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08
04
2021

Gestão de Estoque x Gestão de Armazenagem: principais tarefas e diferenciais

Tag
logística
armazenagem
estoque

Se tratando da logística, os conceitos gestão de estoque e armazenagem são utilizados como sinônimos ou têm seus conceitos frequentemente confundidos. Mas não se preocupe, não queremos te assustar, apenas destacar que esta é uma situação que pode acontecer até mesmo com profissionais da área logística.

Contudo, em um mercado no qual os detalhes tendem a impactar cada vez mais na performance e nos números das empresas, é crucial que todos os seus funcionários estejam com as ideias em dia, ou seja, atualizados e preparados para desenvolver trabalhos em excelência em todas as áreas do seu negócio. Fato é: quanto mais bem preparada a sua equipe, mais competitiva tende a ser a sua empresa.

Quais a diferença entre gestão de estoque e armazenagem?

A gestão de estoque é considerada uma atividade estratégica, cuja sua função é controlar os aspectos relacionados ao abastecimento da linha de produção e à disponibilização de produtos para venda.

Já as tarefas direcionadas e executadas dentro do armazém são de natureza operacional, por exemplo:

  • recebimento de materiais;
  • separação de produtos;
  • alocação nas prateleiras;
  • consolidação de pedidos.

Como aprimorar a gestão de estoque?

O estoque é um dos ativos mais valiosos de qualquer negócio que o possui. Nos setores de varejo, manufatura, food service e outros, os insumos e os produtos acabados vão representar a essência do negócio e, nesse sentido, a má gestão de estoque pode comprometer sobretudo a sobrevivência do empreendimento.

Simultaneamente, o estoque pode ser considerado como um passivo. Essa afirmação pode ser explicada pelo fato de que manter um estoque grande acarreta, em certa medida, inúmeros riscos para as empresas, sendo eles: risco de deterioração, roubo, danos, obsolescência ou perda, no caso de produtos perecíveis.

Diante dessas razões, ter uma boa gestão de estoque é de grande importância para todas as empresas, independentemente de seu tamanho. Saber quando reabastecer certos itens, a necessidade de compra e produção, o preço de compra – assim como o de venda – é essencial para a manutenção das atividades, o que torna essa tarefa, além de complexa, muito delicada.

Para fazer a gestão de estoque, as empresas utilizam diferentes ferramentas, tais como controles manuais, planilhas, softwares ERP e, mais recentemente, aplicativos SaaS (Software as Service, ou software como serviço, em português).

Seria a terceirização a solução para a gestão de estoque de seu negócio?

Primeiramente, quando as demandas de um negócio aumentam, isso significa que a empresa está indo bem na confiabilidade dos clientes e possivelmente na sua saúde financeira. Com isso, a terceirização da logística é uma solução para as empresas que buscam se concentrar mais no seu sucesso (algo cada vez mais importante) e também que se preocupam no cuidado do começo ao fim, da entrada do pedido à sua entrega

Nesse sentido, o negócio poderá ganhar muito mais prestígio, valor, com os seus clientes que já estão fidelizados e futuros, afinal, a tendência de um consumidor satisfeito é indicar a empresa para os seus amigos e familiares. Não se esqueça que com cada vez mais pessoas inseridas nas redes sociais, fica mais relevante estar alinhado com sua equipe para evitar e solucionar rapidamente os problemas. 

Esse pensamento constantemente é mais um segredo revelado por nós para o crescimento de seu negócio!

Levando em consideração todos os históricos que já analisamos, a parte estrutural de um todas as organizações é um dos principais problemas enfrentados. Diante disso, antes de montar o seu negócio na internet, você deve estar atento com a estrutura de logística. Afinal, uma vez que haja uma falha nesse processo, o que pode ocorrer são atrasos na entrega, falta de controle do estoque e muitas reclamações dos clientes.

Como aprimorar a armazenagem logística?

Os sistemas de armazenagem logística são tudo aquilo que engloba os equipamentos que auxiliam na organização e classificação do material de um armazém ou depósito. A funcionalidade mais importante para os sistemas é o armazenamento de matérias-primas ou produtos já finalizados e preparados para entrar na logística.

Nesse sentido, uma gestão de estoque eficiente faz com que os gestores necessitam adotar formas de trabalho que ajudem e agilizem a execução dos processos. 

Conte com o auxílio da tecnologia

Você já pensou em fazer logística com o apoio da tecnologia? Sistemas de gestão empresarial estão chamando cada vez mais a atenção por suas inúmeras funcionalidades, capazes de otimizar uma série de processos e departamentos, inclusive o estoque e transporte de mercadorias. Por exemplo: o WMS. 

Qual a função do WMS (Warehouse Management System) na logística?

O WMS nada mais é que um sistema de logística que integra a cadeia de suprimentos (SCM – Supply Chain Management), e seu principal objetivo é o gerenciamento e a automatização de todos os processos logísticos que ocorrem em um armazém ou centro de distribuição.

Com isso, houve uma revolução nos setores que demandam logística eficiente. Se antes o controle era feito manualmente, a partir dessa solução o próprio software assume total controle do estoque, desde o momento da chegada de um produto, até a etapa de expedição. O resultado? Diminuição de falhas nos processos logísticos e redução de custos, mas a lista não para por aí, além disso:

  • Otimização do tempo gasto;
  • Organização de todos os processos internos;
  • Controle da entrada e saída de produtos;
  • Planejamento de recursos;
  • Melhoria na comunicação;
  • Controle e abastecimento da linha de produção;

O sistema WMS na logística se conecta a um banco de dados, ali são registrados toda e qualquer movimentação que acontece dentro do armazém, tudo é mediado a partir do uso de códigos de barras, QR codes ou sensores automáticos. Algumas atividades realizadas pelo software, capaz de reduzir falhas importantes na logística:

  • Registra entrada e saída de mercadorias;
  • Atualizar o inventário com informações gerais sobre os produtos, como data de validade, peso, dimensões e número de lote;
  • Impulsiona a organização do estoque, com base na demanda, otimizando o espaço disponível;
  • Fornece relatórios atualizados sobre o status dos produtos no armazém.

A Pier 8 tem soluções em logística a partir de tecnologias consistentes, como o sistema WMS. Entre em contato, vamos agendar uma conversa!







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estoque

Gestão de Estoque x Gestão de Armazenagem: principais tarefas e diferenciais

Se tratando da logística, os conceitos gestão de estoque e armazenagem são utilizados como sinônimos ou têm seus conceitos frequentemente confundidos. Mas não se preocupe, não queremos te assustar, apenas destacar que esta é uma situação que pode acontecer até mesmo com profissionais da área logística.

Contudo, em um mercado no qual os detalhes tendem a impactar cada vez mais na performance e nos números das empresas, é crucial que todos os seus funcionários estejam com as ideias em dia, ou seja, atualizados e preparados para desenvolver trabalhos em excelência em todas as áreas do seu negócio. Fato é: quanto mais bem preparada a sua equipe, mais competitiva tende a ser a sua empresa.

Quais a diferença entre gestão de estoque e armazenagem?

A gestão de estoque é considerada uma atividade estratégica, cuja sua função é controlar os aspectos relacionados ao abastecimento da linha de produção e à disponibilização de produtos para venda.

Já as tarefas direcionadas e executadas dentro do armazém são de natureza operacional, por exemplo:

  • recebimento de materiais;
  • separação de produtos;
  • alocação nas prateleiras;
  • consolidação de pedidos.

Como aprimorar a gestão de estoque?

O estoque é um dos ativos mais valiosos de qualquer negócio que o possui. Nos setores de varejo, manufatura, food service e outros, os insumos e os produtos acabados vão representar a essência do negócio e, nesse sentido, a má gestão de estoque pode comprometer sobretudo a sobrevivência do empreendimento.

Simultaneamente, o estoque pode ser considerado como um passivo. Essa afirmação pode ser explicada pelo fato de que manter um estoque grande acarreta, em certa medida, inúmeros riscos para as empresas, sendo eles: risco de deterioração, roubo, danos, obsolescência ou perda, no caso de produtos perecíveis.

Diante dessas razões, ter uma boa gestão de estoque é de grande importância para todas as empresas, independentemente de seu tamanho. Saber quando reabastecer certos itens, a necessidade de compra e produção, o preço de compra – assim como o de venda – é essencial para a manutenção das atividades, o que torna essa tarefa, além de complexa, muito delicada.

Para fazer a gestão de estoque, as empresas utilizam diferentes ferramentas, tais como controles manuais, planilhas, softwares ERP e, mais recentemente, aplicativos SaaS (Software as Service, ou software como serviço, em português).

Seria a terceirização a solução para a gestão de estoque de seu negócio?

Primeiramente, quando as demandas de um negócio aumentam, isso significa que a empresa está indo bem na confiabilidade dos clientes e possivelmente na sua saúde financeira. Com isso, a terceirização da logística é uma solução para as empresas que buscam se concentrar mais no seu sucesso (algo cada vez mais importante) e também que se preocupam no cuidado do começo ao fim, da entrada do pedido à sua entrega

Nesse sentido, o negócio poderá ganhar muito mais prestígio, valor, com os seus clientes que já estão fidelizados e futuros, afinal, a tendência de um consumidor satisfeito é indicar a empresa para os seus amigos e familiares. Não se esqueça que com cada vez mais pessoas inseridas nas redes sociais, fica mais relevante estar alinhado com sua equipe para evitar e solucionar rapidamente os problemas. 

Esse pensamento constantemente é mais um segredo revelado por nós para o crescimento de seu negócio!

Levando em consideração todos os históricos que já analisamos, a parte estrutural de um todas as organizações é um dos principais problemas enfrentados. Diante disso, antes de montar o seu negócio na internet, você deve estar atento com a estrutura de logística. Afinal, uma vez que haja uma falha nesse processo, o que pode ocorrer são atrasos na entrega, falta de controle do estoque e muitas reclamações dos clientes.

Como aprimorar a armazenagem logística?

Os sistemas de armazenagem logística são tudo aquilo que engloba os equipamentos que auxiliam na organização e classificação do material de um armazém ou depósito. A funcionalidade mais importante para os sistemas é o armazenamento de matérias-primas ou produtos já finalizados e preparados para entrar na logística.

Nesse sentido, uma gestão de estoque eficiente faz com que os gestores necessitam adotar formas de trabalho que ajudem e agilizem a execução dos processos. 

Conte com o auxílio da tecnologia

Você já pensou em fazer logística com o apoio da tecnologia? Sistemas de gestão empresarial estão chamando cada vez mais a atenção por suas inúmeras funcionalidades, capazes de otimizar uma série de processos e departamentos, inclusive o estoque e transporte de mercadorias. Por exemplo: o WMS. 

Qual a função do WMS (Warehouse Management System) na logística?

O WMS nada mais é que um sistema de logística que integra a cadeia de suprimentos (SCM – Supply Chain Management), e seu principal objetivo é o gerenciamento e a automatização de todos os processos logísticos que ocorrem em um armazém ou centro de distribuição.

Com isso, houve uma revolução nos setores que demandam logística eficiente. Se antes o controle era feito manualmente, a partir dessa solução o próprio software assume total controle do estoque, desde o momento da chegada de um produto, até a etapa de expedição. O resultado? Diminuição de falhas nos processos logísticos e redução de custos, mas a lista não para por aí, além disso:

  • Otimização do tempo gasto;
  • Organização de todos os processos internos;
  • Controle da entrada e saída de produtos;
  • Planejamento de recursos;
  • Melhoria na comunicação;
  • Controle e abastecimento da linha de produção;

O sistema WMS na logística se conecta a um banco de dados, ali são registrados toda e qualquer movimentação que acontece dentro do armazém, tudo é mediado a partir do uso de códigos de barras, QR codes ou sensores automáticos. Algumas atividades realizadas pelo software, capaz de reduzir falhas importantes na logística:

  • Registra entrada e saída de mercadorias;
  • Atualizar o inventário com informações gerais sobre os produtos, como data de validade, peso, dimensões e número de lote;
  • Impulsiona a organização do estoque, com base na demanda, otimizando o espaço disponível;
  • Fornece relatórios atualizados sobre o status dos produtos no armazém.

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