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10
02
2021

Quanto custa para terceirizar a logística? Realmente vale a pena?

Tag
logística

Existe uma razão para empresas e indústrias investirem na logística terceirizada: essa aquisição é economicamente viável, e a curto prazo, de expertise e acesso ao uso dos ativos e tecnologia necessários para a execução dos serviços é possível se destacar no mercado competitivo. Da mesma forma que acontece em outros segmentos, o aumento da complexidade das operações e dos recursos necessários desafia a capacidade do contratante em cumprir com qualidade TODAS as demandas e desafios da logística no Brasil. Diante dessa realidade, é urgente investir em recursos e gestão de logística para manter a competitividade em seu mercado e evitar o risco de colapso em suas operações logísticas.

Logística terceirizada tem seu espaço reservado no quesito de relação comercial que proporciona para as empresas e os consumidores. A terceirização de logística atua de modo a auxiliar no planejamento das melhores estratégias para entrega da mercadoria, controlar o estoque, armazenar e entregar dentro do prazo o produto de modo seguro. 

O processo de logística possui alta relevância no desempenho das vendas online. Afinal, é exatamente o correto controle de estoque, cálculo de frete, planejamento de vendas e até o empacotamento do produto que tornam um e-commerce bem avaliado por clientes. Acompanhe este conteúdo e veja as oportunidades a partir da logística terceirizada.

Quanto custa para terceirizar a logística?

Terceirizar a logística é quando há a contratação de uma (ou mais) empresas parceiras, que serão responsáveis pela execução de determinadas rotinas do seu negócio.

É comum que essa prática seja adotada em rotinas de distribuição (realizada por transportadoras), ou mais ampla, compreendendo também as áreas de recebimento, estoque e expedição (realizada por operadores logísticos).

Para que ela seja incorporada ao seu negócio, é necessário contar com parceiros de negócio que possuem valores semelhantes e que, sobretudo, firmam compromisso com o objetivo da sua empresa. Portanto, é uma relação que vai muito além de fornecer serviços. Nesse sentido, ela busca aprimorar os resultados, por meio da contribuição com conhecimento de mercado, tecnologia e ativos. O custo da logística terceirizada é um investimento, pois seu objetivo principal, ter um negócio de sucesso, está sendo projetado. Ele é feito com base em aspectos que compõem um frete rodoviário, o combustível é um dos maiores, por exemplo. Além de considerar manutenção do veículo, gestão de frota e despesas indiretas (pagamento de impostos, infraestrutura, valor do frete e afins). 

Acompanhe os benefícios de investir nessa proposta: 

Redução de custos

A redução de custos, podemos dizer que, é o principal motivo que leva as empresas a adotarem a logística terceirizada. Ela se dá por meio da diminuição da folha de pagamento e os encargos referentes a elas e pela troca de alguns custos fixos por variáveis. O que significa que, com a gestão terceirizada, seu negócio só absorve os gastos referentes ao trabalho que foi realizado.

Segurança de que a gestão é feita por equipes com know-how

Esse é um grande benefício que a terceirização de logística proporciona para as empresas, a execução dos processos por equipes que possuem conhecimento das melhores práticas de mercado.

Nesse sentido, como as empresas são especializadas nas atividades em que atuam, pode-se esperar resultados ainda melhores do que na gestão própria.

Controle simplificado dos processos

Uma coisa é ótima e um fato, como a gestão passa a ser de responsabilidade do parceiro de negócio, o papel do gestor de logística passa a ser analisar os resultados, compará-los aos objetivos que foram definidos e verificar os motivos que possam ter levado ao não cumprimento das metas,  e até ajudar na identificação de soluções.

Mas o que diz respeito à parte operacional, execução dos processos e métodos de trabalho, desde que o desempenho esteja dentro do esperado, passa a não ser obrigação da sua empresa. Ou seja, há mais tempo para outras tarefas. 

Utilização de equipamentos específicos

Muito além do conhecimento sobre as atividades que as empresas terceirizadas possuem, elas também contam com equipamentos específicos para o trabalho que será realizado. Portanto, sua empresa não precisa arcar com os custos de aquisição e manutenção dessas ferramentas. Isso tem tudo a ver com redução de custos. Se tratando de negócios, muitas vezes é muito mais favorável investir uma boa quantia para encontrar um resultado de negócio satisfatório. 

Aumento na qualidade do serviço

Com terceirização de logística, é possível focar na sua atividade-final. Ou seja, ao mesmo tempo em que a sua equipe pode direcionar os esforços em melhorar suas atividades, você possui a segurança de que as demais também estão sendo executadas por equipes que possuem total capacidade. Nesse sentido, é possível alcançar um aumento na qualidade dos produtos que são oferecidos ao mesmo tempo em que os serviços também proporcionam resultados satisfatórios.

Terceirizar logística no Pier 8 é o melhor caminho para driblar a crise. Conheça alguns dos benefícios de nossos serviços:

  1. Picking & Packing: todo o nosso processo de picking é feito por código de barras e dupla conferência. No packing atendemos o que o seu produto precisar. 
  2. Transporte: pelo grande volume de vendas feito por nossos clientes possuímos condições diferenciadas de frete para reduzir seus custos e do cliente final. 
  3. WMS: temos parceria com diversas Plataformas de ERP, assim conseguimos integrar seus pedidos em nossa plataforma de forma simples e automatizada.
  4. Segurança logística: seu produto na Pier8 é nossa responsabilidade. Trabalhamos somente com produtos com NF e Seguro;
  5. Plataforma 100% Online: sua ferramenta de gestão é 100% online, onde você consegue acompanhar todas as etapas do seu processo.

 Entre em contato conosco, nosso orçamento é o melhor do mercado! 


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logística

Quanto custa para terceirizar a logística? Realmente vale a pena?

Existe uma razão para empresas e indústrias investirem na logística terceirizada: essa aquisição é economicamente viável, e a curto prazo, de expertise e acesso ao uso dos ativos e tecnologia necessários para a execução dos serviços é possível se destacar no mercado competitivo. Da mesma forma que acontece em outros segmentos, o aumento da complexidade das operações e dos recursos necessários desafia a capacidade do contratante em cumprir com qualidade TODAS as demandas e desafios da logística no Brasil. Diante dessa realidade, é urgente investir em recursos e gestão de logística para manter a competitividade em seu mercado e evitar o risco de colapso em suas operações logísticas.

Logística terceirizada tem seu espaço reservado no quesito de relação comercial que proporciona para as empresas e os consumidores. A terceirização de logística atua de modo a auxiliar no planejamento das melhores estratégias para entrega da mercadoria, controlar o estoque, armazenar e entregar dentro do prazo o produto de modo seguro. 

O processo de logística possui alta relevância no desempenho das vendas online. Afinal, é exatamente o correto controle de estoque, cálculo de frete, planejamento de vendas e até o empacotamento do produto que tornam um e-commerce bem avaliado por clientes. Acompanhe este conteúdo e veja as oportunidades a partir da logística terceirizada.

Quanto custa para terceirizar a logística?

Terceirizar a logística é quando há a contratação de uma (ou mais) empresas parceiras, que serão responsáveis pela execução de determinadas rotinas do seu negócio.

É comum que essa prática seja adotada em rotinas de distribuição (realizada por transportadoras), ou mais ampla, compreendendo também as áreas de recebimento, estoque e expedição (realizada por operadores logísticos).

Para que ela seja incorporada ao seu negócio, é necessário contar com parceiros de negócio que possuem valores semelhantes e que, sobretudo, firmam compromisso com o objetivo da sua empresa. Portanto, é uma relação que vai muito além de fornecer serviços. Nesse sentido, ela busca aprimorar os resultados, por meio da contribuição com conhecimento de mercado, tecnologia e ativos. O custo da logística terceirizada é um investimento, pois seu objetivo principal, ter um negócio de sucesso, está sendo projetado. Ele é feito com base em aspectos que compõem um frete rodoviário, o combustível é um dos maiores, por exemplo. Além de considerar manutenção do veículo, gestão de frota e despesas indiretas (pagamento de impostos, infraestrutura, valor do frete e afins). 

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Redução de custos

A redução de custos, podemos dizer que, é o principal motivo que leva as empresas a adotarem a logística terceirizada. Ela se dá por meio da diminuição da folha de pagamento e os encargos referentes a elas e pela troca de alguns custos fixos por variáveis. O que significa que, com a gestão terceirizada, seu negócio só absorve os gastos referentes ao trabalho que foi realizado.

Segurança de que a gestão é feita por equipes com know-how

Esse é um grande benefício que a terceirização de logística proporciona para as empresas, a execução dos processos por equipes que possuem conhecimento das melhores práticas de mercado.

Nesse sentido, como as empresas são especializadas nas atividades em que atuam, pode-se esperar resultados ainda melhores do que na gestão própria.

Controle simplificado dos processos

Uma coisa é ótima e um fato, como a gestão passa a ser de responsabilidade do parceiro de negócio, o papel do gestor de logística passa a ser analisar os resultados, compará-los aos objetivos que foram definidos e verificar os motivos que possam ter levado ao não cumprimento das metas,  e até ajudar na identificação de soluções.

Mas o que diz respeito à parte operacional, execução dos processos e métodos de trabalho, desde que o desempenho esteja dentro do esperado, passa a não ser obrigação da sua empresa. Ou seja, há mais tempo para outras tarefas. 

Utilização de equipamentos específicos

Muito além do conhecimento sobre as atividades que as empresas terceirizadas possuem, elas também contam com equipamentos específicos para o trabalho que será realizado. Portanto, sua empresa não precisa arcar com os custos de aquisição e manutenção dessas ferramentas. Isso tem tudo a ver com redução de custos. Se tratando de negócios, muitas vezes é muito mais favorável investir uma boa quantia para encontrar um resultado de negócio satisfatório. 

Aumento na qualidade do serviço

Com terceirização de logística, é possível focar na sua atividade-final. Ou seja, ao mesmo tempo em que a sua equipe pode direcionar os esforços em melhorar suas atividades, você possui a segurança de que as demais também estão sendo executadas por equipes que possuem total capacidade. Nesse sentido, é possível alcançar um aumento na qualidade dos produtos que são oferecidos ao mesmo tempo em que os serviços também proporcionam resultados satisfatórios.

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  1. Picking & Packing: todo o nosso processo de picking é feito por código de barras e dupla conferência. No packing atendemos o que o seu produto precisar. 
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  3. WMS: temos parceria com diversas Plataformas de ERP, assim conseguimos integrar seus pedidos em nossa plataforma de forma simples e automatizada.
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