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27
12
2021

Efeitos da Modernização Logística no mercado

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Confira as postagens sobre Logística 4.0 aqui na Pier8!

Mesmo as redes de logística mais bem projetadas e modernizadas começam a mostrar sinais de envelhecimento e requerem atualizações com o tempo. 

Mudanças nas demandas dos clientes e nas condições de mercado - juntamente com os avanços da tecnologia e análise de dados - podem levar a transformações que elevam a eficiência dos negócios. A indústria 4.0 é uma resposta que se consolidou em muitas empresas globais de manufatura. 

Responder rapidamente às demandas dos clientes com manufatura orientada a dados significa reduzir o custo de armazenamento e fornecer uma melhor experiência ao cliente por meio de tecnologia e modernização. No entanto, o conceito de Indústria 4.0 apresenta desafios adicionais para as empresas da cadeia de suprimentos, acelerando a necessidade de mudanças em todo o setor.

Ao capitalizar as oportunidades de modernização, você pode impulsionar seus negócios no uso de tecnologia melhor para implementar um sistema de atendimento de pedidos sob demanda que atenda às necessidades do cliente, ofereça suporte à sua cadeia de suprimentos com mais eficiência e se alinhe à mudança em direção à Supply Chain 4.0

Modernização Logística: movimento em direção à cadeia de suprimentos 4.0

O processo período será marcado por uma corrida massiva para colocar a modernização e as operações da Indústria 4.0 em funcionamento, visto que estão paradas há mais de um ano. Esta quarta revolução industrial impactará todos os domínios com recursos tecnológicos avançados, permitindo que os fabricantes se tornem mais inteligentes na produção, ajustem-se perfeitamente e se comuniquem continuamente.

Supply Chain 4.0 é a resposta da indústria da cadeia de abastecimento para a Indústria 4.0. O esforço tem o poder de:

  • Aumente a eficiência e a produtividade
  • Melhore a agilidade e flexibilidade
  • Aumente a lucratividade e as vendas
  • Melhore a experiência do cliente
  • Simplifique os processos de conformidade
  • Fazer as empresas trabalharem mais rápido e se tornarem mais granulares
  • Fornecer informações oportunas e precisas com mais facilidade

A tecnologia moderna, incluindo inteligência artificial (IA), robótica e análise de dados, são os elementos fundamentais da Supply Chain 4.0. Além disso, com tecnologias como blockchain e automação, você pode se beneficiar da modernização dos processos de faturamento e cobrança, já que o blockchain oferece segurança e transparência para o processamento de pedidos, e a automação reduz as chances de erro humano. 

As soluções de última geração trazidas pelo Industry 4.0 e Supply Chain 4.0 ajudarão a simplificar o processo de cancelamento de pedidos e o gerenciamento de contas.

Embora haja um influxo maciço de fabricantes de equipamentos originais (OEMs) adotando essas tecnologias modernas, a maioria das organizações não será capaz de ver uma transformação em toda a empresa até bem depois de seu primeiro ano de implementação da Cadeia de Suprimentos 4.0. 

Para entrar no caminho certo em direção a essa transformação, é essencial garantir que sua organização tenha o suporte adequado em torno do equilíbrio das operações de negócios atuais e da adoção do Supply Chain 4.0 com base nos diferentes impactos que terá nas várias unidades de negócios. Compreender como a modernização leva a melhores resultados de negócios pode ajudar a construir o caso para a transformação do negócio e convencer investidores, conselhos de administração e liderança da empresa de que é necessário embarcar - e rapidamente. 

Melhores resultados de negócios com a modernização logística da cadeia de suprimentos 4.0

Modernizando o relacionamento com o cliente por meio do atendimento de pedidos sob demanda.

A modernização logística apresenta desafios além daqueles de atualização de sistemas e processos de aceleração. Manter o relacionamento com o cliente durante um período de modernização pode colocar uma carga significativa em suas equipes, que devem atender às demandas dos clientes em tempo real, ao mesmo tempo em que trabalham em direção a iniciativas estratégicas. 

Por meio da modernização, você pode atender às necessidades de clientes sob demanda e manufatura inteligente, implementando sistemas automatizados que melhoram o transporte, armazenamento e manuseio de materiais; reduzir o risco de erros e aumentar os níveis de precisão.

Trabalhando com um parceiro logístico da cadeia de suprimentos, você pode simplificar e agilizar mais facilmente o gerenciamento de estoque, entrega de serviços e logística geral da cadeia de suprimentos para economizar tempo, dinheiro e recursos de sua organização.

Tomando decisões baseadas em dados com insights baseados em ações

Outro desafio significativo que as organizações enfrentam ao modernizar sua cadeia de suprimentos é filtrar dados e informações não críticas. O gerenciamento da cadeia de suprimentos é dinâmico, o que significa que é mais adequado para processos de modelagem de dados não estáticos. 

Por exemplo, pode ser difícil determinar quais conjuntos de dados são mais relevantes para o processo analítico e como destaca esses dados de forma rápida e precisa em insights significativos e baseados em ações. A modelagem deficiente pode resultar em más decisões baseadas em dados, o que leva a resultados ruins. A grande tomada de decisão baseia-se em ser capaz de interpretar os melhores pontos de dados que estão alinhados às necessidades e demandas atuais do cliente, bem como à estratégia futura de sua organização.

Outros desafios de dados no gerenciamento da cadeia de suprimentos incluem descobrir como os dados serão injetados no modelo de IA, como o estoque será medido, como as peças serão armazenadas e quais pedidos precisam ser enviados. É considerado um desafio de duas partes - saber o que precisa ser retido e eliminar o resto.

Cada negócio tem objetivos exclusivos e expectativas de nível de serviço, portanto, trabalhar com um parceiro que tem experiência em operar com vários requisitos de SLA e KPI de alto desempenho pode ajudar a fornecer visibilidade personalizada em sua cadeia de suprimentos. 

Com acesso a um conjunto robusto de ferramentas de relatórios que analisam e interpretam seus dados, você pode identificar mais facilmente as áreas de otimização, melhor qualidade e redução de custos; melhorar o tempo de espera; e ficar à frente de possíveis faltas e problemas de qualidade. Além disso, nomear um parceiro para lidar com essa análise de dados da cadeia de suprimentos também permite que suas equipes se concentrem em iniciativas maiores e tomem decisões baseadas em dados.

Expandindo geograficamente com uma rede de logística global de amplo alcance

A modernização logística ajuda a viabilizar a expansão, e expansão é sinônimo de crescimento, o que implica que você terá que pensar além de sua região geográfica atual se quiser que seu negócio cresça. No entanto, a globalização pode prejudicar o processo da cadeia de suprimentos, que você ganhe novos clientes em todo o mundo ou comece a fabricar fora de sua região. Vários desafios podem surgir com essa mudança, como mudanças nas leis de impostos e tarifas, acordos alfandegários e demandas dos clientes.

Tirando vantagem dos métodos modernizados da cadeia de suprimentos global e de uma rede de logística de amplo alcance já estabelecida com um parceiro estabelecido, você pode superar esses desafios rapidamente e aproveitar os benefícios da globalização sem incorrer em altos custos de armazenamento e pessoal. Alavancar a rede de logística global de um parceiro ajuda a encurtar o tempo de chegada ao mercado, reduzir os custos de transporte e atender às necessidades dos clientes da maneira mais oportuna e econômica - em última análise, proporcionando uma experiência superior ao cliente e melhorando seu lucro.

A Pier 8 tem soluções de modernização logística, como a integração de sistemas como WMS e ERP. Entre em contato para saber mais! 


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Efeitos da Modernização Logística no mercado

Mesmo as redes de logística mais bem projetadas e modernizadas começam a mostrar sinais de envelhecimento e requerem atualizações com o tempo. 

Mudanças nas demandas dos clientes e nas condições de mercado - juntamente com os avanços da tecnologia e análise de dados - podem levar a transformações que elevam a eficiência dos negócios. A indústria 4.0 é uma resposta que se consolidou em muitas empresas globais de manufatura. 

Responder rapidamente às demandas dos clientes com manufatura orientada a dados significa reduzir o custo de armazenamento e fornecer uma melhor experiência ao cliente por meio de tecnologia e modernização. No entanto, o conceito de Indústria 4.0 apresenta desafios adicionais para as empresas da cadeia de suprimentos, acelerando a necessidade de mudanças em todo o setor.

Ao capitalizar as oportunidades de modernização, você pode impulsionar seus negócios no uso de tecnologia melhor para implementar um sistema de atendimento de pedidos sob demanda que atenda às necessidades do cliente, ofereça suporte à sua cadeia de suprimentos com mais eficiência e se alinhe à mudança em direção à Supply Chain 4.0

Modernização Logística: movimento em direção à cadeia de suprimentos 4.0

O processo período será marcado por uma corrida massiva para colocar a modernização e as operações da Indústria 4.0 em funcionamento, visto que estão paradas há mais de um ano. Esta quarta revolução industrial impactará todos os domínios com recursos tecnológicos avançados, permitindo que os fabricantes se tornem mais inteligentes na produção, ajustem-se perfeitamente e se comuniquem continuamente.

Supply Chain 4.0 é a resposta da indústria da cadeia de abastecimento para a Indústria 4.0. O esforço tem o poder de:

  • Aumente a eficiência e a produtividade
  • Melhore a agilidade e flexibilidade
  • Aumente a lucratividade e as vendas
  • Melhore a experiência do cliente
  • Simplifique os processos de conformidade
  • Fazer as empresas trabalharem mais rápido e se tornarem mais granulares
  • Fornecer informações oportunas e precisas com mais facilidade

A tecnologia moderna, incluindo inteligência artificial (IA), robótica e análise de dados, são os elementos fundamentais da Supply Chain 4.0. Além disso, com tecnologias como blockchain e automação, você pode se beneficiar da modernização dos processos de faturamento e cobrança, já que o blockchain oferece segurança e transparência para o processamento de pedidos, e a automação reduz as chances de erro humano. 

As soluções de última geração trazidas pelo Industry 4.0 e Supply Chain 4.0 ajudarão a simplificar o processo de cancelamento de pedidos e o gerenciamento de contas.

Embora haja um influxo maciço de fabricantes de equipamentos originais (OEMs) adotando essas tecnologias modernas, a maioria das organizações não será capaz de ver uma transformação em toda a empresa até bem depois de seu primeiro ano de implementação da Cadeia de Suprimentos 4.0. 

Para entrar no caminho certo em direção a essa transformação, é essencial garantir que sua organização tenha o suporte adequado em torno do equilíbrio das operações de negócios atuais e da adoção do Supply Chain 4.0 com base nos diferentes impactos que terá nas várias unidades de negócios. Compreender como a modernização leva a melhores resultados de negócios pode ajudar a construir o caso para a transformação do negócio e convencer investidores, conselhos de administração e liderança da empresa de que é necessário embarcar - e rapidamente. 

Melhores resultados de negócios com a modernização logística da cadeia de suprimentos 4.0

Modernizando o relacionamento com o cliente por meio do atendimento de pedidos sob demanda.

A modernização logística apresenta desafios além daqueles de atualização de sistemas e processos de aceleração. Manter o relacionamento com o cliente durante um período de modernização pode colocar uma carga significativa em suas equipes, que devem atender às demandas dos clientes em tempo real, ao mesmo tempo em que trabalham em direção a iniciativas estratégicas. 

Por meio da modernização, você pode atender às necessidades de clientes sob demanda e manufatura inteligente, implementando sistemas automatizados que melhoram o transporte, armazenamento e manuseio de materiais; reduzir o risco de erros e aumentar os níveis de precisão.

Trabalhando com um parceiro logístico da cadeia de suprimentos, você pode simplificar e agilizar mais facilmente o gerenciamento de estoque, entrega de serviços e logística geral da cadeia de suprimentos para economizar tempo, dinheiro e recursos de sua organização.

Tomando decisões baseadas em dados com insights baseados em ações

Outro desafio significativo que as organizações enfrentam ao modernizar sua cadeia de suprimentos é filtrar dados e informações não críticas. O gerenciamento da cadeia de suprimentos é dinâmico, o que significa que é mais adequado para processos de modelagem de dados não estáticos. 

Por exemplo, pode ser difícil determinar quais conjuntos de dados são mais relevantes para o processo analítico e como destaca esses dados de forma rápida e precisa em insights significativos e baseados em ações. A modelagem deficiente pode resultar em más decisões baseadas em dados, o que leva a resultados ruins. A grande tomada de decisão baseia-se em ser capaz de interpretar os melhores pontos de dados que estão alinhados às necessidades e demandas atuais do cliente, bem como à estratégia futura de sua organização.

Outros desafios de dados no gerenciamento da cadeia de suprimentos incluem descobrir como os dados serão injetados no modelo de IA, como o estoque será medido, como as peças serão armazenadas e quais pedidos precisam ser enviados. É considerado um desafio de duas partes - saber o que precisa ser retido e eliminar o resto.

Cada negócio tem objetivos exclusivos e expectativas de nível de serviço, portanto, trabalhar com um parceiro que tem experiência em operar com vários requisitos de SLA e KPI de alto desempenho pode ajudar a fornecer visibilidade personalizada em sua cadeia de suprimentos. 

Com acesso a um conjunto robusto de ferramentas de relatórios que analisam e interpretam seus dados, você pode identificar mais facilmente as áreas de otimização, melhor qualidade e redução de custos; melhorar o tempo de espera; e ficar à frente de possíveis faltas e problemas de qualidade. Além disso, nomear um parceiro para lidar com essa análise de dados da cadeia de suprimentos também permite que suas equipes se concentrem em iniciativas maiores e tomem decisões baseadas em dados.

Expandindo geograficamente com uma rede de logística global de amplo alcance

A modernização logística ajuda a viabilizar a expansão, e expansão é sinônimo de crescimento, o que implica que você terá que pensar além de sua região geográfica atual se quiser que seu negócio cresça. No entanto, a globalização pode prejudicar o processo da cadeia de suprimentos, que você ganhe novos clientes em todo o mundo ou comece a fabricar fora de sua região. Vários desafios podem surgir com essa mudança, como mudanças nas leis de impostos e tarifas, acordos alfandegários e demandas dos clientes.

Tirando vantagem dos métodos modernizados da cadeia de suprimentos global e de uma rede de logística de amplo alcance já estabelecida com um parceiro estabelecido, você pode superar esses desafios rapidamente e aproveitar os benefícios da globalização sem incorrer em altos custos de armazenamento e pessoal. Alavancar a rede de logística global de um parceiro ajuda a encurtar o tempo de chegada ao mercado, reduzir os custos de transporte e atender às necessidades dos clientes da maneira mais oportuna e econômica - em última análise, proporcionando uma experiência superior ao cliente e melhorando seu lucro.

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