Cuidar da logística de transporte de uma empresa requer dedicação, esforço e visão estratégica. É essencial melhorar os procedimentos e encontrar soluções inteligentes, que caminhem em direção a cumprir os objetivos do negócio.
Estar à frente dessa logística é buscar, a todo momento, superar algumas dificuldades muito comuns, que interferem diretamente em fatores como custos, riscos e tempo de entrega dos produtos.
Nesse sentido, refletir sobre quais são as melhores transportadoras para e-commerce é muito importante, afinal, a logística de transporte de empresas é uma das principais colunas de sustentação para o bom desempenho no mercado varejista, sobretudo em e-commerce.
Vamos falar sobre os desafios para uma boa logística de transporte. Acompanhe nossas dicas!
Leia também: O que uma má gestão logística pode causar?
É fundamental analisar bem antes de decidir o modal principal de transportes que a empresa vai trabalhar. Essa decisão vai envolver fatores como o custo, a agilidade e a segurança dos produtos durante todo o trajeto de chegada até o cliente.
Entre as opções estão: transporte rodoviário (que acaba sendo o mais comum e utilizado), aquático, ferroviário e aéreo (que assume o compromisso do menor tempo na maioria das vezes, mas, em contrapartida, custa mais).
Para encontrar a opção mais vantajosa, as empresas é essencial que as empresas analisem o custo-benefício de cada modal, considerando também a segurança e acomodação para as cargas, a urgência de entrega e outras demandas do negócio. Dessa forma é possível chegar na escolha da melhor forma de envio.
O tão conhecido estilo de vida moderno da sociedade faz com que cada vez mais a demanda por rapidez e agilidade seja refletida em diferentes segmentos, isso também acontece nos, afinal, tempo é dinheiro. A questão sempre se encontra ao: quanto mais rápida é uma entrega, maior a necessidade de planejamento logístico e mais alto o investimento feito.
Para aquelas pessoas que estão à frente da gestão de transportes, é impossível não trabalhar pressionado pela demanda por maior agilidade nas entregas.
Nesse caso, a grande solução é pensar na possibilidade de usar modais que ofereçam um menor tempo de entrega. Isso tende a gerar maiores custos, porém, se essa demanda é uma realidade, é essencial investir. Não deixe de focar em opções que aliam bom custo e serviço de qualidade.
No atual momento, o transporte rodoviário ainda é o método de entrega de produtos que apresenta a melhor relação custo-benefício. No entanto, outros fatores limitante do fluxo de trabalho prejudicial à logística pesa contra ele.
As rodovias com baixa qualidade, a limitação de rotas, a insegurança das estradas brasileiras, e outras muitas questões que são do nosso conhecimento, obrigam as companhias a se desdobrar para a adaptação a outros modais.
E é por isso que acreditamos como melhor feito, distribuir essas entregas em diferentes modais. Dessa maneira, os empecilhos das rodovias serão cada vez menos sentidos.
Problemas que são do cotidiano, como o aumento dos pedágios nas principais rodovias do Brasil e o custo do combustível têm feito os gastos do transporte rodoviário subirem, e muito (!!!), agindo contra os benefícios que esse modal apresentava.
A questão financeira sempre será um problema e, diante da demanda alta de entregas, esses dois custos aumentam de maneira proporcional. Isso faz a conta fechar com números pouco atraentes.
Para superar essa questão, o melhor a ser feito é trabalhar na logística de encontrar rotas mais eficientes, que evitem pedágios, quando houver a possibilidade, e que façam o caminho ser mais curto, ou seja, desdobrando na economia do combustível.
Está dentro da lógica de logística eficiente e estratégica saber analisar os riscos envolvidos no transporte de cargas no Brasil. Esse trabalho tende a minimizar problemas, reduzir custos e, como consequência, aumentar a eficiência dos serviços.
Questões associadas com acidentes, problemas mecânicos, imprevistos e roubos devem ser analisadas com atenção, além de serem consideradas ao se traçar planos de distribuição ou entrega. Nesse caso, é possível prever problemas para evitá-los ou lidar com eles de maneira inteligente.
É muito importante fazer uma ação preventiva, sobretudo trabalhando com seguro para os bens e para os funcionários. Além de garantir que as demandas não sofram interrupções, isso evita despesas emergenciais e, consequentemente, mais altas.
A gestão de transporte precisa superar dificuldades e planejar a logística de entregas de maneira estratégica para, dessa forma, ganhar em eficiência e em redução de custos.
Algumas das vantagens de terceirizar a logística da sua loja com a Pier 8:
Independentemente da operação, seja ela terceirizada ou interna, utilize essas dicas em seu processo de fulfillment. Essas estratégias irão te ajudar a reduzir custos e otimizar sua gestão na loja virtual.
Leia mais: 4 Dicas de Gestão de Estoque para não perder dinheiro
As ambições do seu negócio e suas competências internas vão determinar o tipo de solução que deve ser buscada no mercado. O uso inteligente da tecnologia e operação logística são os principais motivos críticos de sucesso para o e-commerce, não se esqueça de avaliar a melhor solução para logística de transporte e você não ficar na mão!
Esperamos ter ajudado!
Até a próxima!
%20(1).jpg)
