas de negócio, no entanto, muitas empresas estão tendo problemas para criá-la e utilizá-la. 

Segundo pesquisas, somente 43% das cadeias de suprimentos são digitalizadas, este dado repercute numa grande perda de oportunidades. Neste mesmo estudo, foi apontado que as empresas que digitalizam a maioria de sua cadeia de suprimentos podem acelerar seus ganhos em até 3,2% e seu crescimento de receita anual em até 2,3% em média.

Os dados apontam boas perspectivas para quem implementa a cadeia de suprimentos digital, seus resultados podem fazer seu negócio alcançar maior receita, tomada de decisão mais rápida e processos mais ágeis. Apesar dos desafios presentes neste tipo de estrutura logística, os benefícios vão além. Confira: 

1. Mais dinamismo

É necessário reconhecer que o mundo está mais dinâmico, o mercado e o consumidor contemporâneo são ávidos por resultados rápidos. Diante disso, a cadeia de suprimentos também deve participar desse ritmo, pois apenas uma operação mais ágil é capaz de se adaptar às mudanças e às novas exigências do público.

Mas, vale lembrar que não se trata somente de mudar a forma como os produtos são entregues e sim de reagir aos problemas de forma rápida e inteligente, sem perder as oportunidades que o dinamismo pode gerar.

2. Tecnologia como estratégia de negócio

A pandemia deixou evidente que a tecnologia é a grande aliada das empresas modernas, mais que isso, tem um papel fundamental no aumento da eficiência de supply chain.

No mercado atual existem diversos softwares e recursos tecnológicos para simplificar a execução dos processos logísticos e torná-los mais rápidos e seguros.

O aproveitamento desses benefícios, por parte dos gestores, exige uma análise profunda das necessidades do negócio e parcerias com bons fornecedores de tecnologia. Na prática, prestando atenção nesses cuidados é possível modernizar a rede de suprimentos e alcançar resultados ainda mais impactantes para seu negócio.

3. Preocupação com sustentabilidade

Dar atenção ao meio ambiente e temas de sustentabilidade aponta que seu negócio compreende a importância de reduzir danos, certamente que parte do que for dito deve ser aplicado como estratégias.

No supply chain existem várias atividades que podem se tornar mais sustentáveis — se dedicar nesta evolução dos processos logísticos é uma característica marcante dessa nova fase de mercado. Algumas práticas podem estar voltadas desde a eliminar desperdícios ao uso de equipamentos mais eficientes e menos poluentes, adotando posturas ativas contra a destruição do meio ambiente.

4. Inovação

É impossível falar em supply chain moderno e não falar de inovação. Afinal, não existe maneira de evoluir e se destacar no mercado atual sem adotar uma gestão inovadora, que seja atenta às tendências.

Inovar na logística é o segredo para alcançar eficiência na supply chain, para isso, dê atenção a práticas como monitorar os resultados, observar os movimentos do mercado, conhecer as demandas do negócio e estar aberto a novas formas de solucionar antigos problemas.

5. Uso de dados qualificados

Hoje, os dados são a coluna cervical de um negócio, eles são ativos valiosos dentro de uma empresa. Dessa forma, não há como negar que uma empresa que atua com base em dados e informações atualizadas está um passo à frente de seus competidores e consegue crescer de maneira sólida e duradoura. Você busca consolidar sua marca no mercado? 

Então esse é o caminho!

As cadeias de suprimentos modernas devem ser orientadas pelos dados — na prática, isso significa que é preciso estar atento a todas as fontes de informações disponíveis para que se tenha uma visão cada vez mais abrangente das atividades executadas.

A análise precisa de dados torna possível que o gestor aprimore seus processos de forma focada, conhecendo suas falhas e potenciais de forma clara e fundamentada, as correções são aplicadas com mais eficiência.

Gostou do conteúdo? 

Continue acompanhando o blog e receba mais dicas para seu negócio. A Pier 8 tem soluções em logística com tecnologia aplicada. Entre em contato para saber mais. 


Inscreva-se e receba nossos artigos!

Tag
Confira nossas postagens sobre Logística aqui na Pier8!

Supply chain: como aplicar de maneira eficaz

Supply chain é um termo em inglês que, em tradução livre, significa cadeia de suprimentos. Ele se refere aos processos e aos diferentes caminhos pelos quais passam os produtos, desde a retirada da matéria-prima até a entrega ao consumidor final.

Na prática, essa dinâmica representa todas as atividades de compra dos insumos ou produtos, transporte, armazenamento, transformação, embalagem, gerenciamento interno, venda e distribuição aos clientes. Insira a todas essas etapas a infraestrutura física e de processos importantes para dar suporte às operações logísticas.

No processo de supply chain, pode-se incorporar também algumas atividades adicionais, como as relacionadas à criação de novos produtos, ao atendimento ao consumidor, ao controle financeiro e ao marketing.

Além disso, nesse aspecto há o envolvimento da interação entre diversas empresas e profissionais, como produtores, fornecedores, distribuidores e lojistas, e toda a logística necessária que permite a movimentação de produtos e insumos.

5 práticas eficazes de Supply Chain para aplicar de maneira eficaz

Supply Chain é responsável por auxiliar na organização e manutenção dos efeitos de demandas de negócio, no entanto, muitas empresas estão tendo problemas para criá-la e utilizá-la. 

Segundo pesquisas, somente 43% das cadeias de suprimentos são digitalizadas, este dado repercute numa grande perda de oportunidades. Neste mesmo estudo, foi apontado que as empresas que digitalizam a maioria de sua cadeia de suprimentos podem acelerar seus ganhos em até 3,2% e seu crescimento de receita anual em até 2,3% em média.

Os dados apontam boas perspectivas para quem implementa a cadeia de suprimentos digital, seus resultados podem fazer seu negócio alcançar maior receita, tomada de decisão mais rápida e processos mais ágeis. Apesar dos desafios presentes neste tipo de estrutura logística, os benefícios vão além. Confira: 

1. Mais dinamismo

É necessário reconhecer que o mundo está mais dinâmico, o mercado e o consumidor contemporâneo são ávidos por resultados rápidos. Diante disso, a cadeia de suprimentos também deve participar desse ritmo, pois apenas uma operação mais ágil é capaz de se adaptar às mudanças e às novas exigências do público.

Mas, vale lembrar que não se trata somente de mudar a forma como os produtos são entregues e sim de reagir aos problemas de forma rápida e inteligente, sem perder as oportunidades que o dinamismo pode gerar.

2. Tecnologia como estratégia de negócio

A pandemia deixou evidente que a tecnologia é a grande aliada das empresas modernas, mais que isso, tem um papel fundamental no aumento da eficiência de supply chain.

No mercado atual existem diversos softwares e recursos tecnológicos para simplificar a execução dos processos logísticos e torná-los mais rápidos e seguros.

O aproveitamento desses benefícios, por parte dos gestores, exige uma análise profunda das necessidades do negócio e parcerias com bons fornecedores de tecnologia. Na prática, prestando atenção nesses cuidados é possível modernizar a rede de suprimentos e alcançar resultados ainda mais impactantes para seu negócio.

3. Preocupação com sustentabilidade

Dar atenção ao meio ambiente e temas de sustentabilidade aponta que seu negócio compreende a importância de reduzir danos, certamente que parte do que for dito deve ser aplicado como estratégias.

No supply chain existem várias atividades que podem se tornar mais sustentáveis — se dedicar nesta evolução dos processos logísticos é uma característica marcante dessa nova fase de mercado. Algumas práticas podem estar voltadas desde a eliminar desperdícios ao uso de equipamentos mais eficientes e menos poluentes, adotando posturas ativas contra a destruição do meio ambiente.

4. Inovação

É impossível falar em supply chain moderno e não falar de inovação. Afinal, não existe maneira de evoluir e se destacar no mercado atual sem adotar uma gestão inovadora, que seja atenta às tendências.

Inovar na logística é o segredo para alcançar eficiência na supply chain, para isso, dê atenção a práticas como monitorar os resultados, observar os movimentos do mercado, conhecer as demandas do negócio e estar aberto a novas formas de solucionar antigos problemas.

5. Uso de dados qualificados

Hoje, os dados são a coluna cervical de um negócio, eles são ativos valiosos dentro de uma empresa. Dessa forma, não há como negar que uma empresa que atua com base em dados e informações atualizadas está um passo à frente de seus competidores e consegue crescer de maneira sólida e duradoura. Você busca consolidar sua marca no mercado? 

Então esse é o caminho!

As cadeias de suprimentos modernas devem ser orientadas pelos dados — na prática, isso significa que é preciso estar atento a todas as fontes de informações disponíveis para que se tenha uma visão cada vez mais abrangente das atividades executadas.

A análise precisa de dados torna possível que o gestor aprimore seus processos de forma focada, conhecendo suas falhas e potenciais de forma clara e fundamentada, as correções são aplicadas com mais eficiência.

Gostou do conteúdo? 

Continue acompanhando o blog e receba mais dicas para seu negócio. A Pier 8 tem soluções em logística com tecnologia aplicada. Entre em contato para saber mais. 


Preencha seus dados e acesse o e-book.

Tem alguma dúvida sobre Logística para E-Commerce?