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16
11
2021

Logística e Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos

Tag
Processo Logístico - Pier8 Logística para E-commerce

A logística e o gerenciamento da cadeia de suprimentos são conceitos aplicados a fim de administrar melhor a logística interna e externa de uma empresa. Além disso, é capaz de proporcionar o controle e a cooperação de todos das equipes de atividades logísticas. Os principais envolvidos são: fornecedores, prestadores de serviço e consumidores.

Alguns processos envolvidos no gerenciamento da cadeia de suprimentos são:  gestão do fluxo de mercadorias, serviços, finanças e informações em uma cadeia integrada. 

Neste artigo, confira como funciona a logística e gerenciamento da cadeia de suprimentos eficazes. 

Boa leitura!

Logística e Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos: como funciona

O gerenciamento da cadeia de suprimentos também é conhecido através das siglas SCM, ou GCS. Trata-se, portanto, da integração de todos os elementos responsáveis ​​pela cadeia de suprimentos, incluindo um conjunto de tecnologias usadas para alcançar uma excelente integração entre um estágio. A cadeia de suprimentos tem etapas logísticas importantes como: estoque, transporte e custo.

A gestão adequada dessas seções, auxiliará na otimização dos serviços e / ou produtos fornecidos pela empresa para melhor satisfazer seus clientes finais.

Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos direcionado ao cliente

O intuito do gerenciamento da cadeia de suprimentos sempre foi melhorar a eficiência e reduzir custos. Apesar desses requisitos não terem mudado, agora, os clientes têm um papel importante na definição das prioridades da gestão da cadeia de suprimentos. 

A fidelização é baseada na capacidade da empresa de atender às expectativas do cliente com rapidez e precisão. Todas as etapas logísticas devem ser coordenadas para entregar itens específicos aos clientes dentro de um prazo razoável. 

Para alcançar esse objetivo, as empresas devem olhar para sua cadeia de suprimentos do ponto de vista do cliente. Lembre-se: está muito além de entregar ao cliente o pedido no prazo; trata-se de fazer tudo na hora certa - antes, durante e depois da entrega do pedido.

Logística integrada para melhorar o Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos

Atualmente, a comunicação e a competição entre as empresas estão exigindo atualizar os produtos com uma certa frequência. Dessa forma, a logística é diretamente afetada, e atender a todas essas necessidades exige muita organização.

O gerenciamento da cadeia de suprimentos permite a personalização de tudo sem comprometer o custo ou a qualidade do serviço. Além de contribuir para a atualização contínua dos produtos, a gestão da cadeia é benéfica para a empresa, pois possui um ciclo curto, reduzindo a necessidade de armazenar estoque e evitando o desperdício de mercadorias.

Como o mercado exige maior precisão, a maior dificuldade é que pequenos erros em qualquer etapa da logística podem comprometer todos os demais processos das operações logísticas. Porém, hoje existem tecnologias que podem potencializar essas etapas, como softwares de gestão WMS e ERP integrados com logística.

Cadeia de suprimentos digitalizada: visibilidade e análise de dados

Em logística, a cadeia de suprimentos é considerada resiliente. Para sua visibilidade de forma estratégica e confiante, é necessário abandonar práticas antigas do negócio, como o uso de papel. 

A combinação de tecnologia e logística pode ser melhorada por meio de análises avançadas, exigindo principalmente dados abrangentes, claros, consistentes e atuais da cadeia de suprimentos.

Automação logística pode otimizar a cadeia de suprimentos

Na crise atual, entendemos que todos os processos podem mudar da noite para o dia. Os tempos precisam de novas soluções para lidar com as rupturas da cadeia de suprimentos, entre as quais a velocidade é de extrema importância. Precisa de velocidade para:

  • Identificar interrupções na cadeia;
  • Analisar os dados disponíveis;
  • Obter a melhor resposta com esta etapa lógica;
  • Executar as operações relacionadas.

Do ponto de vista digital, será mais prático realizar essas ações rapidamente, afinal, tornou-se uma realidade utilizar ferramentas que fornecem atualizações importantes, mudanças de tendências, alertas e tomadas de decisão e execução de ações.

Por exemplo, o sistema WMS é mais adequado para indústrias e empresas modernas, pois além de trazer maior produtividade e agilidade ao processo logístico interno, também fornece dados em tempo real sobre o que está acontecendo na operação, e informa automaticamente quando acontecem coisas "incomuns". É importante reduzir o esforço da equipe ao analisar os dados, e o resultado é a tomada de decisões assertivas.

A automação logística oferece suporte a sistemas de gerenciamento e outras ferramentas para fazer os processos funcionarem automaticamente. Portanto, elimina - ou reduz significativamente - a necessidade de trabalho manual e controle.

O uso de inovações, novas tecnologias e métodos de execução dos procedimentos de produção ajudam a maximizar os resultados e tornar os processos logísticos mais eficientes. Entre em contato! Temos soluções em logística para seu negócio. 


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Logística e Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos

A logística e o gerenciamento da cadeia de suprimentos são conceitos aplicados a fim de administrar melhor a logística interna e externa de uma empresa. Além disso, é capaz de proporcionar o controle e a cooperação de todos das equipes de atividades logísticas. Os principais envolvidos são: fornecedores, prestadores de serviço e consumidores.

Alguns processos envolvidos no gerenciamento da cadeia de suprimentos são:  gestão do fluxo de mercadorias, serviços, finanças e informações em uma cadeia integrada. 

Neste artigo, confira como funciona a logística e gerenciamento da cadeia de suprimentos eficazes. 

Boa leitura!

Logística e Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos: como funciona

O gerenciamento da cadeia de suprimentos também é conhecido através das siglas SCM, ou GCS. Trata-se, portanto, da integração de todos os elementos responsáveis ​​pela cadeia de suprimentos, incluindo um conjunto de tecnologias usadas para alcançar uma excelente integração entre um estágio. A cadeia de suprimentos tem etapas logísticas importantes como: estoque, transporte e custo.

A gestão adequada dessas seções, auxiliará na otimização dos serviços e / ou produtos fornecidos pela empresa para melhor satisfazer seus clientes finais.

Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos direcionado ao cliente

O intuito do gerenciamento da cadeia de suprimentos sempre foi melhorar a eficiência e reduzir custos. Apesar desses requisitos não terem mudado, agora, os clientes têm um papel importante na definição das prioridades da gestão da cadeia de suprimentos. 

A fidelização é baseada na capacidade da empresa de atender às expectativas do cliente com rapidez e precisão. Todas as etapas logísticas devem ser coordenadas para entregar itens específicos aos clientes dentro de um prazo razoável. 

Para alcançar esse objetivo, as empresas devem olhar para sua cadeia de suprimentos do ponto de vista do cliente. Lembre-se: está muito além de entregar ao cliente o pedido no prazo; trata-se de fazer tudo na hora certa - antes, durante e depois da entrega do pedido.

Logística integrada para melhorar o Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos

Atualmente, a comunicação e a competição entre as empresas estão exigindo atualizar os produtos com uma certa frequência. Dessa forma, a logística é diretamente afetada, e atender a todas essas necessidades exige muita organização.

O gerenciamento da cadeia de suprimentos permite a personalização de tudo sem comprometer o custo ou a qualidade do serviço. Além de contribuir para a atualização contínua dos produtos, a gestão da cadeia é benéfica para a empresa, pois possui um ciclo curto, reduzindo a necessidade de armazenar estoque e evitando o desperdício de mercadorias.

Como o mercado exige maior precisão, a maior dificuldade é que pequenos erros em qualquer etapa da logística podem comprometer todos os demais processos das operações logísticas. Porém, hoje existem tecnologias que podem potencializar essas etapas, como softwares de gestão WMS e ERP integrados com logística.

Cadeia de suprimentos digitalizada: visibilidade e análise de dados

Em logística, a cadeia de suprimentos é considerada resiliente. Para sua visibilidade de forma estratégica e confiante, é necessário abandonar práticas antigas do negócio, como o uso de papel. 

A combinação de tecnologia e logística pode ser melhorada por meio de análises avançadas, exigindo principalmente dados abrangentes, claros, consistentes e atuais da cadeia de suprimentos.

Automação logística pode otimizar a cadeia de suprimentos

Na crise atual, entendemos que todos os processos podem mudar da noite para o dia. Os tempos precisam de novas soluções para lidar com as rupturas da cadeia de suprimentos, entre as quais a velocidade é de extrema importância. Precisa de velocidade para:

  • Identificar interrupções na cadeia;
  • Analisar os dados disponíveis;
  • Obter a melhor resposta com esta etapa lógica;
  • Executar as operações relacionadas.

Do ponto de vista digital, será mais prático realizar essas ações rapidamente, afinal, tornou-se uma realidade utilizar ferramentas que fornecem atualizações importantes, mudanças de tendências, alertas e tomadas de decisão e execução de ações.

Por exemplo, o sistema WMS é mais adequado para indústrias e empresas modernas, pois além de trazer maior produtividade e agilidade ao processo logístico interno, também fornece dados em tempo real sobre o que está acontecendo na operação, e informa automaticamente quando acontecem coisas "incomuns". É importante reduzir o esforço da equipe ao analisar os dados, e o resultado é a tomada de decisões assertivas.

A automação logística oferece suporte a sistemas de gerenciamento e outras ferramentas para fazer os processos funcionarem automaticamente. Portanto, elimina - ou reduz significativamente - a necessidade de trabalho manual e controle.

O uso de inovações, novas tecnologias e métodos de execução dos procedimentos de produção ajudam a maximizar os resultados e tornar os processos logísticos mais eficientes. Entre em contato! Temos soluções em logística para seu negócio. 


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