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17
03
2021

Prevenir perdas na logística: entenda a importância

Tag
logística

Qualquer negócio de sucesso investiu tempo e estratégias com um bom planejamento, administração e comunicação entre todos os envolvidos na operação logística

Contudo, deve-se compreender que alguns aspectos podem vir a falhar se não haver a implementação de uma boa gestão dessas estratégias.

Qual a importância de prevenir perdas na logística?

Antes de entender a importância de prevenir perdas na logística, faça um exercício para refletir: 

  • O que você entende como perdas dentro da sua estrutura de serviço? 
  • Para você, as perdas estão relacionadas somente a roubos e furtos? 
  • Perdas como consequência da má gestão do estoque? 

São todas questões que compõem essa relação entre otimizar a sua operação e ter perdas significativas com impacto, sobretudo, financeiro. 

Dessa forma, é necessário apontar que um processo eficiente de prevenção de perdas na logística é capaz de antecipar a solução para uma determinada falha. 

Para isso, é fundamental ter soluções ágeis e de planejamento, frente a tudo que virá acontecer.  

A implementação de um processo de prevenção de perdas desenvolve um comportamento interno, entre os funcionários, e de toda operação logística. É fundamental haver a responsabilização e criação de papéis para execução de tarefas bem definidas, desde o controle do estoque e a alimentação de entrada e saída de mercadorias, até mesmo uma análise bem detalhada do desempenho desses produtos. 

Todas essas ações podem gerar novas ideias de giro e proporcionar oportunidades a todos os profissionais de logística

Aliados, a tecnologia e os softwares de gestão podem tornar todo o processo mais rápido e seguro. A partir dessas soluções, é possível diminuir o risco de erros, facilitando a mão de obra e abrindo caminho para evoluir em outros processos. 

Prevenir perdas na logística se baseia em processos bem definidos e calculados, assim, é possível que você aja de forma eficiente. O significado disso é que a implementação dessa atividade requer planejamento e uma execução elaborada. 

Mapear todo o ciclo de vendas e de manuseio do seu negócio é a primeira etapa para a construção dessa gestão transparente. A partir dessa etapa, você consegue registrar melhor todos os ativos e gerar uma comunicação bem definida de ponta a ponta.

Isso não quer dizer que perdas não acontecerão, afinal há coisas que fogem do controle, de maneira geral, como avarias em mercadorias e até mesmo roubos e furtos. Porém, a prevenção de perdas na logística é um grande e determinante passo para você minimizar essas dores. 

Principais estratégias para prevenir perdas na logística

Não importa qual processo tenha sido responsável pelo processo de perda, independente disso, há algumas estratégias que merecem ser implementadas no seu negócio. 

Tecnologia e integração logística

Todo sistema integrado do início ao fim do seu negócio,  tende a facilitar o cotidiano da empresa. Com isso, serão evitados erros relacionados a partir do uso de diferentes ferramentas precisas, ou até mesmo falhas manuais. 

Ao unir informações relacionadas a cada etapa e esses dados são cruzados, é possível agir de maneira inteligente, ordenando prioridades e fazendo o uso do conhecimento ali adquirido para gerar eficiência e mais segurança logística

Estoque transparente

Um inventário ativo do estoque é capaz de alimentar indicadores de movimentação, assim tornando possível prevenir perdas e identificar atitudes assertivas ou errôneas.

Com isso, identificar incidências e estimular ações para corrigir as falhas, só é possível a partir de uma boa gestão e manutenção de todo o ciclo do negócio.

Invista na equipe

Para começar, de nada adianta ter sistemas avançados e integrados, se por outro lado, você não atribuir responsabilidades específicas e investir no aperfeiçoamento desses profissionais, pode estar sentindo efeitos negativos.  

Máquinas e processos dependem exclusivamente de pessoas, seres humanos. Diante disso, não seja o dono com senso de querer estar em todos os cantos da empresa, capacite profissionais para se engajarem e cuidarem para prevenir perdas na logística

Por que é importante a prevenção de perdas na logística?

A busca por soluções preventivas é essencial em todos os âmbitos da nossa vida. Afinal, antes de pensar em empresa, cuidamos de nossa saúde para não ficar doente, ou seja, com prevenção.

Por outro lado, em outro aspecto, contratamos um seguro para o nosso carro para não ter dores de cabeça em caso de algum incidente; quando reunimos estratégias para prevenir perdas dentro de uma empresa, elas se materializam em novas habilidades de gestão para administrar melhor o nosso negócio e todas as outras atividades. Podemos concluir, dessa maneira, que a prevenção de perdas na logística vai ajudá-lo a executar de forma eficiente os processos. 

Na logística, por exemplo, com o contexto de crise, é essencial prevenir perdas a partir da integração logística. 

O uso de ferramentas que auxiliem na automação logística garantem a integração nos processos, permitindo que o fluxo das atividades seja otimizado de modo mais rápido e eficiente. Além desses benefícios, a interligação dos processos contribui para que gestores tenham uma visão sistêmica dos processos para a tomada de decisões.

O trabalho em conjunto com uma empresa que possui profissionais com amplo conhecimento no seu negócio é uma das vantagens mais importantes para o crescimento dele. A plataforma logística está em uma das novas tendências do mercado, afinal, supre todas necessidades do setor em armazenagem e gestão de estoque

Quando há uma empresa especializada em logística te auxiliando, você ganha mais segurança, assim como seu cliente. O melhor é que o contratante consegue acompanhar tudo em tempo real. Resolvemos listar, como principais vantagens de uma plataforma logística:

  1. Poder de negociação oriundo dos grandes volumes de carga, que podem gerar acordos vantajosos para o prestador de serviços;
  2. Utilização das áreas próprias da plataforma logística para estoque, diminuindo assim  assim o espaço necessário na própria planta do cliente;
  3. Alcance maior na cadeia de distribuição, a possibilidade de realização de transporte multimodal/intermodal, o que contribui para a diminuição dos custos logísticos, assim como no balanceamento da matriz de transportes;
  4. Proximidade de estruturas de apoio e a possibilidade de exploração de inúmeras alternativas no âmbito de terceiras partes que estão envolvidas no serviço
  5. Geração imediata de empregos na região de operação da plataforma logística.

Plataforma Logística como solução para seu negócio

A plataforma logística é uma solução para as empresas que buscam se concentrar mais no seu sucesso (algo cada vez mais importante) e também que se preocupam no cuidado do começo ao fim, da entrada do pedido à sua entrega. 

O negócio poderá ganhar muito mais prestígio, valor, com os clientes que já estão fidelizados e futuros, afinal, a tendência de um consumidor satisfeito é indicar a empresa para os seus amigos e familiares. Não se esqueça que com cada vez mais pessoas inseridas nas redes sociais, fica mais relevante estar alinhado com sua equipe para evitar e solucionar rapidamente os problemas. Esse pensamento é mais um segredo revelado, por nós, para o crescimento de seu negócio!

Entre em contato, podemos agendar uma conversa. Temos soluções a partir de nossa plataforma logística. 



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logística

Prevenir perdas na logística: entenda a importância

Qualquer negócio de sucesso investiu tempo e estratégias com um bom planejamento, administração e comunicação entre todos os envolvidos na operação logística

Contudo, deve-se compreender que alguns aspectos podem vir a falhar se não haver a implementação de uma boa gestão dessas estratégias.

Qual a importância de prevenir perdas na logística?

Antes de entender a importância de prevenir perdas na logística, faça um exercício para refletir: 

  • O que você entende como perdas dentro da sua estrutura de serviço? 
  • Para você, as perdas estão relacionadas somente a roubos e furtos? 
  • Perdas como consequência da má gestão do estoque? 

São todas questões que compõem essa relação entre otimizar a sua operação e ter perdas significativas com impacto, sobretudo, financeiro. 

Dessa forma, é necessário apontar que um processo eficiente de prevenção de perdas na logística é capaz de antecipar a solução para uma determinada falha. 

Para isso, é fundamental ter soluções ágeis e de planejamento, frente a tudo que virá acontecer.  

A implementação de um processo de prevenção de perdas desenvolve um comportamento interno, entre os funcionários, e de toda operação logística. É fundamental haver a responsabilização e criação de papéis para execução de tarefas bem definidas, desde o controle do estoque e a alimentação de entrada e saída de mercadorias, até mesmo uma análise bem detalhada do desempenho desses produtos. 

Todas essas ações podem gerar novas ideias de giro e proporcionar oportunidades a todos os profissionais de logística

Aliados, a tecnologia e os softwares de gestão podem tornar todo o processo mais rápido e seguro. A partir dessas soluções, é possível diminuir o risco de erros, facilitando a mão de obra e abrindo caminho para evoluir em outros processos. 

Prevenir perdas na logística se baseia em processos bem definidos e calculados, assim, é possível que você aja de forma eficiente. O significado disso é que a implementação dessa atividade requer planejamento e uma execução elaborada. 

Mapear todo o ciclo de vendas e de manuseio do seu negócio é a primeira etapa para a construção dessa gestão transparente. A partir dessa etapa, você consegue registrar melhor todos os ativos e gerar uma comunicação bem definida de ponta a ponta.

Isso não quer dizer que perdas não acontecerão, afinal há coisas que fogem do controle, de maneira geral, como avarias em mercadorias e até mesmo roubos e furtos. Porém, a prevenção de perdas na logística é um grande e determinante passo para você minimizar essas dores. 

Principais estratégias para prevenir perdas na logística

Não importa qual processo tenha sido responsável pelo processo de perda, independente disso, há algumas estratégias que merecem ser implementadas no seu negócio. 

Tecnologia e integração logística

Todo sistema integrado do início ao fim do seu negócio,  tende a facilitar o cotidiano da empresa. Com isso, serão evitados erros relacionados a partir do uso de diferentes ferramentas precisas, ou até mesmo falhas manuais. 

Ao unir informações relacionadas a cada etapa e esses dados são cruzados, é possível agir de maneira inteligente, ordenando prioridades e fazendo o uso do conhecimento ali adquirido para gerar eficiência e mais segurança logística

Estoque transparente

Um inventário ativo do estoque é capaz de alimentar indicadores de movimentação, assim tornando possível prevenir perdas e identificar atitudes assertivas ou errôneas.

Com isso, identificar incidências e estimular ações para corrigir as falhas, só é possível a partir de uma boa gestão e manutenção de todo o ciclo do negócio.

Invista na equipe

Para começar, de nada adianta ter sistemas avançados e integrados, se por outro lado, você não atribuir responsabilidades específicas e investir no aperfeiçoamento desses profissionais, pode estar sentindo efeitos negativos.  

Máquinas e processos dependem exclusivamente de pessoas, seres humanos. Diante disso, não seja o dono com senso de querer estar em todos os cantos da empresa, capacite profissionais para se engajarem e cuidarem para prevenir perdas na logística

Por que é importante a prevenção de perdas na logística?

A busca por soluções preventivas é essencial em todos os âmbitos da nossa vida. Afinal, antes de pensar em empresa, cuidamos de nossa saúde para não ficar doente, ou seja, com prevenção.

Por outro lado, em outro aspecto, contratamos um seguro para o nosso carro para não ter dores de cabeça em caso de algum incidente; quando reunimos estratégias para prevenir perdas dentro de uma empresa, elas se materializam em novas habilidades de gestão para administrar melhor o nosso negócio e todas as outras atividades. Podemos concluir, dessa maneira, que a prevenção de perdas na logística vai ajudá-lo a executar de forma eficiente os processos. 

Na logística, por exemplo, com o contexto de crise, é essencial prevenir perdas a partir da integração logística. 

O uso de ferramentas que auxiliem na automação logística garantem a integração nos processos, permitindo que o fluxo das atividades seja otimizado de modo mais rápido e eficiente. Além desses benefícios, a interligação dos processos contribui para que gestores tenham uma visão sistêmica dos processos para a tomada de decisões.

O trabalho em conjunto com uma empresa que possui profissionais com amplo conhecimento no seu negócio é uma das vantagens mais importantes para o crescimento dele. A plataforma logística está em uma das novas tendências do mercado, afinal, supre todas necessidades do setor em armazenagem e gestão de estoque

Quando há uma empresa especializada em logística te auxiliando, você ganha mais segurança, assim como seu cliente. O melhor é que o contratante consegue acompanhar tudo em tempo real. Resolvemos listar, como principais vantagens de uma plataforma logística:

  1. Poder de negociação oriundo dos grandes volumes de carga, que podem gerar acordos vantajosos para o prestador de serviços;
  2. Utilização das áreas próprias da plataforma logística para estoque, diminuindo assim  assim o espaço necessário na própria planta do cliente;
  3. Alcance maior na cadeia de distribuição, a possibilidade de realização de transporte multimodal/intermodal, o que contribui para a diminuição dos custos logísticos, assim como no balanceamento da matriz de transportes;
  4. Proximidade de estruturas de apoio e a possibilidade de exploração de inúmeras alternativas no âmbito de terceiras partes que estão envolvidas no serviço
  5. Geração imediata de empregos na região de operação da plataforma logística.

Plataforma Logística como solução para seu negócio

A plataforma logística é uma solução para as empresas que buscam se concentrar mais no seu sucesso (algo cada vez mais importante) e também que se preocupam no cuidado do começo ao fim, da entrada do pedido à sua entrega. 

O negócio poderá ganhar muito mais prestígio, valor, com os clientes que já estão fidelizados e futuros, afinal, a tendência de um consumidor satisfeito é indicar a empresa para os seus amigos e familiares. Não se esqueça que com cada vez mais pessoas inseridas nas redes sociais, fica mais relevante estar alinhado com sua equipe para evitar e solucionar rapidamente os problemas. Esse pensamento é mais um segredo revelado, por nós, para o crescimento de seu negócio!

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