Acompanhar as inúmeras relações com fornecedores, acordos de frete e produtos, pode ser uma dor de cabeça sem a gestão de logística adequada. Para ter um e-commerce de sucesso, você precisa de uma ferramenta poderosa e acessível, que o ajude a impulsionar negócios e reduzir custos. Descubra como uma solução impecável pode melhorar seus resultados!
A gestão logística é uma parte da gestão da cadeia de suprimentos, que inclui:
Conforme a demanda cresce, essa estrutura se torna mais complexa e a necessidade de um processo eficiente só aumenta. Para melhorar seus resultados e garantir o sucesso das operações do seu e-commerce, você deve investir em uma solução impecável. Afinal, nada pior do que ficar na mão quando você mais precisa, não é mesmo?
As complexidades da gestão logística são melhor ilustradas pelo número de áreas envolvidas no processo. Um problema em qualquer parte desse fluxo pode desencadear um efeito dominó negativo em toda a cadeia, resultando em perda de lucro e danos à reputação para o negócio. Abaixo estão alguns exemplos do que poderia dar errado:
O objetivo final da gestão de logística para e-commerce é um cliente feliz. No entanto, essa meta deve ser equilibrada com o objetivo de desenvolver estratégias de custo-efetivas que impactem positivamente o resultado e a reputação da sua empresa. Você pode perceber os benefícios do gerenciamento de logística monitorando de perto áreas de alto impacto no seu negócio, como estoque e transporte. Veja como uma gestão logística impecável vai ajudar — e muito! — o seu e-commerce:
Clientes satisfeitos são sempre bons para os negócios. Nesse sentido, o gerenciamento bem-sucedido da logística pode garantir tanto boa reputação quanto uma boa receita. Isto é particularmente verdade no e-commerce, já que essas empresas dependem altamente da eficiência de sua cadeia de suprimentos. Pense na Amazon, por exemplo. Para eles, a entrega rápida de produtos é parte importante do processo de vendas e ajuda a compor a proposta única de valor da empresa. Diante da necessidade de manter essa vantagem competitiva, a gestão logística entra em cena como um fator indispensável para um bom desempenho no mercado.
Ao longo de sua jornada até o destino final, a entrega de um produto pode atrasar por uma série de motivos. Problemas com a transportadora, preço do combustível flutuando e várias outras questões. Para superar esses obstáculos, as estratégias de gestão de logística levam em conta a capacidade de carga do veículo, hábitos do motorista, depreciação da frota e rotas alternativas. Tudo isso mantendo um alto nível de atendimento ao cliente e explorando outras opções de transporte para aliviar as pressões de custo.
Um inventário equilibrado e rastreável pode minimizar os problemas de armazenamento, mantendo o fluxo de produção em dia e evitando o excesso de itens no seu estoque. A logística reversa, que também suporta iniciativas ambientais, pode impactar positivamente a organização ao minimizar a necessidade de espaço em depósitos. Ao alinhar demanda, produção e armazenamento, você corre menos risco de ficar com produtos encalhados no seu e-commerce.
Uma gestão de logística eficaz inclui os elementos necessários para suportar o fluxo otimizado de materiais e informações, geralmente apoiados por um software especializado ou ferramentas de automação. Se você precisa de ajuda com:
Seu e-commerce definitivamente precisa de uma gestão logística impecável. Entre os benefícios estão a redução de custos, melhor comunicação com os colabores e fornecedores, além de um fluxo de trabalho otimizado. Muito bacana, né? Aqui na Pier8, nós temos a tecnologia e a expertise que você precisa para alavancar seus negócios. Conheça as nossas soluções aqui.
Acompanhar as inúmeras relações com fornecedores, acordos de frete e produtos, pode ser uma dor de cabeça sem a gestão de logística adequada. Para ter um e-commerce de sucesso, você precisa de uma ferramenta poderosa e acessível, que o ajude a impulsionar negócios e reduzir custos. Descubra como uma solução impecável pode melhorar seus resultados!
A gestão logística é uma parte da gestão da cadeia de suprimentos, que inclui:
Conforme a demanda cresce, essa estrutura se torna mais complexa e a necessidade de um processo eficiente só aumenta. Para melhorar seus resultados e garantir o sucesso das operações do seu e-commerce, você deve investir em uma solução impecável. Afinal, nada pior do que ficar na mão quando você mais precisa, não é mesmo?
As complexidades da gestão logística são melhor ilustradas pelo número de áreas envolvidas no processo. Um problema em qualquer parte desse fluxo pode desencadear um efeito dominó negativo em toda a cadeia, resultando em perda de lucro e danos à reputação para o negócio. Abaixo estão alguns exemplos do que poderia dar errado:
O objetivo final da gestão de logística para e-commerce é um cliente feliz. No entanto, essa meta deve ser equilibrada com o objetivo de desenvolver estratégias de custo-efetivas que impactem positivamente o resultado e a reputação da sua empresa. Você pode perceber os benefícios do gerenciamento de logística monitorando de perto áreas de alto impacto no seu negócio, como estoque e transporte. Veja como uma gestão logística impecável vai ajudar — e muito! — o seu e-commerce:
Clientes satisfeitos são sempre bons para os negócios. Nesse sentido, o gerenciamento bem-sucedido da logística pode garantir tanto boa reputação quanto uma boa receita. Isto é particularmente verdade no e-commerce, já que essas empresas dependem altamente da eficiência de sua cadeia de suprimentos. Pense na Amazon, por exemplo. Para eles, a entrega rápida de produtos é parte importante do processo de vendas e ajuda a compor a proposta única de valor da empresa. Diante da necessidade de manter essa vantagem competitiva, a gestão logística entra em cena como um fator indispensável para um bom desempenho no mercado.
Ao longo de sua jornada até o destino final, a entrega de um produto pode atrasar por uma série de motivos. Problemas com a transportadora, preço do combustível flutuando e várias outras questões. Para superar esses obstáculos, as estratégias de gestão de logística levam em conta a capacidade de carga do veículo, hábitos do motorista, depreciação da frota e rotas alternativas. Tudo isso mantendo um alto nível de atendimento ao cliente e explorando outras opções de transporte para aliviar as pressões de custo.
Um inventário equilibrado e rastreável pode minimizar os problemas de armazenamento, mantendo o fluxo de produção em dia e evitando o excesso de itens no seu estoque. A logística reversa, que também suporta iniciativas ambientais, pode impactar positivamente a organização ao minimizar a necessidade de espaço em depósitos. Ao alinhar demanda, produção e armazenamento, você corre menos risco de ficar com produtos encalhados no seu e-commerce.
Uma gestão de logística eficaz inclui os elementos necessários para suportar o fluxo otimizado de materiais e informações, geralmente apoiados por um software especializado ou ferramentas de automação. Se você precisa de ajuda com:
Seu e-commerce definitivamente precisa de uma gestão logística impecável. Entre os benefícios estão a redução de custos, melhor comunicação com os colabores e fornecedores, além de um fluxo de trabalho otimizado. Muito bacana, né? Aqui na Pier8, nós temos a tecnologia e a expertise que você precisa para alavancar seus negócios. Conheça as nossas soluções aqui.