Você está sempre procurando as melhores práticas para organizar as informações da empresa - especialmente quando é responsável por encontrar soluções de comunicação e produtividade para todas as unidades de negócios.
Portanto, você provavelmente se deparou com o Sistema Integrado de Gestão. Neste artigo, saiba como esta solução pode ajudar a aumentar as vendas, facilitar os processos internos e impulsionar o crescimento dos negócios.
Boa leitura!
O sistema integrado de gestão é semelhante ao planejamento de recursos empresariais (ERP), ou planejamento de recursos empresariais em português.
No entanto, um SGI (sistema de gestão integrada) completo e um ERP integrado são mais do que apenas um sistema de automação de processos.
Não só isso: o sistema integrado de gestão busca primeiro diagnosticar as principais necessidades do seu negócio.
Em seguida, começou a implementar métodos específicos para promover a mudança - quais ações precisam ser tomadas, quais indicadores e indicadores precisam ser monitorados, como reorganizar o trabalho, etc., para que, em última instância, o ERP possa impulsionar o crescimento da empresa. Confira abaixo os principais benefícios do sistema integrado de gestão:
Se todos os departamentos e áreas de sua empresa inserem e atualizam informações diárias no software - ou seja, é um sistema de gerenciamento integrado -, qualquer pessoa em sua empresa será melhor no que faz internamente.
Como resultado, os funcionários de RH poderão entender melhor a situação no departamento de contabilidade, enquanto os funcionários de vendas acharão fácil conhecer o estoque de produtos específicos. Com todas as informações necessárias sobre a situação interna da empresa, as pessoas poderão trabalhar com mais segurança e atingir seus objetivos com mais facilidade.
Para implementar o sistema de gestão de forma eficaz, é necessário treinar todos os funcionários para usar o máximo de funções que o ERP pode oferecer. Portanto, todos devem estar atentos aos seus próprios processos.
Atualizar a situação de vendas, processos ou projetos da empresa no software, acompanhar dashboards, analisar indicadores relacionados ao trabalho: tudo isso permite que a empresa mantenha o software atualizado e padronizado. Isso significa melhor controle e produtividade do negócio.
O estoque é sempre uma área de influência no negócio. Muitos controles podem estar perdidos, a falta de organização resultará na perda de produtos e insumos e a empresa acabará perdendo dinheiro.
O que você pode não saber é que automatizando seu controle de estoque com a ajuda do ERP, você não só pode eliminar esse gargalo real, mas também pode planejar melhor suas necessidades, reduzir o número de produtos em estoque e fazê-lo girar mais rápido.
Isso significa usar uma infraestrutura física menor para o estoque, os pagamentos aos fornecedores também são menores, mas mais frequentes, tudo por meio de um controle de fluxo de caixa mais eficaz, com base nas necessidades reais da empresa.
Se houver mais informações, se todos os acordos da empresa forem padronizados, se um departamento trabalhar para outro, o processo de tomada de decisão dentro da empresa será melhor.
Afinal, a implantação do Sistema Integrado de Gestão pode não só monitorar, mas também fornecer informações importantes para que os resultados finais possam ser utilizados para a tomada de decisões de forma mais rápida e decisiva.
Isso significa um melhor controle da qualidade do trabalho, dando aos funcionários mais tempo para realizar outras atividades e aumentando a flexibilidade, para que a empresa possa crescer e se tornar resistente em um mercado competitivo.
Imagine um sistema onde você possa obter dados de áreas-chave do negócio com apenas alguns cliques do mouse. Já existe: o sistema integrado de gestão empresarial profissional pode visualizar os módulos de registro, estoque, compras, vendas e financeiro e adicionar ou editar informações.
Você percebe como isso facilita a gestão de uma empresa?
Como o sistema é integrado, todos os módulos se comunicam entre si e os dados são concentrados em um programa. Um exemplo é quando ocorrem vendas: itens previamente registrados são automaticamente deduzidos do estoque e incluídos nas vendas - o trabalho conjunto dos módulos de registro, estoque, vendas e finanças.
Sem falar que todas as informações cadastradas no software ERP podem ser combinadas na geração de relatórios gerenciais, outra função do sistema integrado de gestão.
Na Pier 8, empresa especializada em logística, os produtos são armazenados, separados e controlados por sistema integrado de gestão, como WMS (Warehouse Management System) e ERP, o primeiro, é um sistema de gestão que controla a entrada e saída de mercadorias e é monitorado por relatórios gerenciais. O acesso em tempo real às informações por meio do site é privado.
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A Pier 8 tem soluções para o gerenciamento de seu negócio, como a integração de sistemas como WMS e ERP. Entre em contato para saber mais.
Você está sempre procurando as melhores práticas para organizar as informações da empresa - especialmente quando é responsável por encontrar soluções de comunicação e produtividade para todas as unidades de negócios.
Portanto, você provavelmente se deparou com o Sistema Integrado de Gestão. Neste artigo, saiba como esta solução pode ajudar a aumentar as vendas, facilitar os processos internos e impulsionar o crescimento dos negócios.
Boa leitura!
O sistema integrado de gestão é semelhante ao planejamento de recursos empresariais (ERP), ou planejamento de recursos empresariais em português.
No entanto, um SGI (sistema de gestão integrada) completo e um ERP integrado são mais do que apenas um sistema de automação de processos.
Não só isso: o sistema integrado de gestão busca primeiro diagnosticar as principais necessidades do seu negócio.
Em seguida, começou a implementar métodos específicos para promover a mudança - quais ações precisam ser tomadas, quais indicadores e indicadores precisam ser monitorados, como reorganizar o trabalho, etc., para que, em última instância, o ERP possa impulsionar o crescimento da empresa. Confira abaixo os principais benefícios do sistema integrado de gestão:
Se todos os departamentos e áreas de sua empresa inserem e atualizam informações diárias no software - ou seja, é um sistema de gerenciamento integrado -, qualquer pessoa em sua empresa será melhor no que faz internamente.
Como resultado, os funcionários de RH poderão entender melhor a situação no departamento de contabilidade, enquanto os funcionários de vendas acharão fácil conhecer o estoque de produtos específicos. Com todas as informações necessárias sobre a situação interna da empresa, as pessoas poderão trabalhar com mais segurança e atingir seus objetivos com mais facilidade.
Para implementar o sistema de gestão de forma eficaz, é necessário treinar todos os funcionários para usar o máximo de funções que o ERP pode oferecer. Portanto, todos devem estar atentos aos seus próprios processos.
Atualizar a situação de vendas, processos ou projetos da empresa no software, acompanhar dashboards, analisar indicadores relacionados ao trabalho: tudo isso permite que a empresa mantenha o software atualizado e padronizado. Isso significa melhor controle e produtividade do negócio.
O estoque é sempre uma área de influência no negócio. Muitos controles podem estar perdidos, a falta de organização resultará na perda de produtos e insumos e a empresa acabará perdendo dinheiro.
O que você pode não saber é que automatizando seu controle de estoque com a ajuda do ERP, você não só pode eliminar esse gargalo real, mas também pode planejar melhor suas necessidades, reduzir o número de produtos em estoque e fazê-lo girar mais rápido.
Isso significa usar uma infraestrutura física menor para o estoque, os pagamentos aos fornecedores também são menores, mas mais frequentes, tudo por meio de um controle de fluxo de caixa mais eficaz, com base nas necessidades reais da empresa.
Se houver mais informações, se todos os acordos da empresa forem padronizados, se um departamento trabalhar para outro, o processo de tomada de decisão dentro da empresa será melhor.
Afinal, a implantação do Sistema Integrado de Gestão pode não só monitorar, mas também fornecer informações importantes para que os resultados finais possam ser utilizados para a tomada de decisões de forma mais rápida e decisiva.
Isso significa um melhor controle da qualidade do trabalho, dando aos funcionários mais tempo para realizar outras atividades e aumentando a flexibilidade, para que a empresa possa crescer e se tornar resistente em um mercado competitivo.
Imagine um sistema onde você possa obter dados de áreas-chave do negócio com apenas alguns cliques do mouse. Já existe: o sistema integrado de gestão empresarial profissional pode visualizar os módulos de registro, estoque, compras, vendas e financeiro e adicionar ou editar informações.
Você percebe como isso facilita a gestão de uma empresa?
Como o sistema é integrado, todos os módulos se comunicam entre si e os dados são concentrados em um programa. Um exemplo é quando ocorrem vendas: itens previamente registrados são automaticamente deduzidos do estoque e incluídos nas vendas - o trabalho conjunto dos módulos de registro, estoque, vendas e finanças.
Sem falar que todas as informações cadastradas no software ERP podem ser combinadas na geração de relatórios gerenciais, outra função do sistema integrado de gestão.
Na Pier 8, empresa especializada em logística, os produtos são armazenados, separados e controlados por sistema integrado de gestão, como WMS (Warehouse Management System) e ERP, o primeiro, é um sistema de gestão que controla a entrada e saída de mercadorias e é monitorado por relatórios gerenciais. O acesso em tempo real às informações por meio do site é privado.
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