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15
06
2021

Custo de logística para e-commerce

Tag
logística para e-commerce
e-commerce
logística

A logística no e-commerce engloba atividades como transporte, armazenamento, recepção e distribuição de mercadorias, portanto, elaborar um bom planejamento das etapas logísticas é essencial para o bom desempenho e crescimento de negócios.

A importância do planejamento logístico está no fato de que essas atividades têm impacto direto na satisfação do cliente, que espera receber um produto de qualidade, que vá de acordo com suas expectativas e sem atrasos, condição que atinge 61% dos e-commerces.

É necessário que seu negócio garanta uma experiência de compra voltada para a satisfação dos clientes, afinal,  para 89% dos participantes de uma pesquisa, uma experiência positiva de compra online é tão importante quanto bons preços.

O principal objetivo do planejamento da logística no e-commerce é identificar e compreender todas as variáveis que estão diante do transporte e armazenamento de mercadorias

Qual o custo de logística para e-commerce?

Diante de tantos desafios e objetivos, uma das principais dúvidas é sobre o custo de logística para e-commerce. As necessidades na logística também envolve a busca de formas de controlar estas variáveis, de modo a otimizar cada vez mais o serviço prestado.

Quer saber como reduzir o custo de logística para e-commerce?

Primeiro, é importante conhecer muito bem esse processo, sabendo quais são as etapas envolvidas, como monitorá-las e o que fazer para melhorar seu desempenho.

A logística no e-commerce pode ser interpretada como parte importante do gerenciamento no comércio eletrônico. Algumas das etapas são: 

  • Recebimento e conferência da mercadoria;
  • Armazenamento com a devida identificação;
  • Reposição de estoque;
  • Separação dos pedidos;
  • Preparação do produto (conferência, embalagem e etiquetagem);
  • Envio para a transportadora;
  • Rastreamento;
  • Controle de entrega.

Realmente, são muitos os custos, além desses que foram citados, podem haver outros. 

Mas calma, não fique assustado! Apesar de a logística consumir uma boa parte de seu faturamento, é possível otimizar essas despesas. 

Há algumas soluções que podem ajudar a aprimorar a gestão logística e a diminuir os gastos, como ERP (sistema voltado para a gestão integrada da empresa), WMS (sistema voltado para o controle de rotinas dentro do estoque) e TMS (ferramenta voltada para a gestão de transporte). Acompanhe este conteúdo e saiba mais! 

Reduzir custos de logística sem perder a eficiência

O modelo fulfillment trata-se de uma terceirização de toda parte de planejamento, consultoria, criação, gestão, operação, segurança digital, meios de pagamento e análises de resultados de um negócio. Este método possibilita uma visão total de todo o cenário, através de recursos modernos, e então serão adotadas as melhores práticas, que direcionam todo o funcionamento para soluções ágeis e inteligentes, do mesmo modo que irá auxiliar na comunicação entre empresa e mercado. 

A implementação da logística fulfillment garante reduzir custos de logística com eficiência para que as vendas aumentem. Utilizar ferramentas de apoio à gestão, pode ser essencial para garantir uma operação de fulfillment otimizada. Softwares como ERPs, WMS, TMS, entre outros, são essenciais para organização da operação quando existe uma quantidade considerável de demanda. Além disso, desperta-se atenção para uma gestão de risco eficiente. 

Redução de custos com logística eficiente

Com uma logística eficiente, é provável que tudo esteja indo muito bem. Os clientes voltam para comprar novamente porque são impactados a partir de uma boa experiência do consumidor. E é nesse momento que a terceirização da logística do seu negócio pode entrar como uma ótima opção. Os empresários, neste cenário, poderão focar no melhor gerenciamento das empresas, não precisando ficar centralmente responsáveis pelo armazenamento do produto, embalagem e entrega, funções que ficarão à cargo de empresa qualificada e especialista no ramo. A terceirização logística é uma realidade. Essa alternativa tem diminuído os custos internos de muitas empresas e pode te ajudar também.

Redução de custos com Plataforma Logística

Ao terceirizar a logística, você contará com o apoio do trabalho em conjunto de uma empresa que possui profissionais com amplo conhecimento no seu negócio, e esta é uma das maiores vantagens para empresas destacadas no mercado. A plataforma logística está em uma das novas tendências do mercado, afinal, supre todas necessidades do setor em armazenagem e gestão de estoque

Se você é um empreendedor, de pequeno a grande porte, e sente dificuldade nesse processo, o momento perfeito de buscar por uma empresa de confiança para trabalhar em parceria com você é agora! 

Como já foi falado acima, uma empresa parceira logística é responsável por todos os processos de armazenagem, separação, controle das mercadorias, entrada e saída, além do monitoramento até a chegada na casa do cliente. 

Conheça nossas soluções logísticas. Entre em contato conosco através do formulário, podemos tirar todas suas dúvidas! 





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logística para e-commerce
e-commerce
logística

Custo de logística para e-commerce

A logística no e-commerce engloba atividades como transporte, armazenamento, recepção e distribuição de mercadorias, portanto, elaborar um bom planejamento das etapas logísticas é essencial para o bom desempenho e crescimento de negócios.

A importância do planejamento logístico está no fato de que essas atividades têm impacto direto na satisfação do cliente, que espera receber um produto de qualidade, que vá de acordo com suas expectativas e sem atrasos, condição que atinge 61% dos e-commerces.

É necessário que seu negócio garanta uma experiência de compra voltada para a satisfação dos clientes, afinal,  para 89% dos participantes de uma pesquisa, uma experiência positiva de compra online é tão importante quanto bons preços.

O principal objetivo do planejamento da logística no e-commerce é identificar e compreender todas as variáveis que estão diante do transporte e armazenamento de mercadorias

Qual o custo de logística para e-commerce?

Diante de tantos desafios e objetivos, uma das principais dúvidas é sobre o custo de logística para e-commerce. As necessidades na logística também envolve a busca de formas de controlar estas variáveis, de modo a otimizar cada vez mais o serviço prestado.

Quer saber como reduzir o custo de logística para e-commerce?

Primeiro, é importante conhecer muito bem esse processo, sabendo quais são as etapas envolvidas, como monitorá-las e o que fazer para melhorar seu desempenho.

A logística no e-commerce pode ser interpretada como parte importante do gerenciamento no comércio eletrônico. Algumas das etapas são: 

  • Recebimento e conferência da mercadoria;
  • Armazenamento com a devida identificação;
  • Reposição de estoque;
  • Separação dos pedidos;
  • Preparação do produto (conferência, embalagem e etiquetagem);
  • Envio para a transportadora;
  • Rastreamento;
  • Controle de entrega.

Realmente, são muitos os custos, além desses que foram citados, podem haver outros. 

Mas calma, não fique assustado! Apesar de a logística consumir uma boa parte de seu faturamento, é possível otimizar essas despesas. 

Há algumas soluções que podem ajudar a aprimorar a gestão logística e a diminuir os gastos, como ERP (sistema voltado para a gestão integrada da empresa), WMS (sistema voltado para o controle de rotinas dentro do estoque) e TMS (ferramenta voltada para a gestão de transporte). Acompanhe este conteúdo e saiba mais! 

Reduzir custos de logística sem perder a eficiência

O modelo fulfillment trata-se de uma terceirização de toda parte de planejamento, consultoria, criação, gestão, operação, segurança digital, meios de pagamento e análises de resultados de um negócio. Este método possibilita uma visão total de todo o cenário, através de recursos modernos, e então serão adotadas as melhores práticas, que direcionam todo o funcionamento para soluções ágeis e inteligentes, do mesmo modo que irá auxiliar na comunicação entre empresa e mercado. 

A implementação da logística fulfillment garante reduzir custos de logística com eficiência para que as vendas aumentem. Utilizar ferramentas de apoio à gestão, pode ser essencial para garantir uma operação de fulfillment otimizada. Softwares como ERPs, WMS, TMS, entre outros, são essenciais para organização da operação quando existe uma quantidade considerável de demanda. Além disso, desperta-se atenção para uma gestão de risco eficiente. 

Redução de custos com logística eficiente

Com uma logística eficiente, é provável que tudo esteja indo muito bem. Os clientes voltam para comprar novamente porque são impactados a partir de uma boa experiência do consumidor. E é nesse momento que a terceirização da logística do seu negócio pode entrar como uma ótima opção. Os empresários, neste cenário, poderão focar no melhor gerenciamento das empresas, não precisando ficar centralmente responsáveis pelo armazenamento do produto, embalagem e entrega, funções que ficarão à cargo de empresa qualificada e especialista no ramo. A terceirização logística é uma realidade. Essa alternativa tem diminuído os custos internos de muitas empresas e pode te ajudar também.

Redução de custos com Plataforma Logística

Ao terceirizar a logística, você contará com o apoio do trabalho em conjunto de uma empresa que possui profissionais com amplo conhecimento no seu negócio, e esta é uma das maiores vantagens para empresas destacadas no mercado. A plataforma logística está em uma das novas tendências do mercado, afinal, supre todas necessidades do setor em armazenagem e gestão de estoque

Se você é um empreendedor, de pequeno a grande porte, e sente dificuldade nesse processo, o momento perfeito de buscar por uma empresa de confiança para trabalhar em parceria com você é agora! 

Como já foi falado acima, uma empresa parceira logística é responsável por todos os processos de armazenagem, separação, controle das mercadorias, entrada e saída, além do monitoramento até a chegada na casa do cliente. 

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