Inscreva-se e receba nossos artigos

Thank you! Your submission has been received!
Oops! Something went wrong while submitting the form.
27
07
2021

Qual a importância da roteirização logística no pós pandemia?

Tag
logística

A atual crise que se instaurou na economia mundial, de consequência do Coronavírus, não tem precedentes históricos. Na prática, isso significa que irá demandar ações e estratégias de governos e instituições para minimizar, ao máximo, os impactos e consequências ainda iniciais de todos os setores na logística pós-pandemia.

Basicamente, a pandemia paralisa operações inteiras em diferentes países e, por consequência, trouxe impactos diretos a muitos setores nacionais. Para se ter uma ideia mais ampla, mais de 90% das indústrias brasileiras alegaram ter sentido alguma consequência em suas produções por conta da crise e o próprio governo federal chegou a zerar as expectativas de crescimento do PIB para esse ano.

Evidentemente, toda a rede logística desses setores também foi afetada e os efeitos visíveis nesse momento foram a redução de demandas do mercado, mudanças de hábitos do consumidor, prejuízos financeiros e, até mesmo, a limitação de movimentação de materiais pelas cidades e países vizinhos. Confira neste conteúdo o que será fundamental, se tratando de logística no pós pandemia! 

Boa leitura!

Entenda a importância da roteirização logística no pós pandemia?

O planejamento de rotas de entrega é uma etapa muito importante, por conta disso, jamais pode ser negligenciada. Atender aos prazos de entrega, principalmente se tratando dos novos consumidores, é essencial para qualquer tipo de empresa, isso porque, tem impacto direto na satisfação dos clientes, sobretudo quando falamos de uma empresa de entrega rápida! E sem dúvidas, para além disso, organizar rotas de entrega é muito importante para qualquer tipo de empresa.

É possível fazer sua rota de entrega até mesmo pelo Google Maps, entretanto há muitos fatores que você precisa considerar para uma roteirização de entrega efetiva, que irá gerar redução de custos e um aumento da produtividade em suas operações.

Acompanhe abaixo alguns passos fundamentais sobre como fazer roteirização de entregas de fato eficiente para o seu negócio.

1 – Estude o percurso

Tenha conhecimento sobre as distâncias, faça os cálculos, explore possibilidades de caminhos diferentes. A ideia é identificar a rota de entrega mais efetiva e, no entanto, para isso, diversos fatores — que vamos perpassar a seguir — precisam ser considerados.

2 – Entenda as condições de tráfego das vias

Algumas perguntas precisam ser respondidas para que a roteirização de entrega seja eficiente, por exemplo: as ruas por onde o veículo irá passar são muito movimentadas? Em casos em que há engarrafamentos ou trânsito lento, o tempo de deslocamento poderá ser maior.

Há situações que pode até valer a pena optar por caminhos mais longos, porém menos movimentados, a fim de agilizar o percurso, mesmo percorrendo uma distância maior. Sempre vai valer a pena testar e calcular.

Ainda nessa questão, é essencial estar atento para as condições da via. Ruas esburacadas aumentam as chances de deteriorar veículo, o que leva a custos com manutenção, além de prejudicar a rentabilidade da operação. Frente a isso, dê preferência por ruas em melhores condições.

3 – Estime seus gastos

Você sabe quanto um veículo faz por litro de combustível? A resposta para essa pergunta é essencial ao fazer a roteirização logística, afinal, você precisa estimar os custos que terá em cada rota, além de ser necessário para calcular o custo de entrega.

Faça uma avaliação de quanto combustível o veículo gasta no percurso roteirizado, custos de pedágio, assim como o nível de desgaste de componentes como pneus e pastilhas de freio. Além disso, estime a periodicidade ideal para a manutenção da frota e quanto isso irá custar no fim das contas.

Lembre-se: tanto a distância do percurso quanto o nível de tráfego e as condições das vias têm impacto direto nesses gastos.

Entendendo o funcionamento da roteirização de entregas e colocando seu planejamento em prática, será possível coletar dados mais precisos, otimizando assim ainda mais os resultados de sua roteirização.

4 – Avalie a sua demanda

Fazer uma análise da sua demanda é fundamental para concretizar a roteirização de entregas. Diante disso, vale refletir:

  • Como as entregas serão realizadas? 
  • Que tipo de veículo será utilizado? 
  • Quantas entregas você pretende realizar por dia? E por semana? 
  • As entregas serão realizadas somente dentro da cidade ou será necessário pegar a estrada?

São questões que podem ser simples, entretanto são essenciais para uma roteirização de entregas eficiente. Por exemplo, há lugares que possuem restrição de horários para receber entregas, e aí você precisa estar atento a isso.

Lembre-se: que o cumprimento dos prazos é muito importante para a satisfação do cliente, ainda mais quando falamos de uma empresa de entrega rápida. Um bom desempenho é vital para conferir uma boa imagem para o seu negócio.

5 – Defina o melhor percurso possível

A definição do melhor percurso é o grande objetivo de uma roteirização de entregas, mas como fazer isso? Tendo em mãos o estudo e análise de todos os pontos mencionados anteriormente.

A sugestão aqui é agrupar os pontos de parada respeitando a sua proximidade e iniciar as entregas pelo mais distante. Dessa maneira, você viabiliza um maior número de entregas em um menor espaço de tempo, otimizando a rentabilidade da operação.

Tecnologia logística no pós pandemia será questão de sobrevivência

A automação logística possibilita que sistemas de gestão e outras ferramentas que fazem com que os processos sejam executados de maneira automática. E assim, elimina-se — ou diminui-se de forma considerável— a necessidade de trabalhos e controles manuais.

Um trabalho que envolve profissionais com amplo conhecimento interno de negócios é uma das vantagens mais importantes para o crescimento dele. A plataforma logística está em uma das novas tendências do mercado, afinal, supre todas necessidades do setor em armazenagem e gestão de estoque

Dessa forma, uma empresa de logística é responsável por todos os processos de armazenagem, separação, controle das mercadorias, entrada e saída, além do monitoramento até a chegada na casa do cliente. Todos nós sabemos que este é um processo que demanda um trabalho de análise e experiência. Quando há uma empresa responsável por isso, você ganha mais segurança, assim como seu cliente. O melhor é que o contratante consegue acompanhar tudo em tempo real. 

Principais vantagens da plataforma logística da Pier 8:

  1. Poder de negociação oriundo dos grandes volumes de carga, que podem gerar acordos vantajosos para o prestador de serviços;
  2. Utilização das áreas próprias da plataforma logística para estoque, diminuindo assim  assim o espaço necessário na própria planta do cliente;
  3. Alcance maior na cadeia de distribuição, a possibilidade de realização de transporte multimodal/intermodal, o que contribui para a diminuição dos custos logísticos, assim como no balanceamento da matriz de transportes;
  4.  Proximidade de estruturas de apoio e a possibilidade de exploração de inúmeras alternativas no âmbito de terceiras partes que estão envolvidas no serviço
  5. Geração imediata de empregos na região de operação da plataforma logística.

Agora que você já sabe a importância da automação logística, compartilhe este post em suas redes sociais, e entre em contato conosco. Vamos ser parceiros logísticos!





Inscreva-se e receba nossos artigos!

Tag
logística

Qual a importância da roteirização logística no pós pandemia?

A atual crise que se instaurou na economia mundial, de consequência do Coronavírus, não tem precedentes históricos. Na prática, isso significa que irá demandar ações e estratégias de governos e instituições para minimizar, ao máximo, os impactos e consequências ainda iniciais de todos os setores na logística pós-pandemia.

Basicamente, a pandemia paralisa operações inteiras em diferentes países e, por consequência, trouxe impactos diretos a muitos setores nacionais. Para se ter uma ideia mais ampla, mais de 90% das indústrias brasileiras alegaram ter sentido alguma consequência em suas produções por conta da crise e o próprio governo federal chegou a zerar as expectativas de crescimento do PIB para esse ano.

Evidentemente, toda a rede logística desses setores também foi afetada e os efeitos visíveis nesse momento foram a redução de demandas do mercado, mudanças de hábitos do consumidor, prejuízos financeiros e, até mesmo, a limitação de movimentação de materiais pelas cidades e países vizinhos. Confira neste conteúdo o que será fundamental, se tratando de logística no pós pandemia! 

Boa leitura!

Entenda a importância da roteirização logística no pós pandemia?

O planejamento de rotas de entrega é uma etapa muito importante, por conta disso, jamais pode ser negligenciada. Atender aos prazos de entrega, principalmente se tratando dos novos consumidores, é essencial para qualquer tipo de empresa, isso porque, tem impacto direto na satisfação dos clientes, sobretudo quando falamos de uma empresa de entrega rápida! E sem dúvidas, para além disso, organizar rotas de entrega é muito importante para qualquer tipo de empresa.

É possível fazer sua rota de entrega até mesmo pelo Google Maps, entretanto há muitos fatores que você precisa considerar para uma roteirização de entrega efetiva, que irá gerar redução de custos e um aumento da produtividade em suas operações.

Acompanhe abaixo alguns passos fundamentais sobre como fazer roteirização de entregas de fato eficiente para o seu negócio.

1 – Estude o percurso

Tenha conhecimento sobre as distâncias, faça os cálculos, explore possibilidades de caminhos diferentes. A ideia é identificar a rota de entrega mais efetiva e, no entanto, para isso, diversos fatores — que vamos perpassar a seguir — precisam ser considerados.

2 – Entenda as condições de tráfego das vias

Algumas perguntas precisam ser respondidas para que a roteirização de entrega seja eficiente, por exemplo: as ruas por onde o veículo irá passar são muito movimentadas? Em casos em que há engarrafamentos ou trânsito lento, o tempo de deslocamento poderá ser maior.

Há situações que pode até valer a pena optar por caminhos mais longos, porém menos movimentados, a fim de agilizar o percurso, mesmo percorrendo uma distância maior. Sempre vai valer a pena testar e calcular.

Ainda nessa questão, é essencial estar atento para as condições da via. Ruas esburacadas aumentam as chances de deteriorar veículo, o que leva a custos com manutenção, além de prejudicar a rentabilidade da operação. Frente a isso, dê preferência por ruas em melhores condições.

3 – Estime seus gastos

Você sabe quanto um veículo faz por litro de combustível? A resposta para essa pergunta é essencial ao fazer a roteirização logística, afinal, você precisa estimar os custos que terá em cada rota, além de ser necessário para calcular o custo de entrega.

Faça uma avaliação de quanto combustível o veículo gasta no percurso roteirizado, custos de pedágio, assim como o nível de desgaste de componentes como pneus e pastilhas de freio. Além disso, estime a periodicidade ideal para a manutenção da frota e quanto isso irá custar no fim das contas.

Lembre-se: tanto a distância do percurso quanto o nível de tráfego e as condições das vias têm impacto direto nesses gastos.

Entendendo o funcionamento da roteirização de entregas e colocando seu planejamento em prática, será possível coletar dados mais precisos, otimizando assim ainda mais os resultados de sua roteirização.

4 – Avalie a sua demanda

Fazer uma análise da sua demanda é fundamental para concretizar a roteirização de entregas. Diante disso, vale refletir:

  • Como as entregas serão realizadas? 
  • Que tipo de veículo será utilizado? 
  • Quantas entregas você pretende realizar por dia? E por semana? 
  • As entregas serão realizadas somente dentro da cidade ou será necessário pegar a estrada?

São questões que podem ser simples, entretanto são essenciais para uma roteirização de entregas eficiente. Por exemplo, há lugares que possuem restrição de horários para receber entregas, e aí você precisa estar atento a isso.

Lembre-se: que o cumprimento dos prazos é muito importante para a satisfação do cliente, ainda mais quando falamos de uma empresa de entrega rápida. Um bom desempenho é vital para conferir uma boa imagem para o seu negócio.

5 – Defina o melhor percurso possível

A definição do melhor percurso é o grande objetivo de uma roteirização de entregas, mas como fazer isso? Tendo em mãos o estudo e análise de todos os pontos mencionados anteriormente.

A sugestão aqui é agrupar os pontos de parada respeitando a sua proximidade e iniciar as entregas pelo mais distante. Dessa maneira, você viabiliza um maior número de entregas em um menor espaço de tempo, otimizando a rentabilidade da operação.

Tecnologia logística no pós pandemia será questão de sobrevivência

A automação logística possibilita que sistemas de gestão e outras ferramentas que fazem com que os processos sejam executados de maneira automática. E assim, elimina-se — ou diminui-se de forma considerável— a necessidade de trabalhos e controles manuais.

Um trabalho que envolve profissionais com amplo conhecimento interno de negócios é uma das vantagens mais importantes para o crescimento dele. A plataforma logística está em uma das novas tendências do mercado, afinal, supre todas necessidades do setor em armazenagem e gestão de estoque

Dessa forma, uma empresa de logística é responsável por todos os processos de armazenagem, separação, controle das mercadorias, entrada e saída, além do monitoramento até a chegada na casa do cliente. Todos nós sabemos que este é um processo que demanda um trabalho de análise e experiência. Quando há uma empresa responsável por isso, você ganha mais segurança, assim como seu cliente. O melhor é que o contratante consegue acompanhar tudo em tempo real. 

Principais vantagens da plataforma logística da Pier 8:

  1. Poder de negociação oriundo dos grandes volumes de carga, que podem gerar acordos vantajosos para o prestador de serviços;
  2. Utilização das áreas próprias da plataforma logística para estoque, diminuindo assim  assim o espaço necessário na própria planta do cliente;
  3. Alcance maior na cadeia de distribuição, a possibilidade de realização de transporte multimodal/intermodal, o que contribui para a diminuição dos custos logísticos, assim como no balanceamento da matriz de transportes;
  4.  Proximidade de estruturas de apoio e a possibilidade de exploração de inúmeras alternativas no âmbito de terceiras partes que estão envolvidas no serviço
  5. Geração imediata de empregos na região de operação da plataforma logística.

Agora que você já sabe a importância da automação logística, compartilhe este post em suas redes sociais, e entre em contato conosco. Vamos ser parceiros logísticos!





Preencha seus dados e acesse o e-book.

Tem alguma dúvida sobre Logística para E-Commerce?