Não tem como fugir dessa realidade: as tecnologias são os alicerces mais importantes para empresas que buscam destaque no mercado. A partir do uso de softwares, que estão em constante avanço, a gestão e os trabalhos se tornaram mais eficazes e precisos.
Inovações tecnológicas para negócios de sucesso facilitam a comunicação entre os vários setores de uma corporação, além disso, resulta o aprimoramento das relações de uma empresa, ou indústria, com os consumidores e/ou fornecedores.
Tudo isso significa que, com informações centralizadas e registradas de maneira assertiva, há grandes chances de um negócio desmembrar melhores soluções e ganhar destaque. Hoje, os softwares cuidam dessa parte muito melhor do que humanos.
Para a logística, ou seja, empresas que atuam na cadeia de suprimentos, há dois sistemas essenciais: o WMS (Warehouse Management System), também conhecido como Sistema de Gestão de Armazéns, e do ERP (Enterprise Resource Planning ou Sistema de Gestão Empresarial), e fique atento, o WMS é considerado essencial para uma gestão eficiente do estoque, trabalhando integrada ao ERP. Mas afinal…
Sim, há diferenças funcionais entre os dois conceitos na logística, e é importante que fique claro. Acompanhe:
O ERP trata-se de um sistema composto por um conjunto de soluções integradas, elas vão auxiliar negócios a gerenciarem suas operações em vários departamentos, como: contabilidade, financeiro, comercial, pessoal, relacionamento com o cliente e gerenciamento de estoque. O software ERP pode ser considerado a “espinha dorsal” de toda corporação interna em uma empresa, principalmente devido a sua função de facilitar o fluxo de informações entre todas as áreas internas que sejam funcionais.
O ERP implementado em uma empresa faz com que todos os departamentos tenham acesso a informações atualizadas e compartilhadas. Além disso, ele também auxilia na análise imediata de dados sobre a rentabilidade, o desempenho e a liquidez.
Por outro lado, o WMS é um software exclusivo para o gerenciamento do armazém, otimização dos processos intralogísticos e do fluxo de materiais. Este sistema de gestão logística auxilia na gestão cotidiano de toda a operação interna de um negócio, indo desde o direcionamento e controle dos recursos, execução das tarefas até o acompanhamento do desempenho. O WMS rastreia a movimentação de todas as mercadorias, fornecendo assim a inteligência necessária para otimizar o estoque e os processos logísticos, tendo como base informações em tempo real. Com o WMS, é possível:
Os registros desses dados, hoje em dia, é o que faz toda a diferença nos processos logísticos, basta lembrar que os consumidores modernos mudaram totalmente seus comportamentos, e estão mais exigentes. Necessitam de informações precisas. Dessa forma, o sistema é capaz de determinar o melhor endereçamento, além de direcionar o picking, as movimentações internas, a expedição e o carregamento. Além disso, outra vantagem do WMS é que ele também oferece suporte na realização de inventários periódicos. Podemos dizer então que o sistema de gestão de armazéns atua o tempo todo com o objetivo de otimizar o uso dos recursos (pessoas, equipamentos e área), reduzir erros e retrabalhos, aumentar a produtividade da operação, garantir um correto controle de qualidade e a saúde na gestão de estoque.
Para concluir, a principal diferença entre os dois sistemas de gestão é relevante do ponto de vista de sua especialização. Por um lado, o ERP é um sistema que abrange mais áreas da empresa, não à toa o consideramos a “espinha dorsal” do sistema logístico.
Na logística, podemos dizer que o WMS envolve funcionalidades mais sofisticadas do que as disponibilizadas por um ERP, ou seja, ela é fundamental no auxílio de equipes que trabalham com a logística de armazenagem.
Entretanto, aqui vale reconhecer a importância do WMS integrado ao ERP, toda a operação logística é levada para um padrão, e assim reconhece-se as equipes trabalhando em sincronia e alta produtividade. O WMS também tem o diferencial de fornecer relatórios com base em tendências já consolidadas, e o desdobramento disso é mais eficiente frente à gestão logística e auxiliando na tomada de decisões.
Lembre-se: para uma logística eficiente, o ERP e o WMS são dois softwares que juntos se complementam, e assim podem potencializar a gestão logística atingindo todos os setores. WMS é essencial para negócios voltados para a cadeia de suprimentos. Já o ERP é capaz de aumentar de maneira significativa a capacidade de processamento de pedidos, afinal, aumenta a velocidade do picking, na armazenagem logística e em todas as outras movimentações dentro de uma armazenagem logística.
Em resumo, o processo começa no ERP, passa pelo WMS e depois retorna ao ERP.
A plataforma logística concentra todas as soluções em logística em único lugar, com alta tecnologia, suprindo todas necessidades do setor em armazenagem e gestão de estoque.
Dessa forma, uma empresa de logística é responsável por todos os processos de armazenagem, separação, controle das mercadoria, entrada e saída, além do monitoramento até a chegada na casa do cliente. Todos nós sabemos que este é um processo que demanda um trabalho de análise e experiência. Quando há uma empresa responsável por isso, você ganha mais segurança, assim como seu cliente. O melhor é que o contratante consegue acompanhar tudo em tempo real.
Principais vantagens da plataforma logística da Pier 8:
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