Inscreva-se e receba nossos artigos

Thank you! Your submission has been received!
Oops! Something went wrong while submitting the form.
31
05
2021

Qual o impacto da integração logística no seu negócio?

Tag
logística

A integração logística tem apontado soluções quanto a metas e resultados. O primeiro passo para incorporá-lo é ter um bom planejamento estratégico, além de ser envolvido com gestão de pessoas, fornecer capacitação para a equipe e investir em boas estratégias de marketing. É como um kit de sobrevivência para os tempos modernos. 

Na logística, confiar na tecnologia a partir da integração de processos logísticos é o caminho que irá permitir uma otimização de fluxos e redução de custos.

Qual o impacto da integração logística no seu negócio?

Quando falamos sobre a importância de uma boa gestão para os processos logísticos, significa que em qualquer negócio existe a necessidade de pensar em soluções que permitam a redução de custos e resultem na otimização das atividades logísticas. Somente através de uma gestão eficiente que será possível ter esse ganho para uma indústria ou empresa, que irá aumentar o tempo útil das operações do cotidiano.

O que deve ficar claro é que de nada adianta absorver boas ações de marketing, por exemplo, se por outro lado as atividades de rotina realizadas por sua equipe trazem gastos exorbitantes. Diante disso, é essencial entender e colocar em atividade as melhores práticas de logística, assim como identificar quais são os principais gargalos de suas operações e se há queixas de seus funcionários. Se tratando das pontuações dos colaboradores de seu negócio, estar atento aos seus trabalhos é ter um quadro de funcionários mais engajado. A integração dos processos logísticos e tecnologia é vital! Tratam-se de inúmeros fatores que envolvem controles e organização. 

Aumento da produtividade

Estar atento à gestão, integrando os processos logísticos, irá repercutir no ganho de produtividade de seus profissionais. Isso acontece devido a uma visão mais ampla sobre as principais necessidades de suas máquinas, evitando assim que ocorram problemas de rotina, como falhas mecânicas.

Confiabilidade dos dados

Hoje em dia, mais do que nunca, os dados são essenciais para o sucesso dos processos logísticos. A partir deles, é possível traçar ações para alcançar maior rentabilidade, assim como atrair mais clientes para que os objetivos almejados sejam alcançados. Além disso, isso irá desdobrar em decisões mais estratégicas, sendo baseadas de acordo com a sua realidade e não por achismos. Entende como os resultados vão ser mais assertivos?

A revolução digital no processo logístico

Estamos na era em que as transformações digitais vem trazendo alternativas para diversos segmentos. Nos processos logísticos é essencial para a sua rentabilidade! 

Por menor que seja o negócio, todos já se beneficiam de alguma tecnologia, seja um simples smartphone ou planilha no notebook. Porém, o mercado está evoluindo, e cada vez mais depressa, se você deseja levar a sua operação logística a novos patamares, você deve ficar atento às novas tendências do setor. Uma gestão logística eficiente por meios de tecnologias torna o trabalho de sua equipe mais prático e respaldado em dados exatos.

Integração logística com alta tecnologia

Um software, como o sistema WMS tem potencial para tornar o trabalho mais seguro para a equipe, como também reduzir custos operacionais de forma considerável. Além de tornar a atividade mais exata, evitando erros, por funcionar de maneira automática.

Um dos desdobramentos a respeito do mundo cada vez mais digital é que estamos vivendo a era da automatização. Estudos apontam que muitas empresas já estão inseridas nessa dinâmica, e hoje têm soluções diversificadas nos setores internos da indústria e/ou empresa. 

Não seria por menos, o impacto positivo das tecnologias na logística hospitalar. Contar com ferramentas para otimizar os processos logísticos é o que irá gerar melhor desempenho nas atividades desenvolvidas, sobretudo na nova era em que é essencial prestar um serviço mais ágil e de qualidade, e assim manter-se na concorrência.

A partir da ideia de que é preciso ‘’segurar’’ as demandas do novo mercado, o Warehouse Management System, ou simplesmente WMS, que em português significa Sistema de Gerenciamento de Armazém, surge para contemplar visionários. O resultado? Diminuição de falhas nos processos logísticos e redução de custos, mas a lista não para por aí, além disso:

  • Otimização do tempo gasto;
  • Organização de todos os processos internos;
  • Controle da entrada e saída de produtos;
  • Planejamento de recursos;
  • Melhoria na comunicação;
  • Controle e abastecimento da linha de produção;

O sistema WMS na logística se conecta a um banco de dados, ali são registrados toda e qualquer movimentação que acontece dentro do armazém, tudo é mediado a partir do uso de códigos de barras, QR codes ou sensores automáticos. Algumas atividades realizadas pelo software, capaz de reduzir falhas importantes na logística:

  • Registra entrada e saída de mercadorias;
  • Atualizar o inventário com informações gerais sobre os produtos, como data de validade, peso, dimensões e número de lote;
  • Impulsiona a organização do estoque, com base na demanda, otimizando o espaço disponível;
  • Fornece relatórios atualizados sobre o status dos produtos no armazém.

ERP

O termo inglês Enterprise Resource Planning (ou ERP) significa, em português, planejamento de recursos empresariais e pode ser uma solução integrada com e-commerce excelente. 

A definição faz referência a que o software pretende atender: integrar todas as áreas da empresa, controlar todas as informações e dar mais poder de gestão e decisão para seus proprietários, diretores e gerentes.

Em um sistema de gestão, as pessoas pensam em utilizá-lo para potencializar somente a gestão financeira da empresa. Porém, essa é apenas uma das áreas que podem ser beneficiadas pelo uso de um ERP. Outros setores podem ser otimizados, como compras, vendas, estoque, produção, qualidade e até o departamento de comunicação podem ser otimizados. Abaixo vamos destacar os principais motivos para você otimizar o ERP. 

O ERP possibilita organizar todas as informações referentes aos clientes para auxiliar o gestor na tomada de decisões estratégicas, sobretudo em marketing.

Com a possibilidade de filtrar os seus contatos com base nos critérios que são valiosos para o seu negócio possibilita a criação de campanhas segmentadas e com uma abordagem personalizada. Outra vantagem está em estreitar o relacionamento com essa base. Os clientes gostam de ser lembrados, e dessa forma podem ter uma excelente experiência com seu negócio. 

O uso de um ERP possibilita o acompanhamento da empresa com mais facilidade, como:

  1. Acompanhar propostas e orçamentos que não foram respondidos;
  2. Avaliar o histórico de cada Lead e compartilhar esses dados com a equipe comercial para se fazer contatos, certamente é uma ação perfeita para geração de novas vendas; 
  3. Controle de ações de vendas e estoque, que pode auxiliar na avaliação de possibilidades novas para o seu negócio;
  4. É possível criar ações de divulgação para produtos estocados em excesso; 
  5. Garantir que uma venda ilegal não ocorra, já que vender um produto que não consta no armazenamento configura publicidade enganosa. 

Benefícios de ter uma empresa parceira de logística

Segurança

Analise o processo de segurança da empresa logística que está sendo avaliada e certifique-se de que ela armazenará e transportará o seu produto com total cuidado, segurança e qualidade.

Flexibilidade

Um bom parceiro logístico é aquele que vai atender às suas necessidades de maneira flexível, desde vigência de contrato, espaço de armazém, tipo de transporte, tecnologia, até outras particularidades do contrato.

Reputação no mercado

Um ponto essencialmente relevante está na análise de um bom parceiro logístico, ou seja, na análise de sua reputação no mercado. Investigar o histórico da empresa, em variadas esferas, desde o âmbito jurídico, mercadológico e social, é um passo fundamental antes de confiar a sua marca nas mãos de uma empresa logística.

Inovação

Compreendendo que logística e tecnologia caminham cada vez mais juntas na busca pela melhor experiência ao usuário, fazer com que um parceiro esteja comprometido com inovações no setor logístico é muito importante e faz com que a sua empresa esteja sempre bem posicionada no mercado, sobretudo frente à concorrência.

Estrutura e Capacitação

O registro de um bom parceiro logístico preza pela qualidade do seu serviço final e entende que esse fator se constrói com a capacitação adequada de sua equipe, certificações necessárias e estrutura de qualidade para armazenar e zelar pelo produto de seus parceiros.

Conheça nossas soluções em logísticas alinhadas com tecnologia. Entre em contato conosco através do formulário, podemos tirar todas suas dúvidas! 



Inscreva-se e receba nossos artigos!

Tag
logística

Qual o impacto da integração logística no seu negócio?

A integração logística tem apontado soluções quanto a metas e resultados. O primeiro passo para incorporá-lo é ter um bom planejamento estratégico, além de ser envolvido com gestão de pessoas, fornecer capacitação para a equipe e investir em boas estratégias de marketing. É como um kit de sobrevivência para os tempos modernos. 

Na logística, confiar na tecnologia a partir da integração de processos logísticos é o caminho que irá permitir uma otimização de fluxos e redução de custos.

Qual o impacto da integração logística no seu negócio?

Quando falamos sobre a importância de uma boa gestão para os processos logísticos, significa que em qualquer negócio existe a necessidade de pensar em soluções que permitam a redução de custos e resultem na otimização das atividades logísticas. Somente através de uma gestão eficiente que será possível ter esse ganho para uma indústria ou empresa, que irá aumentar o tempo útil das operações do cotidiano.

O que deve ficar claro é que de nada adianta absorver boas ações de marketing, por exemplo, se por outro lado as atividades de rotina realizadas por sua equipe trazem gastos exorbitantes. Diante disso, é essencial entender e colocar em atividade as melhores práticas de logística, assim como identificar quais são os principais gargalos de suas operações e se há queixas de seus funcionários. Se tratando das pontuações dos colaboradores de seu negócio, estar atento aos seus trabalhos é ter um quadro de funcionários mais engajado. A integração dos processos logísticos e tecnologia é vital! Tratam-se de inúmeros fatores que envolvem controles e organização. 

Aumento da produtividade

Estar atento à gestão, integrando os processos logísticos, irá repercutir no ganho de produtividade de seus profissionais. Isso acontece devido a uma visão mais ampla sobre as principais necessidades de suas máquinas, evitando assim que ocorram problemas de rotina, como falhas mecânicas.

Confiabilidade dos dados

Hoje em dia, mais do que nunca, os dados são essenciais para o sucesso dos processos logísticos. A partir deles, é possível traçar ações para alcançar maior rentabilidade, assim como atrair mais clientes para que os objetivos almejados sejam alcançados. Além disso, isso irá desdobrar em decisões mais estratégicas, sendo baseadas de acordo com a sua realidade e não por achismos. Entende como os resultados vão ser mais assertivos?

A revolução digital no processo logístico

Estamos na era em que as transformações digitais vem trazendo alternativas para diversos segmentos. Nos processos logísticos é essencial para a sua rentabilidade! 

Por menor que seja o negócio, todos já se beneficiam de alguma tecnologia, seja um simples smartphone ou planilha no notebook. Porém, o mercado está evoluindo, e cada vez mais depressa, se você deseja levar a sua operação logística a novos patamares, você deve ficar atento às novas tendências do setor. Uma gestão logística eficiente por meios de tecnologias torna o trabalho de sua equipe mais prático e respaldado em dados exatos.

Integração logística com alta tecnologia

Um software, como o sistema WMS tem potencial para tornar o trabalho mais seguro para a equipe, como também reduzir custos operacionais de forma considerável. Além de tornar a atividade mais exata, evitando erros, por funcionar de maneira automática.

Um dos desdobramentos a respeito do mundo cada vez mais digital é que estamos vivendo a era da automatização. Estudos apontam que muitas empresas já estão inseridas nessa dinâmica, e hoje têm soluções diversificadas nos setores internos da indústria e/ou empresa. 

Não seria por menos, o impacto positivo das tecnologias na logística hospitalar. Contar com ferramentas para otimizar os processos logísticos é o que irá gerar melhor desempenho nas atividades desenvolvidas, sobretudo na nova era em que é essencial prestar um serviço mais ágil e de qualidade, e assim manter-se na concorrência.

A partir da ideia de que é preciso ‘’segurar’’ as demandas do novo mercado, o Warehouse Management System, ou simplesmente WMS, que em português significa Sistema de Gerenciamento de Armazém, surge para contemplar visionários. O resultado? Diminuição de falhas nos processos logísticos e redução de custos, mas a lista não para por aí, além disso:

  • Otimização do tempo gasto;
  • Organização de todos os processos internos;
  • Controle da entrada e saída de produtos;
  • Planejamento de recursos;
  • Melhoria na comunicação;
  • Controle e abastecimento da linha de produção;

O sistema WMS na logística se conecta a um banco de dados, ali são registrados toda e qualquer movimentação que acontece dentro do armazém, tudo é mediado a partir do uso de códigos de barras, QR codes ou sensores automáticos. Algumas atividades realizadas pelo software, capaz de reduzir falhas importantes na logística:

  • Registra entrada e saída de mercadorias;
  • Atualizar o inventário com informações gerais sobre os produtos, como data de validade, peso, dimensões e número de lote;
  • Impulsiona a organização do estoque, com base na demanda, otimizando o espaço disponível;
  • Fornece relatórios atualizados sobre o status dos produtos no armazém.

ERP

O termo inglês Enterprise Resource Planning (ou ERP) significa, em português, planejamento de recursos empresariais e pode ser uma solução integrada com e-commerce excelente. 

A definição faz referência a que o software pretende atender: integrar todas as áreas da empresa, controlar todas as informações e dar mais poder de gestão e decisão para seus proprietários, diretores e gerentes.

Em um sistema de gestão, as pessoas pensam em utilizá-lo para potencializar somente a gestão financeira da empresa. Porém, essa é apenas uma das áreas que podem ser beneficiadas pelo uso de um ERP. Outros setores podem ser otimizados, como compras, vendas, estoque, produção, qualidade e até o departamento de comunicação podem ser otimizados. Abaixo vamos destacar os principais motivos para você otimizar o ERP. 

O ERP possibilita organizar todas as informações referentes aos clientes para auxiliar o gestor na tomada de decisões estratégicas, sobretudo em marketing.

Com a possibilidade de filtrar os seus contatos com base nos critérios que são valiosos para o seu negócio possibilita a criação de campanhas segmentadas e com uma abordagem personalizada. Outra vantagem está em estreitar o relacionamento com essa base. Os clientes gostam de ser lembrados, e dessa forma podem ter uma excelente experiência com seu negócio. 

O uso de um ERP possibilita o acompanhamento da empresa com mais facilidade, como:

  1. Acompanhar propostas e orçamentos que não foram respondidos;
  2. Avaliar o histórico de cada Lead e compartilhar esses dados com a equipe comercial para se fazer contatos, certamente é uma ação perfeita para geração de novas vendas; 
  3. Controle de ações de vendas e estoque, que pode auxiliar na avaliação de possibilidades novas para o seu negócio;
  4. É possível criar ações de divulgação para produtos estocados em excesso; 
  5. Garantir que uma venda ilegal não ocorra, já que vender um produto que não consta no armazenamento configura publicidade enganosa. 

Benefícios de ter uma empresa parceira de logística

Segurança

Analise o processo de segurança da empresa logística que está sendo avaliada e certifique-se de que ela armazenará e transportará o seu produto com total cuidado, segurança e qualidade.

Flexibilidade

Um bom parceiro logístico é aquele que vai atender às suas necessidades de maneira flexível, desde vigência de contrato, espaço de armazém, tipo de transporte, tecnologia, até outras particularidades do contrato.

Reputação no mercado

Um ponto essencialmente relevante está na análise de um bom parceiro logístico, ou seja, na análise de sua reputação no mercado. Investigar o histórico da empresa, em variadas esferas, desde o âmbito jurídico, mercadológico e social, é um passo fundamental antes de confiar a sua marca nas mãos de uma empresa logística.

Inovação

Compreendendo que logística e tecnologia caminham cada vez mais juntas na busca pela melhor experiência ao usuário, fazer com que um parceiro esteja comprometido com inovações no setor logístico é muito importante e faz com que a sua empresa esteja sempre bem posicionada no mercado, sobretudo frente à concorrência.

Estrutura e Capacitação

O registro de um bom parceiro logístico preza pela qualidade do seu serviço final e entende que esse fator se constrói com a capacitação adequada de sua equipe, certificações necessárias e estrutura de qualidade para armazenar e zelar pelo produto de seus parceiros.

Conheça nossas soluções em logísticas alinhadas com tecnologia. Entre em contato conosco através do formulário, podemos tirar todas suas dúvidas! 



Preencha seus dados e acesse o e-book.

Tem alguma dúvida sobre Logística para E-Commerce?