Inscreva-se e receba nossos artigos

Thank you! Your submission has been received!
Oops! Something went wrong while submitting the form.
24
03
2021

Redução de custos com logística empresarial: tecnologia e logística

Tag
logística

A logística cumpre um papel de grande importância na gestão empresarial.

Através do planejamento, da execução e do controle, a área tem como objetivo central otimizar processos logísticos e reduzir custos, com isso, aumenta-se a lucratividade. Contudo, buscar uma logística eficiente implica em compreender a importância de investir em tecnologia para se adequar ao mercado. 

Tecnologia logística: Redução de custos com logística empresarial

A crise econômica tornou ainda mais evidente a disputa pela preferência do consumidor. Fato é, os consumidores modernos estão mais seletivos e exigentes na hora de fechar negócios. Ou seja, já passou da hora dos negócios mudarem os modelos, principalmente se segue oferecendo o “mais do mesmo”. Conquistar a fidelidade de um cliente, hoje, exige inovação e estratégias inteligentes.

1. Invista em automação de processos

Você pode achar estranho o fato de reduzir custos na logística a partir do investimento em automação, afinal, demanda dinheiro. Entretanto, estar alinhado com tecnologias e automação de processos é uma maneira inteligente de reduzir gastos.

Não se esqueça que o investimento inicial necessário para a compra de softwares e outras ferramentas e recursos tecnológicos será compensado a longo prazo. 

Ao compactuar com tecnologias para a logística, seu negócio se tornará muito mais eficiente e seguro, livre de falhas humanas e processos lentos. A automação dos processos logísticos envolve tarefas administrativas e operacionais. Diante disso, você adotará uma execução de atividades padronizadas, o resultado será um ritmo de trabalho contínuo e ágil.

2. Reorganize os processos logísticos

Vale reconhecer aqui que, a eficiência de um profissional de logística demanda também de processos que necessitem de intervenção para se tornarem mais eficientes. Dessa forma, reorganizar seus processos logísticos é a chave para abrir a porta do sucesso.

No entanto, é necessário estudar o funcionamento do setor, avaliar os resultados, conhecer os métodos e os funcionários responsáveis por cada tarefa de um processo logístico. Para então, após isso, reorganizar os processos para uma logística eficiente

3. Estabeleça metas desafiadoras

Reduzir custos na logística pode não ser uma tarefa simples, mas é fundamental para o sucesso de negócios modernos. Por isso, é essencial que os profissionais logísticos tracem metas de redução de gastos.

Mas não se engane, o grande segredo é encontrar um equilíbrio na gestão de gastos frente às metas de redução e os limites a que a indústria está submetida. É essencial traçar metas e limites desafiadores, mas é muito importante que sejam possíveis de serem alcançados — do contrário, a qualidade do serviço pode sentir um impacto negativo.

4. Conte com o apoio de uma empresa logística especializada

Empresas especializadas em logística, como a Pier 8, podem ser parceiras fundamentais para reduzir custos, entretanto, isso não significa que você não tem capacidade para lidar com os processos logísticos. Muito pelo contrário: essa é uma das maneiras mais inteligentes de reduzir gastos e ainda aumentar a produtividade do setor logístico.

Contar com parceiros que estão inteirados sobre os diferenciais competitivos, pode fazer com que um gerente logístico se dedique a questões mais críticas da sua área. A partir de uma empresa parceira e com profissionalismo na logística, você terá apoio com a estocagem e a armazenagem, por exemplo, além de reduzir gastos com falhas e retrabalhos. Tenha mais tranquilidade para gerir e coordenar seus funcionários! 

5. Reduzir Custos de Logística com Plataforma 

Ao terceirizar a logística, você contará com o apoio do trabalho em conjunto de uma empresa que possui profissionais com amplo conhecimento no seu negócio, e esta é uma das maiores vantagens para empresas destacadas no mercado. A plataforma logística está em uma das novas tendências do mercado, afinal, supre todas necessidades do setor em armazenagem e gestão de estoque

Se você é um empreendedor, seja de pequeno ou grande porte, e sente dificuldade nesse processo, o momento perfeito para buscar por uma empresa de confiança para trabalhar em parceria com você é agora! 

Como já foi falado acima, uma empresa parceira logística é responsável por todos os processos de armazenagem, separação, controle das mercadorias, entrada e saída, além do monitoramento até a chegada na casa do cliente.
Todos nós sabemos que este é um processo que demanda um trabalho de análise e experiência. Quando há uma empresa responsável por isso, ganha-se mais segurança, para clientes e empreendedores. O melhor é que o contratante consegue acompanhar tudo em tempo real. Resolvemos listar, como principais vantagens de uma plataforma logística:

  1. Poder de negociação oriundo dos grandes volumes de carga, que podem gerar acordos vantajosos para o prestador de serviços;
  2. Utilização das áreas próprias da plataforma logística para estoque, diminuindo assim  o espaço necessário na própria planta do cliente;
  3. Alcance maior na cadeia de distribuição, a possibilidade de realização de transporte multimodal/intermodal, o que contribui para a diminuição dos custos logísticos, assim como no balanceamento da matriz de transportes;
  4. Proximidade de estruturas de apoio e a possibilidade de exploração de inúmeras alternativas no âmbito de terceiras partes que estão envolvidas no serviço
  5. Geração imediata de empregos na região de operação da plataforma logística.

Sendo a logística parte estrutural de um negócio, todo processo logística exige eficiência. 

Diante disso, antes de montar sua empresa, você deve estar atento com a estrutura de logística, fazendo um link de soluções inteligentes para reduzir custos de logística. Afinal, uma vez que haja uma falha nesse processo, o que pode ocorrer são atrasos na entrega, falta de controle do estoque e muitas reclamações dos clientes.

Conheça nossas soluções para logística . Entre em contato conosco através do formulário, podemos tirar todas suas dúvidas! 


Inscreva-se e receba nossos artigos!

Tag
logística

Redução de custos com logística empresarial: tecnologia e logística

A logística cumpre um papel de grande importância na gestão empresarial.

Através do planejamento, da execução e do controle, a área tem como objetivo central otimizar processos logísticos e reduzir custos, com isso, aumenta-se a lucratividade. Contudo, buscar uma logística eficiente implica em compreender a importância de investir em tecnologia para se adequar ao mercado. 

Tecnologia logística: Redução de custos com logística empresarial

A crise econômica tornou ainda mais evidente a disputa pela preferência do consumidor. Fato é, os consumidores modernos estão mais seletivos e exigentes na hora de fechar negócios. Ou seja, já passou da hora dos negócios mudarem os modelos, principalmente se segue oferecendo o “mais do mesmo”. Conquistar a fidelidade de um cliente, hoje, exige inovação e estratégias inteligentes.

1. Invista em automação de processos

Você pode achar estranho o fato de reduzir custos na logística a partir do investimento em automação, afinal, demanda dinheiro. Entretanto, estar alinhado com tecnologias e automação de processos é uma maneira inteligente de reduzir gastos.

Não se esqueça que o investimento inicial necessário para a compra de softwares e outras ferramentas e recursos tecnológicos será compensado a longo prazo. 

Ao compactuar com tecnologias para a logística, seu negócio se tornará muito mais eficiente e seguro, livre de falhas humanas e processos lentos. A automação dos processos logísticos envolve tarefas administrativas e operacionais. Diante disso, você adotará uma execução de atividades padronizadas, o resultado será um ritmo de trabalho contínuo e ágil.

2. Reorganize os processos logísticos

Vale reconhecer aqui que, a eficiência de um profissional de logística demanda também de processos que necessitem de intervenção para se tornarem mais eficientes. Dessa forma, reorganizar seus processos logísticos é a chave para abrir a porta do sucesso.

No entanto, é necessário estudar o funcionamento do setor, avaliar os resultados, conhecer os métodos e os funcionários responsáveis por cada tarefa de um processo logístico. Para então, após isso, reorganizar os processos para uma logística eficiente

3. Estabeleça metas desafiadoras

Reduzir custos na logística pode não ser uma tarefa simples, mas é fundamental para o sucesso de negócios modernos. Por isso, é essencial que os profissionais logísticos tracem metas de redução de gastos.

Mas não se engane, o grande segredo é encontrar um equilíbrio na gestão de gastos frente às metas de redução e os limites a que a indústria está submetida. É essencial traçar metas e limites desafiadores, mas é muito importante que sejam possíveis de serem alcançados — do contrário, a qualidade do serviço pode sentir um impacto negativo.

4. Conte com o apoio de uma empresa logística especializada

Empresas especializadas em logística, como a Pier 8, podem ser parceiras fundamentais para reduzir custos, entretanto, isso não significa que você não tem capacidade para lidar com os processos logísticos. Muito pelo contrário: essa é uma das maneiras mais inteligentes de reduzir gastos e ainda aumentar a produtividade do setor logístico.

Contar com parceiros que estão inteirados sobre os diferenciais competitivos, pode fazer com que um gerente logístico se dedique a questões mais críticas da sua área. A partir de uma empresa parceira e com profissionalismo na logística, você terá apoio com a estocagem e a armazenagem, por exemplo, além de reduzir gastos com falhas e retrabalhos. Tenha mais tranquilidade para gerir e coordenar seus funcionários! 

5. Reduzir Custos de Logística com Plataforma 

Ao terceirizar a logística, você contará com o apoio do trabalho em conjunto de uma empresa que possui profissionais com amplo conhecimento no seu negócio, e esta é uma das maiores vantagens para empresas destacadas no mercado. A plataforma logística está em uma das novas tendências do mercado, afinal, supre todas necessidades do setor em armazenagem e gestão de estoque

Se você é um empreendedor, seja de pequeno ou grande porte, e sente dificuldade nesse processo, o momento perfeito para buscar por uma empresa de confiança para trabalhar em parceria com você é agora! 

Como já foi falado acima, uma empresa parceira logística é responsável por todos os processos de armazenagem, separação, controle das mercadorias, entrada e saída, além do monitoramento até a chegada na casa do cliente.
Todos nós sabemos que este é um processo que demanda um trabalho de análise e experiência. Quando há uma empresa responsável por isso, ganha-se mais segurança, para clientes e empreendedores. O melhor é que o contratante consegue acompanhar tudo em tempo real. Resolvemos listar, como principais vantagens de uma plataforma logística:

  1. Poder de negociação oriundo dos grandes volumes de carga, que podem gerar acordos vantajosos para o prestador de serviços;
  2. Utilização das áreas próprias da plataforma logística para estoque, diminuindo assim  o espaço necessário na própria planta do cliente;
  3. Alcance maior na cadeia de distribuição, a possibilidade de realização de transporte multimodal/intermodal, o que contribui para a diminuição dos custos logísticos, assim como no balanceamento da matriz de transportes;
  4. Proximidade de estruturas de apoio e a possibilidade de exploração de inúmeras alternativas no âmbito de terceiras partes que estão envolvidas no serviço
  5. Geração imediata de empregos na região de operação da plataforma logística.

Sendo a logística parte estrutural de um negócio, todo processo logística exige eficiência. 

Diante disso, antes de montar sua empresa, você deve estar atento com a estrutura de logística, fazendo um link de soluções inteligentes para reduzir custos de logística. Afinal, uma vez que haja uma falha nesse processo, o que pode ocorrer são atrasos na entrega, falta de controle do estoque e muitas reclamações dos clientes.

Conheça nossas soluções para logística . Entre em contato conosco através do formulário, podemos tirar todas suas dúvidas! 


Preencha seus dados e acesse o e-book.

Tem alguma dúvida sobre Logística para E-Commerce?