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22
01
2021

Qual a importância da geolocalização na Logística

Tag
logística

A tecnologia aplicada à logística transformou a forma como as empresas e indústrias passaram a ser vistas, hoje, elas são encontradas em lugares muito superiores do que no passado. As  tecnologias de localização espacial chegaram para revolucionar a logística mundial. O uso da geolocalização na logística, por exemplo, foi responsável por criar e potencializar inúmeras maneiras de organizar e distribuir os processos logísticos, assim, aumentando a produtividade, reduzindo os custos e melhorando os resultados. 

Importância da geolocalização na logística

Em um primeiro momento da era das tecnologias, a geolocalização era centralmente utilizada com objetivos estratégicos, isso mudou! Hoje, ela faz parte do cotidiano de todas as pessoas e estratégias de negócio. Na logística, o uso de sistemas de satélites e de transmissão de sinais, que a cada dia se tornam mais precisos, tornou menos complicado encontrar determinado estabelecimento, ponto de coleta ou de entrega.

A geolocalização na logística contribui, de maneira muito eficiente, para os seguintes aspectos:

  1. aumentar a área de atuação e abrangência;
  2. potencializar e captar novos clientes;
  3. fidelizar clientes atuais.

Essas contribuições, a partir do uso de estratégias que unem a geolocalização com o marketing, por exemplo,permite criar ações de mercado que tendem a melhorar o relacionamento das empresas com os seus clientes.

Geolocalização na logística para reduzir custos

1. Informação em tempo real

Ferramentas de geolocalização na logística oferecem pontos de referência e monitoram o trânsito em tempo real, ou seja, podem ser acessadas em dispositivos móveis, como celulares e tablets, tornando todas as tarefas de sua equipe de logística alinhadas. Além disso, há outras tecnologias que apresentam informações mais complexas, como a numeração dos logradouros e nomes alternativos, no caso de algumas ruas terem essa condição. Assim, é possível otimizar as rotas de acordo com as condições do momento.

2. Melhor planejamento

Com o uso de sistemas de informação geográfica, como a geolocalização, os indicadores de desempenho de diversas transportadoras aumentaram de maneira considerável. A partir do rastreamento da frota é possível planejar com mais cuidado os custos e as despesas com insumos ligados ao transporte, como pedágios, combustíveis, gasto de pneus, além de outras peças. Dessa maneira, a equipe de monitoramento pode acompanhar em tempo real os serviços, além de aprimorar os pontos negativos do negócio.

3. Racionalização de rotas

Através das geotecnologias, responsáveis por logística, elaboram as melhores rotas, levando em consideração o tempo gasto para executar o trabalho ou avaliar a qualidade das vias, a quantidade de radares e semáforos. Para não colapsar, e evitar que os custos logísticos aumentem, que o profissional que está transportando fique mais tempo que o necessário no local, as rotas precisam ser planejadas para agilizar os trabalhos, alinhando os procedimentos de carregamento e de entrega, através de ferramentas de distribuição, por exemplo.

4. Simulações

Programas de geoprocessamento, que envolvem a logística, permitem às empresas estimarem e simularem a abrangência de sua atuação, e assim possibilitando melhorias no processo de entregas. Modelos gerados por meio de mapas, que podem auxiliar na elaboração de um diagnóstico, é ideal por permitirem o estudo e uma análise dos locais onde a atuação pode se expandir. Seja através da criação de centrais de distribuição ou, até mesmo, com novas rotas.

As ferramentas de geolocalização são as que têm mais esforços, pois fazem grande parte do trabalho, porém, o controle é essencial. Aqui não se leva em conta a ‘’substituição do homem pela máquina’’, uma equipe manual deve sempre estar atenta ao funcionamento das ferramentas, assim como monitorar o andamento dos processos de entrega. Vale considerar aqui, que essa equipe crie as melhores opções de rotas, dando preferência às que são mais rápidas, entretanto que sejam seguras e com um custo menor de operação.

5. Localidades dentro de um Raio e segurança logística

Normalmente, profissionais de logística são responsáveis por descobrir as cidades que estão dentro de um determinado raio para então negociar ou otimizar melhor suas entregas. 

Além do caminho percorrido, o rastreamento de cargas oferece outras informações importantes sobre o transporte, como dados sobre a aceleração do veículo, abertura de portas, períodos de pausa do caminhão e a jornada de trabalho do motorista, apoiando pessoas atentas aos desafios de logística no Brasil

No entanto, o rastreamento de cargas pode também ser enviado para o cliente, garantindo assim que o consumidor final se sinta seguro com seus serviços, afinal, ele receberá mensagens via SMS ou por e-mail. Estarão a par de possíveis atrasos na entrega ou, se tudo acontecer como o esperado, receberão apenas informações sobre quando o produto que ela espera saiu para a entrega, chegou à cidade de destino e uma data estimada de quando deve estar à sua porta.Maneiras de impulsionar o rastreamento de cargas:

Outras formas de monitoramento de cargas

  • GPS;
  • radiofrequência: faz apenas o monitoramento de cargas em tempo real;
  • telemetria: mais completa que a anterior, ela faz o rastreio de mercadoria, registra dados de frenagem e períodos de parada do veículo, que pode usar sinais de rádio ou de satélite.

Geolocalização na Logística revolucionando o setor 

Sem dúvidas, a possibilidade de rastreamento de cargas contribui significativamente para a segurança no transporte de cargas, já que esse recurso intensifica o controle da frota e minimiza as chances de ataques nas estradas.

O acompanhamento online traz outro benefício: com ele, os responsáveis pelo Transporte supervisionam o serviço dos condutores, pois tem meios de checar se eles estão cumprindo os percursos definidos ou infringindo limites de velocidade.

Com relação às rotas, elas também podem ser otimizadas com o auxílio de um software qualificado. Programas de planejamento automatizam a criação de trajetos, levando em conta diversos fatores definidos pela transportadora, por exemplo:

  • pontos de entrega de carga;
  • paradas programadas;
  • percursos mais rápidos;
  • vias notoriamente perigosas ou em más condições — que precisam ser evitadas.

Gerenciamento de riscos

A melhor forma de amenizar ameaças é por meio do conhecimento e do planejamento. Nesse contexto, o plano de gerenciamento de riscos é, resumidamente, um conjunto de práticas que uma empresa seleciona para se organizar e aperfeiçoar o controle a fim de evitar danos.

Esse projeto consiste em analisar todos os riscos em potencial e incorporar ferramentas e técnicas que preservem a empresa e a deixe preparada para lidar com transtornos. As vantagens desse plano estratégico são muitas, pois, com ele, o Transporte:

  • identifica as principais ameaças do segmento;
  • toma decisões mais acertadas diante de adversidades;
  • orienta melhor seus funcionários;
  • diminui prejuízos operacionais;
  • aproveita oportunidades;
  • controla com mais rigor a documentação obrigatória;
  • maximiza o uso de recursos financeiros e infraestrutura.

Gostou do nosso conteúdo? Espero que sim! :) A Pier 8 tem soluções em fulfillment ideais para segurança logística. Entre em contato!


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