Inscreva-se e receba nossos artigos

Thank you! Your submission has been received!
Oops! Something went wrong while submitting the form.
03
02
2020

Quais são as áreas abrangidas pela Supply Chain?

logística
logística 4.0
armazenagem

Supply Chain é um assunto bastante abordado dentro da Administração. Na microeconomia o gerenciamento da empresa só é evidentemente eficiente com a alocação correta de recursos. Diversos empreendedores focam no processo final de vendas e não percebem porque seus objetivos não são alcançados. Uma estratégia eficiente permeia por todo o sistema produtivo.


As novas tecnologias e ferramentas demandam de todos os setores de empresas a conexão de maneira bastante benéfica. E alguns termos surgiram com o passar dos anos, este é o caso do Supply Chain.


Supply Chain, expressão em inglês para cadeia de suprimentos, envolve desde a fabricação até a entrega do produto ao cliente final. Abrange diversas etapas, e por isso que é importante entender melhor e reconhecer a importância desse processo.

Leia mais: Supply Chain como prática vantajosa para seu negócio

Quais as áreas abrangidas pela Supply Chain

Quais são as áreas abrangidas pela Supply Chain?

A cadeia de suprimentos abrange diversas áreas. Afinal, envolve o armazenamento e o movimento da matéria-prima, os processos relacionados ao inventário e os produtos acabados.


Além disso, vale ressaltar que o processo vai desde a origem dos produtos até o local em que serão consumidos.


Nesse caso, podemos citar como algumas etapas da cadeia de suprimentos:


  • Documentos;
  • Matérias-primas;
  • Informações;
  • Equipamentos;
  • Pessoas;
  • Insumos;
  • Organizações;
  • Meios de transporte.


Todos os elementos citados são integrados na gestão da cadeia logística e o fluxo é eficaz para garantir que a organização obtenha o melhor resultado e ganhe competitividade.


Podemos dizer então que a abrangência da gestão da cadeia de suprimentos é relativa a 3 eixos:


  • Processos de negócios: assinalam o motivo pelo qual esse gerenciamento existe e sua finalidade;
  • Tecnologias, práticas, iniciativas e sistemas: indicam os modos inovadores e modernos que permitem a execução dos processos de negócios principais;
  • Organização e pessoas: envolve a estrutura da empresa e o treinamento institucional e de pessoas a fim de viabilizar a gestão da cadeia logística.


Tratam-se de eixos são interligados e são trabalhados de acordo com uma escala de evolução. Isso exige a mensuração do desempenho de acordo com um tema estratégico.

Leia mais: Qual a importância do Business Intelligence para as práticas logísticas?

O que faz um Profissional de Supply Chain

Quais são as áreas abrangidas pela Supply Chain?

Há algumas dúvidas a respeito de quem chefia a cadeia de suprimentos. O profissional de Supply Chain é responsável por manter a estrutura de produção adequada para que o produto chegue ao consumidor da melhor forma. Entretanto, é de competência desse profissional:

  • Rapidez do processo;
  • Entrega rápida e segura;
  • Atendimento assertivo da demanda;
  • Diminuir custos do processo;
  • Entre outros.


Além disso, a preocupação de um bom profissional de Supply Chain deve abordar a qualidade do produto e a satisfação do cliente. São as duas bases da cadeia de suprimentos.


Isso porque não faz sentido criar estratégias de parcerias com fornecedores e deixar a qualidade do produto de lado. Da mesma forma que é ineficiente comprar ótimos produtos, mas atrasar a entrega para o consumidor final.

Quais são os benefícios de uma boa gestão de Supply Chain nas empresas?

Não é a toa que a gestão da cadeia de suprimentos possui hoje um papel estratégico gigante nas companhias. O seu uso com qualidade tem um potencial gigante para reduzir custos e aprimorar a experiência do consumidor, ou seja, entrega maior valor com menor gasto de recursos.

Alcançá-la envolve abandonar o gerenciamento de funções individuais e buscar a integração das atividades a partir da estruturação de processos-chave na cadeia de suprimentos.

Entre os processos de negócios considerados chave para o sucesso de implementação do Supply Chain Management, destacamos os principais. Veja:

  1. Desenvolver equipes que têm foco em clientes estratégicos, que busquem um entendimento comum sobre características de produtos e serviços, com a finalidade de torná-los atrativos para aquela classe de clientes.
  2. Fornecer um ponto de contato único para todos os clientes, de modo que atenda de forma eficiente a suas consultas e requisições;
  3. Captar, compilar e continuamente atualizar dados de demanda, com o objetivo de equilibrar a oferta e a demanda;
  4. Atender aos pedidos dos clientes sem erros e dentro do prazo de entrega combinado anteriormente;
  5. Desenvolver sistemas flexíveis de produção que sejam capazes de responder de forma rápida às mudanças nas condições do mercado;
  6. Gerenciar relações de parceria com fornecedores com o objetivo de garantir respostas rápidas e a contínua melhoria de desempenho;
  7. Buscar o mais rápido possível o envolvimento dos fornecedores no desenvolvimento de novos produtos.

Em relação aos profissionais de Supply Chain, atualmente, se espera não apenas um controle mais eficaz da sua área de atuação, espera-se também a capacidade de proporcionar de forma rápida resultados significativos que beneficiem a organização como um todo.

Não deixe de ler: Logística 4.0: você não pode deixar de saber!

É por esse motivo que os profissionais de Supply Chain não são mais deixados para segundo plano nas companhias, agora eles estão no epicentro da estratégia das corporações e o impacto do seu trabalho é perceptível imediatamente, tanto para os clientes, como para os colaboradores, fornecedores e acionistas.


Segundo estudos realizados por consultorias renomadas, entre as companhias que tiveram problemas com Supply Chain, grande parte sofreu significativa queda nos preços de seus produtos. Com esses desafios em mãos, os profissionais de Supply Chain precisam ser incessantes na busca pelo conhecimento que pode guiar suas atividades e, certamente, sua empresa aos resultados esperados.


As pessoas que trabalham inseridas no conceito supply chain devem estar muito dispostas ao trabalho com agilidade, devem olhar suas próprias operações tão bem quanto aquelas de fora de suas companhias para conseguir a inovação, conseguir um diferencial positivo, dessa forma, estarão trabalhando sempre com as melhores práticas e tecnologias.


Em alguns casos, isto pode significar olhar não apenas para o que fazem os concorrentes, porém, também para negócios de indústrias inteiramente diferentes do seu ramo, esta busca é necessária porque a maioria das empresas já têm extraído bons resultados dos esforços tradicionais relacionados ao Supply Chain.

Terceirizar Logística para maximizar resultados

Quais são as áreas abrangidas pela Supply Chain?

O trabalho em conjunto com uma empresa que possui profissionais com amplo conhecimento no seu negócio é uma das vantagens mais importantes para o crescimento dele. A terceirização de logística para e-commerce está em uma das novas tendências do mercado, afinal,supre todas necessidades do setor em armazenagem e gestão de estoque. 

 

Caso você seja dono de um e-commerce, de pequeno a grande porte, e sente dificuldade nesse processo, o momento perfeito de buscar por uma empresa de confiança para trabalhar em parceria com você é agora! 


Como já dissemos, uma empresa de logística de e-commerce é responsável por todos os processos de armazenagem, separação, controle das mercadoria, entrada e saída, além do monitoramento até a chegada na casa do cliente. Todos nós sabemos que este é um processo que demanda um trabalho de análise e experiência. Quando há uma empresa responsável por isso, você ganha mais segurança, assim como seu cliente. O melhor é que o contratante consegue acompanhar tudo em tempo real. 


Levando em consideração todos os históricos de sucesso de negócios na internet, a parte estrutural de um comércio eletrônico é um dos principais problemas enfrentados pelas empresas nacionais e internacionais. Diante disso, antes de montar seu planejamento estratégico de e-commerce você deve estar atento com a estrutura de logística. Afinal, uma vez que haja uma falha nesse processo, o que pode ocorrer são atrasos na entrega, falta de controle do estoque e muitas reclamações dos clientes.

 

A Pier8 pode ajudar você nessa etapa importante a partir das soluções em logísticas para e-commerce! Entre em contato conosco através do formulário , podemos tirar todas suas dúvidas! :) 


Fique atento à esse blog e receba mais dicas para seu negócio! 


Até a próxima!

Inscreva-se e receba nossos artigos!

Tem alguma dúvida sobre Logística para E-Commerce?