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03
03
2021

Como transferir seu negócio da Logística 3.0 para a Logística 4.0

Tag
logística 4.0

É muito fácil cair em obviedades quando se fala na revolução 4.0, que deu origem à logística 4.0. Por exemplo, nos dias de hoje, dizer que os dados são importantes é o mesmo que dizer que água é fundamental para a existência humana. Ou seja, isso é óbvio. É aquela famosa reflexão: se o seu negócio não está sendo guiado por dados, algo muito ruim está acontecendo, é hora de se atualizar!

Na logística 4.0, um gestor de sucesso tem o controle, em suas mãos, de gastos e tempo. 

A tecnologia, e todo esse cenário digital, demonstram que os algoritmos inteligentes fazem o trabalho duro, máquinas aprendem, os carros (máquinas) funcionam de maneira autônomos, a informação virou commodity e, os dados que são gerados nesses processos têm a capacidade de decifrar comportamentos e ter uma expectativa precisa do futuro de pessoas e negócios.

Como sair da Logística 3.0 e ir para a Logística 4.0

Nós fomos muito claros na introdução, certo? Os dados são fundamentais para um negócio se manter competitivo nos dias de hoje, entretanto, além disso, é necessário saber o que fazer com eles.

Logística 4.0 é um modelo tradicional da Indústria 4.0, a produção é feita em grande escala, com grandes quantidades de produtos, acumulando estoques com o objetivo de manter os itens disponíveis para cumprir com a demanda sem correr o risco de faltas em situações ruins. 

Isso porque, é simples: mesmo que um negócio consiga gerar um grande banco de dados, se ele não souber como extrair, minerar, tratar, aprimorar e transformar esses dados, de nada valerá essas informações para a tomada de decisão..

Para ser mais direto, queremos dizer que uma empresa que gera dados e não os utiliza de forma inteligente para potencializar a logística, no aspecto de eficiência, performance, redução dos custos e encantamento do cliente, certamente está desperdiçando dinheiro. 

Digitação da cadeia de suprimentos: visibilidade e análise de dados 

Na logística 4.0, a cadeia de suprimentos é considerada resiliente. Diante disso, é fundamental ter a visibilidade da cadeia de ponta a ponta, pois só assim será possível entender o impacto da interrupção desse processo. 

A digitalização entra nesse momento! Para alcançar essa visibilidade de maneira estratégica e assertiva, é preciso abandonar velhas práticas dentro dos negócios, como o uso de papel. A tecnologia aliada a logística permite o aprimoramento por meio de análises avançadas que exigem, principalmente, dados abrangentes, claros, consistentes e atuais da cadeia de suprimentos.

Automação logística para otimizar a cadeia de suprimentos

A logística 4.0 é uma mão na roda para os desafios econômicos que estão anunciados, há tempos, no Brasil. Com a crise atual, aprendemos que todos os processos podem mudar do dia para a noite. Os tempos exigem novas soluções para sobreviver às interrupções na cadeia de suprimentos, dentro disso, a velocidade é crucial. É preciso rapidez para:

  • identificar a interrupção da cadeia;
  • analisar os dados disponíveis;
  • obter a melhor resposta dessa etapa logística;
  • executar as ações pertinentes. 

A partir da digitalização, aplicação de outros recursos da logística 4.0, ficará muito mais prático tomar essas ações de forma rápida, afinal, o uso de ferramentas que fornecem atualizações críticas, mudanças de tendência, alertas e execução de tomada de decisão e ação já é uma realidade. 

O sistema WMS, por exemplo, é o mais indicado para indústrias e empresas modernas, pois além de trazer mais produtividade e agilidade nos processos logísticos internos, também oferece dados em tempo real a respeito do que está acontecendo na operação, notificando automaticamente quando acontece algo ‘’fora do normal’’. É importante para reduzir os esforços de sua equipe na hora analisar dados, o resultado é que decisões assertivas são tomadas

A automação logística possibilita que sistemas de gestão e outras ferramentas que fazem com que os processos sejam executados de maneira automática. E assim, elimina-se — ou diminui-se de forma considerável— a necessidade de trabalhos e controles manuais.

Benefícios da Logística 4.0

Com a tecnologia e os sistemas de produção avançando, surge a necessidade de dar mais atenção à relação com o consumidor, produzir bens personalizados e fabricar somente o necessário para a comercialização em um curto período de tempo.

Sendo assim, para que isso se torne possível, é preciso que toda a cadeia de nutrientes esteja alinhada, ou seja, tenha o mesmo pensamento e mantenha as necessidades alinhadas. 

O resultado é a diminuição do consumo de matéria-prima e produtos acabados, restrição dos níveis de estoque, aumento na agilidade dos processos e otimização dos processos de entregas. Um dos motivos disso ocorrer é que os negócios hoje não dependem de grandes centros de distribuição e toda a supply chain ganha eficiência, qualidade e diminuição dos prazos. Agora estamos de fato colocando presente o conceito da Logística 4.0, que surgiu a partir da Indústria 4.0, porém que agora se mostra necessária para que as empresas possam se tornar mais competitivas no mercado. O foco é usar a tecnologia como a maior aliada do crescimento organizacional e, então, a tendência é a de que os processos sejam automatizados, contribuindo para o aumento da produtividade e o ganho de eficiência nas operações.

Isso só é possível com o uso de algumas soluções. Entre as principais estão: Cloud Computing; Big Data; Internet das Coisas; Inteligência Artificial; Digital Twin e Machine Learning. 

A logística 4.0 é uma das principais inovações no mercado. O seu conceito está ligado ao alto nível de automatização dos processos, a digitalização das atividades, a agilidade no compartilhamento de informações e até mesmo a utilização de mecanismos robóticos para tornar a gestão da indústria cada vez mais eficiente. Agora, confira os principais benefícios da logística 4.0:

  • Redução de perdas;
  • Melhora na análise de dados;
  • Maior foco na estratégia de negócios;
  • Redução de custos;
  • Aumento da satisfação dos clientes.

A Pier 8 tem soluções em logística aliadas com tecnologia. Entre em contato conosco! 


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logística 4.0

Como transferir seu negócio da Logística 3.0 para a Logística 4.0

É muito fácil cair em obviedades quando se fala na revolução 4.0, que deu origem à logística 4.0. Por exemplo, nos dias de hoje, dizer que os dados são importantes é o mesmo que dizer que água é fundamental para a existência humana. Ou seja, isso é óbvio. É aquela famosa reflexão: se o seu negócio não está sendo guiado por dados, algo muito ruim está acontecendo, é hora de se atualizar!

Na logística 4.0, um gestor de sucesso tem o controle, em suas mãos, de gastos e tempo. 

A tecnologia, e todo esse cenário digital, demonstram que os algoritmos inteligentes fazem o trabalho duro, máquinas aprendem, os carros (máquinas) funcionam de maneira autônomos, a informação virou commodity e, os dados que são gerados nesses processos têm a capacidade de decifrar comportamentos e ter uma expectativa precisa do futuro de pessoas e negócios.

Como sair da Logística 3.0 e ir para a Logística 4.0

Nós fomos muito claros na introdução, certo? Os dados são fundamentais para um negócio se manter competitivo nos dias de hoje, entretanto, além disso, é necessário saber o que fazer com eles.

Logística 4.0 é um modelo tradicional da Indústria 4.0, a produção é feita em grande escala, com grandes quantidades de produtos, acumulando estoques com o objetivo de manter os itens disponíveis para cumprir com a demanda sem correr o risco de faltas em situações ruins. 

Isso porque, é simples: mesmo que um negócio consiga gerar um grande banco de dados, se ele não souber como extrair, minerar, tratar, aprimorar e transformar esses dados, de nada valerá essas informações para a tomada de decisão..

Para ser mais direto, queremos dizer que uma empresa que gera dados e não os utiliza de forma inteligente para potencializar a logística, no aspecto de eficiência, performance, redução dos custos e encantamento do cliente, certamente está desperdiçando dinheiro. 

Digitação da cadeia de suprimentos: visibilidade e análise de dados 

Na logística 4.0, a cadeia de suprimentos é considerada resiliente. Diante disso, é fundamental ter a visibilidade da cadeia de ponta a ponta, pois só assim será possível entender o impacto da interrupção desse processo. 

A digitalização entra nesse momento! Para alcançar essa visibilidade de maneira estratégica e assertiva, é preciso abandonar velhas práticas dentro dos negócios, como o uso de papel. A tecnologia aliada a logística permite o aprimoramento por meio de análises avançadas que exigem, principalmente, dados abrangentes, claros, consistentes e atuais da cadeia de suprimentos.

Automação logística para otimizar a cadeia de suprimentos

A logística 4.0 é uma mão na roda para os desafios econômicos que estão anunciados, há tempos, no Brasil. Com a crise atual, aprendemos que todos os processos podem mudar do dia para a noite. Os tempos exigem novas soluções para sobreviver às interrupções na cadeia de suprimentos, dentro disso, a velocidade é crucial. É preciso rapidez para:

  • identificar a interrupção da cadeia;
  • analisar os dados disponíveis;
  • obter a melhor resposta dessa etapa logística;
  • executar as ações pertinentes. 

A partir da digitalização, aplicação de outros recursos da logística 4.0, ficará muito mais prático tomar essas ações de forma rápida, afinal, o uso de ferramentas que fornecem atualizações críticas, mudanças de tendência, alertas e execução de tomada de decisão e ação já é uma realidade. 

O sistema WMS, por exemplo, é o mais indicado para indústrias e empresas modernas, pois além de trazer mais produtividade e agilidade nos processos logísticos internos, também oferece dados em tempo real a respeito do que está acontecendo na operação, notificando automaticamente quando acontece algo ‘’fora do normal’’. É importante para reduzir os esforços de sua equipe na hora analisar dados, o resultado é que decisões assertivas são tomadas

A automação logística possibilita que sistemas de gestão e outras ferramentas que fazem com que os processos sejam executados de maneira automática. E assim, elimina-se — ou diminui-se de forma considerável— a necessidade de trabalhos e controles manuais.

Benefícios da Logística 4.0

Com a tecnologia e os sistemas de produção avançando, surge a necessidade de dar mais atenção à relação com o consumidor, produzir bens personalizados e fabricar somente o necessário para a comercialização em um curto período de tempo.

Sendo assim, para que isso se torne possível, é preciso que toda a cadeia de nutrientes esteja alinhada, ou seja, tenha o mesmo pensamento e mantenha as necessidades alinhadas. 

O resultado é a diminuição do consumo de matéria-prima e produtos acabados, restrição dos níveis de estoque, aumento na agilidade dos processos e otimização dos processos de entregas. Um dos motivos disso ocorrer é que os negócios hoje não dependem de grandes centros de distribuição e toda a supply chain ganha eficiência, qualidade e diminuição dos prazos. Agora estamos de fato colocando presente o conceito da Logística 4.0, que surgiu a partir da Indústria 4.0, porém que agora se mostra necessária para que as empresas possam se tornar mais competitivas no mercado. O foco é usar a tecnologia como a maior aliada do crescimento organizacional e, então, a tendência é a de que os processos sejam automatizados, contribuindo para o aumento da produtividade e o ganho de eficiência nas operações.

Isso só é possível com o uso de algumas soluções. Entre as principais estão: Cloud Computing; Big Data; Internet das Coisas; Inteligência Artificial; Digital Twin e Machine Learning. 

A logística 4.0 é uma das principais inovações no mercado. O seu conceito está ligado ao alto nível de automatização dos processos, a digitalização das atividades, a agilidade no compartilhamento de informações e até mesmo a utilização de mecanismos robóticos para tornar a gestão da indústria cada vez mais eficiente. Agora, confira os principais benefícios da logística 4.0:

  • Redução de perdas;
  • Melhora na análise de dados;
  • Maior foco na estratégia de negócios;
  • Redução de custos;
  • Aumento da satisfação dos clientes.

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