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15
01
2021

Como inovar na logística e tornar seu negócio mais competitivo

Tag
logística

O mercado está cada vez mais competitivo, isso é uma realidade incontestável. Mas não para por aí, o mercado, hoje, está aliado a clientes mais exigentes, que revolucionaram os modelos de negócio. Diante disso, há uma dificuldade de negócios ficarem à frente da concorrência e fidelizar seu público, também conquistar novos consumidores

5 dicas para inovar na logística e ser competitivo

1. Faça um planejamento logístico

Mesmo que haja uma boa infraestrutura logística, mão de obra qualificada e investimentos aplicados de maneira inteligente, é muito difícil alcançar os melhores resultados sem um planejamento estratégico em logística

Entretanto, esse é o primeiro passo para você definir os objetivos de seu negócio, no entanto, elabore ações mais precisas e acertadas, considere ter uma gestão de riscos e determine qual caminho pode ser percorrido com mais precisão e assertividade. A partir disso, é possível tornar os processos mais descomplicados, assim como saber quais inovações logísticas podem ser adotadas e onde serão aplicadas.

2. Atente-se às tendências para inovar na área de logística

Tudo é uma questão de conjunturas, afinal, de tempos em tempos é necessário voltar o olhar para aprimorar os métodos de trabalho, e mais, pensar nas transformações que o negócio pode ter, e assim melhorar a maneira como as empresas se relacionam com seus clientes. Pensando principalmente que, nos tempos atuais, os consumidores estão mais ávidos por resultados rápidos. Por exemplo, duas tendências que permitem inovar são a entrega por drones e o same day delivery — que em português é traduzido pela entrega no mesmo dia. Dessa forma, fique atento a essas questões e verifique a possibilidade de implantá-las no seu negócio. Lembre-se: planejamento é tudo! 

3. Práticas pensando sustentabilidade

Sustentabilidade é um conceito constantemente falado e divulgado, principalmente nos tempos atuais. Isso aponta que a preocupação que os negócios têm com o meio ambiente tem sido importante para reduzir os desperdícios. Os resultados disso, para os processos logísticos, é uma diminuição de custos, que permite tornar os processos mais eficientes e, além disso, melhora a imagem do negócio. Dessa maneira, para promover a inovação na logística, alguns exemplos que podem ser adotados: logística reversa, a logística verde e o uso de embalagens biodegradáveis.

4. Encontre as melhores práticas de mercado

O benchmarking é um dos processos mais importantes de qualquer negócio preocupado com métricas, o conceito faz referência ao processo de avaliação de outras empresas — sobretudo as que atuam no mesmo ramo — e a verificação de quais são as práticas que levam a um desempenho satisfatório para o mercado. 

Verificando a viabilidade, elas são adaptadas e adotadas em seu negócio. A ação permite identificar quais são os principais acertos dos concorrentes, além disso, faz com que seja possível elaborar soluções mais eficientes para os clientes, alcançando assim a inovação logística e tornando-se mais competitivo.

5. Invista em tecnologia

Tecnologia Logística é o presente e futuro. Atente-se, os negócios de sucesso no mundo moderno se beneficiam de alguma tecnologia, isso é um fato. O mercado está evoluindo cada vez mais depressa, e é possível elevar a operação logística a novos patamares.

Profissionais dessa área têm repertório, e por isso tendem a orientar empresas no caminho certo para ganhar destaque frente à concorrência, e isso certamente vai trazer benefícios no dia a dia empresarial, como segurança na informação, possibilidade de rastreamento, e muitos outros benefícios.

A gestão logística a partir de tecnologias eficientes trata-se de um conjunto de atividades que integram a cadeia logística de um negócio e envolvem:

  • Recebimento e conferência dos produtos ou insumos;
  • Movimentação dos produtos para a preparação do pedido (picking);
  • Atuação das transportadoras, no caso de empresas que são encarregadas pelas entregas;
  • Gerenciamento das entregas.

Inovar na logística: invista no WMS!

O WMS nada mais é que um sistema de logística que integra a cadeia de suprimentos (SCM – Supply Chain Management), e seu principal objetivo é o gerenciamento e a automatização de todos os processos logísticos que ocorrem em um armazém ou centro de distribuição.

Com isso, houve uma revolução nos setores que demandam logística eficiente. Se antes o controle era feito manualmente, a partir dessa solução o próprio software assume total controle do estoque, desde o momento da chegada de um produto, até a etapa de expedição. O resultado? Diminuição de falhas nos processos logísticos e redução de custos, mas a lista não para por aí, além disso:

  • Otimização do tempo gasto;
  • Organização de todos os processos internos;
  • Controle da entrada e saída de produtos;
  • Planejamento de recursos;
  • Melhoria na comunicação;
  • Controle e abastecimento da linha de produção;

O sistema WMS na logística se conecta a um banco de dados, ali são registrados toda e qualquer movimentação que acontece dentro do armazém, tudo é mediado a partir do uso de códigos de barras, QR codes ou sensores automáticos. Algumas atividades realizadas pelo software, capaz de reduzir falhas importantes na logística:

  • Registra entrada e saída de mercadorias;
  • Atualizar o inventário com informações gerais sobre os produtos, como data de validade, peso, dimensões e número de lote;
  • Impulsiona a organização do estoque, com base na demanda, otimizando o espaço disponível;
  • Fornece relatórios atualizados sobre o status dos produtos no armazém.

Principais benefícios em inovar na logística com a Pier 8:

  • Poder de negociação oriundo dos grandes volumes de carga, que podem gerar acordos vantajosos para o prestador de serviços;
  • Utilização das áreas próprias da plataforma logística para estoque, diminuindo assim  assim o espaço necessário na própria planta do cliente;
  • Alcance maior na cadeia de distribuição, a possibilidade de realização de transporte multimodal/intermodal, o que contribui para a diminuição dos custos logísticos, assim como no balanceamento da matriz de transportes;
  • Proximidade de estruturas de apoio e a possibilidade de exploração de inúmeras alternativas no âmbito de terceiras partes que estão envolvidas no serviço;
  • Geração imediata de empregos na região de operação da plataforma logística.

A Pier 8 tem soluções em logística a partir de tecnologias consistentes, como o sistema WMS. Entre em contato conosco!


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logística

Como inovar na logística e tornar seu negócio mais competitivo

O mercado está cada vez mais competitivo, isso é uma realidade incontestável. Mas não para por aí, o mercado, hoje, está aliado a clientes mais exigentes, que revolucionaram os modelos de negócio. Diante disso, há uma dificuldade de negócios ficarem à frente da concorrência e fidelizar seu público, também conquistar novos consumidores

5 dicas para inovar na logística e ser competitivo

1. Faça um planejamento logístico

Mesmo que haja uma boa infraestrutura logística, mão de obra qualificada e investimentos aplicados de maneira inteligente, é muito difícil alcançar os melhores resultados sem um planejamento estratégico em logística

Entretanto, esse é o primeiro passo para você definir os objetivos de seu negócio, no entanto, elabore ações mais precisas e acertadas, considere ter uma gestão de riscos e determine qual caminho pode ser percorrido com mais precisão e assertividade. A partir disso, é possível tornar os processos mais descomplicados, assim como saber quais inovações logísticas podem ser adotadas e onde serão aplicadas.

2. Atente-se às tendências para inovar na área de logística

Tudo é uma questão de conjunturas, afinal, de tempos em tempos é necessário voltar o olhar para aprimorar os métodos de trabalho, e mais, pensar nas transformações que o negócio pode ter, e assim melhorar a maneira como as empresas se relacionam com seus clientes. Pensando principalmente que, nos tempos atuais, os consumidores estão mais ávidos por resultados rápidos. Por exemplo, duas tendências que permitem inovar são a entrega por drones e o same day delivery — que em português é traduzido pela entrega no mesmo dia. Dessa forma, fique atento a essas questões e verifique a possibilidade de implantá-las no seu negócio. Lembre-se: planejamento é tudo! 

3. Práticas pensando sustentabilidade

Sustentabilidade é um conceito constantemente falado e divulgado, principalmente nos tempos atuais. Isso aponta que a preocupação que os negócios têm com o meio ambiente tem sido importante para reduzir os desperdícios. Os resultados disso, para os processos logísticos, é uma diminuição de custos, que permite tornar os processos mais eficientes e, além disso, melhora a imagem do negócio. Dessa maneira, para promover a inovação na logística, alguns exemplos que podem ser adotados: logística reversa, a logística verde e o uso de embalagens biodegradáveis.

4. Encontre as melhores práticas de mercado

O benchmarking é um dos processos mais importantes de qualquer negócio preocupado com métricas, o conceito faz referência ao processo de avaliação de outras empresas — sobretudo as que atuam no mesmo ramo — e a verificação de quais são as práticas que levam a um desempenho satisfatório para o mercado. 

Verificando a viabilidade, elas são adaptadas e adotadas em seu negócio. A ação permite identificar quais são os principais acertos dos concorrentes, além disso, faz com que seja possível elaborar soluções mais eficientes para os clientes, alcançando assim a inovação logística e tornando-se mais competitivo.

5. Invista em tecnologia

Tecnologia Logística é o presente e futuro. Atente-se, os negócios de sucesso no mundo moderno se beneficiam de alguma tecnologia, isso é um fato. O mercado está evoluindo cada vez mais depressa, e é possível elevar a operação logística a novos patamares.

Profissionais dessa área têm repertório, e por isso tendem a orientar empresas no caminho certo para ganhar destaque frente à concorrência, e isso certamente vai trazer benefícios no dia a dia empresarial, como segurança na informação, possibilidade de rastreamento, e muitos outros benefícios.

A gestão logística a partir de tecnologias eficientes trata-se de um conjunto de atividades que integram a cadeia logística de um negócio e envolvem:

  • Recebimento e conferência dos produtos ou insumos;
  • Movimentação dos produtos para a preparação do pedido (picking);
  • Atuação das transportadoras, no caso de empresas que são encarregadas pelas entregas;
  • Gerenciamento das entregas.

Inovar na logística: invista no WMS!

O WMS nada mais é que um sistema de logística que integra a cadeia de suprimentos (SCM – Supply Chain Management), e seu principal objetivo é o gerenciamento e a automatização de todos os processos logísticos que ocorrem em um armazém ou centro de distribuição.

Com isso, houve uma revolução nos setores que demandam logística eficiente. Se antes o controle era feito manualmente, a partir dessa solução o próprio software assume total controle do estoque, desde o momento da chegada de um produto, até a etapa de expedição. O resultado? Diminuição de falhas nos processos logísticos e redução de custos, mas a lista não para por aí, além disso:

  • Otimização do tempo gasto;
  • Organização de todos os processos internos;
  • Controle da entrada e saída de produtos;
  • Planejamento de recursos;
  • Melhoria na comunicação;
  • Controle e abastecimento da linha de produção;

O sistema WMS na logística se conecta a um banco de dados, ali são registrados toda e qualquer movimentação que acontece dentro do armazém, tudo é mediado a partir do uso de códigos de barras, QR codes ou sensores automáticos. Algumas atividades realizadas pelo software, capaz de reduzir falhas importantes na logística:

  • Registra entrada e saída de mercadorias;
  • Atualizar o inventário com informações gerais sobre os produtos, como data de validade, peso, dimensões e número de lote;
  • Impulsiona a organização do estoque, com base na demanda, otimizando o espaço disponível;
  • Fornece relatórios atualizados sobre o status dos produtos no armazém.

Principais benefícios em inovar na logística com a Pier 8:

  • Poder de negociação oriundo dos grandes volumes de carga, que podem gerar acordos vantajosos para o prestador de serviços;
  • Utilização das áreas próprias da plataforma logística para estoque, diminuindo assim  assim o espaço necessário na própria planta do cliente;
  • Alcance maior na cadeia de distribuição, a possibilidade de realização de transporte multimodal/intermodal, o que contribui para a diminuição dos custos logísticos, assim como no balanceamento da matriz de transportes;
  • Proximidade de estruturas de apoio e a possibilidade de exploração de inúmeras alternativas no âmbito de terceiras partes que estão envolvidas no serviço;
  • Geração imediata de empregos na região de operação da plataforma logística.

A Pier 8 tem soluções em logística a partir de tecnologias consistentes, como o sistema WMS. Entre em contato conosco!


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