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02
06
2020

Quais são os principais desafios da Logística de Transportes?

logística
transporte
transporte proprio

Uma vez que trata-se de uma operação de alta complexidade, é essencial compreender o que é logística de transportes e a sua importância para o desempenho de uma empresa. O conceito surge da necessidade de abastecer o setor industrial dos insumos necessários e para escoar a produção.


Entretanto, muitos desafios podem surgir que afetam o andamento das atividades da cadeia de suprimentos como um todo. A rapidez nas entregas e a garantia de segurança da carga estão entre as questões mais comuns. Por isso, o desenvolvimento de soluções inovadoras começa exatamente aqui, com a leitura de conteúdos sobre o tema. Confira e saiba mais!

O que é Logística de Transportes?

Quais são os principais desafios da Logística de Transportes?

Sendo bem prática, a logística de transportes pode ser definida como a atividade que busca viabilizar a entrega de mercadorias conforme o pedido no local correto e dentro do prazo especificado. Entretanto, quanto mais uma empresa cresce, maiores são os desafios enfrentados no cotidiano. Ou seja, há mudanças no mercado que influenciam o seu resultado.


Nesse sentido, já não basta realizar o envio com agilidade, é o momento em que é necessário oferecer entrega expressa. O ciclo de pedido deve ser cada vez menor, pois os clientes têm uma ampla gama de opções disponíveis no mercado. Por isso, a logística que conhecemos hoje é resultado de uma evolução que busca oferecer serviços cada vez mais qualificados e diferenciados.

Logística de Transporte: 5 Desafios do transporte de cargas

1) Escolher o melhor modal

É fundamental analisar bem antes de decidir o modal principal de transportes que a empresa vai trabalhar. Essa decisão vai envolver fatores como o custo, a agilidade e a segurança dos produtos durante todo o trajeto de chegada até o cliente.


Entre as opções estão: transporte rodoviário (que acaba sendo o mais comum e utilizado), aquático, ferroviário e aéreo (que assume o compromisso do menor tempo na maioria das vezes, mas, em contrapartida, custa mais).


Para encontrar a opção mais vantajosa, as empresas é essencial que as empresas analisem o custo-benefício de cada modal, considerando também a segurança e acomodação para as cargas, a urgência de entrega e outras demandas do negócio. Dessa forma é possível chegar na escolha da melhor forma de envio.

2) A crescente demanda por agilidade

O tão conhecido estilo de vida moderno da sociedade faz com que cada vez mais a demanda por rapidez e agilidade seja refletida em diferentes segmentos, isso também acontece nos, afinal, tempo é dinheiro. A questão sempre se encontra ao: quanto mais rápida é uma entrega, maior a necessidade de planejamento logístico e mais alto o investimento feito.


Para aquelas pessoas que estão à frente da gestão de transportes, é impossível não trabalhar pressionado pela demanda por maior agilidade nas entregas.


Nesse caso, a grande solução é pensar na possibilidade de usar modais que ofereçam um menor tempo de entrega. Isso tende a gerar maiores custos, porém, se essa demanda é uma realidade, é essencial investir. Não deixe de focar em opções que aliam bom custo e serviço de qualidade.

3) A dependência excessiva dos métodos rodoviários

Quais são os principais desafios da Logística de Transportes?

No atual momento, o transporte rodoviário ainda é o método de entrega de produtos que apresenta a melhor relação custo-benefício. No entanto, outros fatores limitante do fluxo de trabalho prejudicial à logística pesa contra ele.


As rodovias com baixa qualidade, a limitação de rotas, a insegurança das estradas brasileiras, e outras muitas questões que são do nosso conhecimento, obrigam as companhias a se desdobrar para a adaptação a outros modais.


E é por isso que acreditamos como melhor feito, distribuir essas entregas em diferentes modais. Dessa maneira, os empecilhos das rodovias serão cada vez menos sentidos.

4. O aumento dos pedágios e do valor do combustível

Problemas que são do cotidiano, como o aumento dos pedágios nas principais rodovias do Brasil e o custo do combustível têm feito os gastos do transporte rodoviário subirem, e muito (!!!), agindo contra os benefícios que esse modal apresentava.


A questão financeira sempre será um problema e, diante da demanda alta de entregas, esses dois custos aumentam de maneira proporcional. Isso faz a conta fechar com números pouco atraentes.


Para superar essa questão, o melhor a ser feito é trabalhar na logística de encontrar rotas mais eficientes, que evitem pedágios, quando houver a possibilidade, e que façam o caminho ser mais curto, ou seja, desdobrando na economia do combustível.

5. A gestão dos riscos de trabalho

Está dentro da lógica de logística eficiente e estratégica saber analisar os riscos envolvidos no transporte de cargas no Brasil. Esse trabalho tende a minimizar problemas, reduzir custos e, como consequência, aumentar a eficiência dos serviços.


Questões associadas com acidentes, problemas mecânicos, imprevistos e roubos devem ser analisadas com atenção, além de serem consideradas ao se traçar planos de distribuição ou entrega. Nesse caso, é possível prever problemas para evitá-los ou lidar com eles de maneira inteligente.


É muito importante fazer uma ação preventiva, sobretudo trabalhando com seguro para os bens e para os funcionários. Além de garantir que as demandas não sofram interrupções, isso evita despesas emergenciais e, consequentemente, mais altas.

A gestão de transporte precisa superar dificuldades e planejar a logística de entregas de maneira estratégica para, dessa forma, ganhar em eficiência e em redução de custos.

Logística de Transporte com a Pier 8: Logística Terceirizada para E-commerce

Quais são os principais desafios da Logística de Transportes?

Algumas das vantagens de terceirizar a logística da sua loja com a Pier 8:

  • Diminuição nos custos de estoque;
  • Menos pessoas de sua equipe alocada;
  • Know-how do parceiro serviço de mais qualidade;
  • Redução no preço final do frete segurança prazos. 


Independentemente da operação, seja ela terceirizada ou interna, utilize essas dicas em seu processo de fulfillment. Essas estratégias irão te ajudar a reduzir custos e otimizar sua gestão na loja virtual.

  1. Picking & Packing: Todo o nosso processo de picking é feito por código de barras e dupla conferência. No packing atendemos o que o seu produto precisar. 
  2. Transporte: Pelo grande volume de vendas feito por nossos clientes possuímos condições diferenciadas de frete para reduzir seus custos e do cliente final. 
  3. WMS: Temos parceria com diversas Plataformas de ERP, assim conseguimos integrar seus pedidos em nossa plataforma de forma simples e automatizada.
  4. Segurança: Seu produto na Pier8 é nossa responsabilidade. Trabalhamos somente com produtos com NF e Seguro. 
  5. 100% Online: Sua ferramenta de gestão é 100% online, onde você consegue acompanhar todas as etapas do seu processo.


As ambições do seu negócio e suas competências internas vão determinar o tipo de solução que deve ser buscada no mercado. O uso inteligente da tecnologia e operação logística são os principais motivos críticos de sucesso para o e-commerce, não se esqueça de avaliar a melhor solução para logística de transporte para você não ficar na mão! 


Esperamos ter ajudado! 


Até a próxima!

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