O cenário econômico brasileiro já não estava bem, a pandemia repercutiu ainda mais instabilidade. Entretanto, nem tudo está perdido. Apesar das limitações, tivemos algumas medidas políticas que reduziram o impacto negativo, como o auxílio emergencial.
As quedas produtivas foram inevitáveis, entretanto, o incentivo às empresas dado pelo governo, refletiram numa retomada gradual da produtividade da indústria em alguns Estados, como o Paraná, a partir de maio e junho. Segundo especialistas, o mês de outubro, por exemplo, registrou aumento de 4,8%, se comparado ao mesmo mês de 2019.
A grande questão é: reduzir custos na logística industrial está entre os grandes desafios enfrentados por profissionais do setor, principalmente em tempos de crise econômica. Isso tem um motivo, a ideia é que reduzir gastos pode afetar a produtividade do setor. Afinal, pessoas que trabalham com logística reconhecem como os processos logísticos são dinâmicos e que erros podem ser fatais para a empresa. Diante disso, estamos aqui para dizer: sim, é possível reduzir custos na logística industrial, a partir de planejamento estratégico, para não falhar no desempenho dos negócios e segurar a onda em 2021!
Apesar das indústrias terem se recuperado em 2020, é necessário pensar em soluções para sustentar o que está por vir, que seguem sendo desafios. Tecnologia Logística é o presente e futuro. Atente-se, os negócios de sucesso no mundo moderno se beneficiam de alguma tecnologia, isso é um fato. O mercado está evoluindo cada vez mais depressa, e é possível elevar a operação logística a novos patamares.
Um dos grandes benefícios em contar com empresas especializadas em logística é ter profissionais qualificados à sua disposição. Ou seja, tendem a orientar empresas no caminho certo para ganhar destaque frente à concorrência e aos desafios. E isso certamente vai trazer benefícios na rotina de seu negócio, como segurança na informação, possibilidade de rastreamento, e muitos outros benefícios.
A gestão logística a partir de tecnologias eficientes é um conjunto de atividades que integram a cadeia logística de um negócio e envolvem:
O uso de sistemas de informação pelas empresas é o que viabiliza inúmeros setores que fazem parte das inovações apresentadas neste conteúdo. Afinal, por meio deles é possível centralizar a gestão da informação de toda a empresa, integrando a logística de variadas filiais em diferentes localidades, por exemplo, e permitindo uma tomada de decisão muito mais conjunta, que podemos chamar também de alinhada.
Por outro lado, esses sistemas permitem a análise dos dados de modo a antecipar futuras demandas e/ou possíveis inconsistências nos processos, dando permissão a empresa que se adapte para um aumento ou diminuição no fluxo de entregas, este é um exemplo, ou corrija falhas antes que elas tenham o poder de ocasionar prejuízos.
Este é um conceito bastante utilizado em inúmeros setores da empresa, a exemplo da logística. A partir dele é possível tornar a rotina de operações logísticas muito mais rápida, autônoma e menos vulnerável a falhas, além disso, diminui o retrabalho, poupando tempo e dinheiro (assuntos extremamente valiosos quando o assunto é logística).
Para se ter ideia de como a automação está presente no nosso cotidiano e no das empresas, basta imaginarmos a seguinte situação: o consumidor entra no site e busca pelo produto que deseja; uma vez encontrado, já é informado da sua disponibilidade em estoque; após isso ele fecha a compra e realiza o pagamento; uma vez aprovado, o produto agora será separado para o envio à transportadora.
De modo bem simples, resumimos alguns processos logísticos que ocorrem de forma rápida em uma compra, graças à automação logística (concentrar todas as tarefas em um único lugar).
Esse conceito é importante por facilitar o monitoramento e gestão de equipes externas, melhorando a comunicação entre a empresa e quem atua na ponta do processo logístico, realizando o transporte, por exemplo.
A tecnologia mobile melhorou exponencialmente a segurança dos transportes e facilitou a vida dos envolvidos nesse processo, uma vez que é possível passar informações sobre o trabalho em tempo real, informando a empresa sobre eventuais dificuldades, atrasos e gastos excepcionais. Muito além disso, hoje é possível monitorar a rota dos veículos, prevenindo furtos e roubos de cargas durante o transporte de mercadoria.
Alguns dos benefícios de sistemas de gestão de estoque são: agilizar o processamento das informações relativas às vendas e encurtar o tempo de separação de mercadorias, evitando erros e atrasos nas entregas.
Otimizar a relação com o cliente também é uma demanda do setor de logística. Isso porque, poder identificar quais as reais necessidades dos consumidores pode ser uma forma altamente eficiente de melhorar a prestação dos serviços e alcançar a satisfação daqueles que os utilizam.
A disseminação da computação em nuvem fez com que inúmeros dos conceitos apresentados se tornassem mais acessíveis, sobretudo às pequenas e médias empresas. Afinal, a partir dela os custos reduziram bastante. Um exemplo são os softwares de gestão de estoque e ERP, que podem migrar para a nuvem e alcançar mais empresas.
É bem perceptível que, atualmente, a eficiência dos processos logísticos é diretamente proporcional aos investimentos em tecnologia e inovação que a empresa faz, esses conceitos que foram listados são alguns exemplos de onde o gestor pode focar suas atenções e investir.
A preocupação com a logística deve fazer parte da rotina de qualquer gestor, isso em razão da alta competitividade do mercado e a demanda dos consumidores por mais agilidade nas entregas, negligenciar o papel da tecnologia em logística enquanto ‘’norte’’ para indústrias brasileiras pode ser prejudicial para a imagem e para os resultados financeiros dos processos internos. Plataforma logística com alta tecnologia: entre em contato conosco!
