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11
2021

Importância do Gerenciamento Logístico em 2022

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Processo Logístico - Pier8 Logística para E-commerce

O gerenciamento logístico envolve não apenas armazenamento e transporte, mas também processos essenciais para o andamento das atividades da empresa. É um importante departamento de atendimento ao cliente e pode até representar a vantagem competitiva da empresa.

A gestão da logística envolve todos os processos envolvidos na cadeia de suprimentos, como produção, compras, estoque e distribuição de produtos. Em outras palavras, todas as atividades que pertencem à mercadoria fluem antes que a mercadoria chegue ao consumidor final.

Neste conteúdo, confira a importância do gerenciamento logístico para acompanhar as demandas do mercado competitivo. Boa leitura!

‍Quais são os benefícios do Gerenciamento Logístico em 2022?

A cadeia de suprimentos consiste em várias etapas que podem envolver diversas empresas. Inicia a produção e fornece matéria-prima. Em seguida, passa pela distribuição dos produtos já fabricados. Então, para o varejista, quando o produto é vendido e finalmente chega ao consumidor final.

Nessa cadeia de suprimentos está o processo logístico, envolvendo o planejamento, implantação e controle do processo. Além de planejar a demanda e o fornecimento, os gerentes de logística também precisam gerenciar a frota, controlar a movimentação de itens e gerenciar os pedidos.

O gerenciamento logístico integrado propõe a interligação de todas as etapas das operações de movimentação de produtos.

‍Portanto, essas estratégias envolvem o gerenciamento do transporte, armazenamento e distribuição de forma integrada, desde a produção até a entrega ao consumidor final.

O modelo de gestão de logística integrada é dividido em três partes:

Gestão: envolvendo o fluxo de insumos e negociando aquisições, gerenciando transporte, qualidade e armazenamento;

Movimentação: além da movimentação de materiais na etapa de beneficiamento, também está relacionada ao transporte dos insumos destinados ao abastecimento da linha de produção. Aqui, você precisa garantir que o armazenamento seja o mais eficiente possível para maximizar o uso do espaço,

Distribuição: é a etapa final da operação, ou seja, o produto final é entregue no ponto de venda e chega ao consumidor.

Confira os principais benefícios que essa estratégia pode trazer para o gerenciamento logístico da empresa:

Ágil

Ter uma logística integrada permite que as equipes em cada etapa da cadeia produtiva se comuniquem melhor, o que contribui para a eficiência do processo. Além disso, todas as etapas são cuidadosamente planejadas para evitar perda de tempo.

Desta forma, o tempo de entrega pode ser reduzido, atrasos podem ser evitados e a qualidade do transporte pode ser mantida. Uma boa comunicação também favorece uma tomada de decisão rápida e precisa, porque toda a equipe sabe o que está acontecendo na empresa.

Mais produtividade 

Além de se tornar mais ágil, a logística também começa a gerar maior produtividade, pois os processos integrados permitem que as atividades sejam realizadas de forma mais organizada e eficiente.

Ao formar equipes para economizar tempo e recursos, eles se tornarão naturalmente mais eficientes. Essa melhoria é principalmente comparada com empresas que não possuem processos integrados.

Reduzir o fracasso

Outro benefício desse tipo de gerenciamento é que um plano sistemático da cadeia de suprimentos pode ser feito. Portanto, a organização de atividades como transporte ou distribuição pode identificar rapidamente as falhas do processo.

Isso permite prever erros, ajustar processos e desenvolver estratégias mais ágeis para resolver problemas operacionais. Essa redução de falhas também evita o retrabalho, podendo até promover uma redução no tempo de execução das atividades.

Mais confiabilidade

Estabelecer uma relação de confiança com os clientes não é fácil, mas é essencial para a sobrevivência da empresa. A gestão logística integrada facilita o estabelecimento desse relacionamento, pois promove um atendimento de alta qualidade por meio da entrega rápida e no prazo.

Todos os fatores acima não apenas fazem com que a empresa conquiste mais clientes, mas também os mantém leais e sempre fornecem um serviço confiável.

Por que implementar a logística integrada?

Alcançar agilidade em diferentes processos significa controlar o processo logístico. Isso significa organizar todas as atividades dos diversos departamentos da empresa de forma sincronizada e otimizada, desde a matéria-prima até o transporte e distribuição dos itens ao consumidor final.

Em resumo, a escolha da logística integrada da empresa apresenta as seguintes vantagens:

  • Mais velocidade da área de produção;
  • Sistematização de processos;
  • Credibilidade da informação;
  • Reduzir o custo do processo logístico;
  • Minimizar o desperdício de produção;
  • Classificação dos itens por tempo de movimento;
  • Arranjo e coordenação de todos os processos;
  • Organização eficaz e inteligente.

Por meio dessa gestão, o foco de melhoria não é mais apenas o processo logístico, de forma a otimizar os resultados em todos os momentos relevantes da empresa e de toda a cadeia.

Apostando nas melhores práticas logísticas e reduzindo custos, principalmente operacionais, você aumenta a rentabilidade do seu negócio. 

Com a ajuda de meios científicos e tecnológicos e de softwares de gestão, otimizamos o trabalho em todos os aspectos da logística, e desempenhamos diversas funções de forma planejada e coordenada para oferecer as melhores condições para a produção logística. 

Para tornar a logística integrada mais poderosa, o uso de softwares de automação comercial é essencial. A demanda do mercado é muito maior, sendo necessário adequar o departamento para administrar toda a produção. Um processo bem monitorado e sincronizado é a chave para o sucesso desta tarefa.‍

A Pier 8 pode auxiliar seu negócio a partir das soluções integradas de logística e cadeia de suprimentos. Entre em contato!



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Importância do Gerenciamento Logístico em 2022

O gerenciamento logístico envolve não apenas armazenamento e transporte, mas também processos essenciais para o andamento das atividades da empresa. É um importante departamento de atendimento ao cliente e pode até representar a vantagem competitiva da empresa.

A gestão da logística envolve todos os processos envolvidos na cadeia de suprimentos, como produção, compras, estoque e distribuição de produtos. Em outras palavras, todas as atividades que pertencem à mercadoria fluem antes que a mercadoria chegue ao consumidor final.

Neste conteúdo, confira a importância do gerenciamento logístico para acompanhar as demandas do mercado competitivo. Boa leitura!

‍Quais são os benefícios do Gerenciamento Logístico em 2022?

A cadeia de suprimentos consiste em várias etapas que podem envolver diversas empresas. Inicia a produção e fornece matéria-prima. Em seguida, passa pela distribuição dos produtos já fabricados. Então, para o varejista, quando o produto é vendido e finalmente chega ao consumidor final.

Nessa cadeia de suprimentos está o processo logístico, envolvendo o planejamento, implantação e controle do processo. Além de planejar a demanda e o fornecimento, os gerentes de logística também precisam gerenciar a frota, controlar a movimentação de itens e gerenciar os pedidos.

O gerenciamento logístico integrado propõe a interligação de todas as etapas das operações de movimentação de produtos.

‍Portanto, essas estratégias envolvem o gerenciamento do transporte, armazenamento e distribuição de forma integrada, desde a produção até a entrega ao consumidor final.

O modelo de gestão de logística integrada é dividido em três partes:

Gestão: envolvendo o fluxo de insumos e negociando aquisições, gerenciando transporte, qualidade e armazenamento;

Movimentação: além da movimentação de materiais na etapa de beneficiamento, também está relacionada ao transporte dos insumos destinados ao abastecimento da linha de produção. Aqui, você precisa garantir que o armazenamento seja o mais eficiente possível para maximizar o uso do espaço,

Distribuição: é a etapa final da operação, ou seja, o produto final é entregue no ponto de venda e chega ao consumidor.

Confira os principais benefícios que essa estratégia pode trazer para o gerenciamento logístico da empresa:

Ágil

Ter uma logística integrada permite que as equipes em cada etapa da cadeia produtiva se comuniquem melhor, o que contribui para a eficiência do processo. Além disso, todas as etapas são cuidadosamente planejadas para evitar perda de tempo.

Desta forma, o tempo de entrega pode ser reduzido, atrasos podem ser evitados e a qualidade do transporte pode ser mantida. Uma boa comunicação também favorece uma tomada de decisão rápida e precisa, porque toda a equipe sabe o que está acontecendo na empresa.

Mais produtividade 

Além de se tornar mais ágil, a logística também começa a gerar maior produtividade, pois os processos integrados permitem que as atividades sejam realizadas de forma mais organizada e eficiente.

Ao formar equipes para economizar tempo e recursos, eles se tornarão naturalmente mais eficientes. Essa melhoria é principalmente comparada com empresas que não possuem processos integrados.

Reduzir o fracasso

Outro benefício desse tipo de gerenciamento é que um plano sistemático da cadeia de suprimentos pode ser feito. Portanto, a organização de atividades como transporte ou distribuição pode identificar rapidamente as falhas do processo.

Isso permite prever erros, ajustar processos e desenvolver estratégias mais ágeis para resolver problemas operacionais. Essa redução de falhas também evita o retrabalho, podendo até promover uma redução no tempo de execução das atividades.

Mais confiabilidade

Estabelecer uma relação de confiança com os clientes não é fácil, mas é essencial para a sobrevivência da empresa. A gestão logística integrada facilita o estabelecimento desse relacionamento, pois promove um atendimento de alta qualidade por meio da entrega rápida e no prazo.

Todos os fatores acima não apenas fazem com que a empresa conquiste mais clientes, mas também os mantém leais e sempre fornecem um serviço confiável.

Por que implementar a logística integrada?

Alcançar agilidade em diferentes processos significa controlar o processo logístico. Isso significa organizar todas as atividades dos diversos departamentos da empresa de forma sincronizada e otimizada, desde a matéria-prima até o transporte e distribuição dos itens ao consumidor final.

Em resumo, a escolha da logística integrada da empresa apresenta as seguintes vantagens:

  • Mais velocidade da área de produção;
  • Sistematização de processos;
  • Credibilidade da informação;
  • Reduzir o custo do processo logístico;
  • Minimizar o desperdício de produção;
  • Classificação dos itens por tempo de movimento;
  • Arranjo e coordenação de todos os processos;
  • Organização eficaz e inteligente.

Por meio dessa gestão, o foco de melhoria não é mais apenas o processo logístico, de forma a otimizar os resultados em todos os momentos relevantes da empresa e de toda a cadeia.

Apostando nas melhores práticas logísticas e reduzindo custos, principalmente operacionais, você aumenta a rentabilidade do seu negócio. 

Com a ajuda de meios científicos e tecnológicos e de softwares de gestão, otimizamos o trabalho em todos os aspectos da logística, e desempenhamos diversas funções de forma planejada e coordenada para oferecer as melhores condições para a produção logística. 

Para tornar a logística integrada mais poderosa, o uso de softwares de automação comercial é essencial. A demanda do mercado é muito maior, sendo necessário adequar o departamento para administrar toda a produção. Um processo bem monitorado e sincronizado é a chave para o sucesso desta tarefa.‍

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