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31
08
2021

Como desenvolver uma equipe de alta performance para o novo mercado?

Tag
mercado
equipe

O mercado de trabalho está cada dia mais competitivo, esta é uma condição que se reflete em diversas áreas, ou seja, não está restrita a apenas um setor. Por consequência, desenvolver uma equipe de alta performance não é uma tarefa das mais fáceis, isso porque, os líderes se veem, muitas vezes, em situações em que é fundamental gerir equipes que dão excelentes resultados. Portanto, é fundamental investir em treinamento, comunicação, entre outros aspectos — tudo para que você tenha funcionários produtivos e comprometidos com as atividades.

O conceito de alta performance está diretamente relacionado ao trabalho da equipe, assim como as características de pessoas vencedoras. Confira neste conteúdo dicas essenciais para ter uma equipe preparada para encarar os desafios do novo mercado

O que é uma equipe de alta performance?

Na introdução já é possível ter uma visão geral do que se trata uma equipe de alta performance, no caso, não estamos nos referindo àquele funcionário que apenas executa as atividades as quais delegam.

E, sim, estamos nos referindo àquelas que têm autonomia e conhecimento suficiente para saber exatamente as atividades que exercerão em cada situação, a fim de solucionar os problemas que possam surgir da melhor maneira possível.

No entanto, isso não significa que a empresa não precisa de um gestor para geri-la. Pelo contrário, eles são responsáveis por escolherem o produto que será desenvolvido e quem trabalhará em cada projeto, impõem desafios, atribuem metas à equipe, entre outras orientações. Contudo, uma coisa é certa, anote essa dica: quanto menores forem o controle e as restrições, melhores serão os resultados.

5 Dicas para desenvolver uma equipe de alta performance 

1. Seja um líder de alta performance

De acordo com pesquisa de revista internacional, realizada com 66 mil entrevistados, foi revelado que os líderes que são orientados à alta performance têm 71% da equipe altamente comprometida, enquanto, nos demais casos, essa taxa caiu para 13%. 

Com esses dados, que apesar de não serem tão recentes (2016) são bastante atuais, é possível ampliar a visão sobre a necessidade de se ter um bom gestor numa empresa.

Contudo, se você está fazendo a gestão de uma empresa e busca ter uma equipe de alta performance, o primeiro passo deve começar por você mesmo. 

Anote esta dica: seja um líder de alta performance. Ou seja, tenha capacidades de inspirar, comunicar, ser confiável e resolver conflitos, e, acima de tudo isso, motive seus colaboradores a criarem um ambiente organizacional agradável a todos.

2. Tenha uma equipe comunicativa

Além de fazer o seu trabalho com qualidade, uma equipe de alta performance está com a comunicação bem alinhada. Nela, os funcionários costumam saber quais são as atividades do colega ao lado, resultando na ausência de ‘’falha’’ na comunicação.

Outro ponto que faz com que uma equipe tenha alto nível não é somente o fato de ter colaboradores que saibam exercer suas funções, mas, também, ter aqueles que dão feedback para o outro no ambiente de trabalho, ajudando-o nas suas dúvidas. Agindo dessa maneira, é possível estar um passo à frente de  um time de alta performance.

Dessa forma, é essencial investir em um bom ambiente de trabalho entre seu quadro de funcionários, deixando tudo bem definido sobre a cultura organizacional da empresa, ao destacar que é fundamental ter um “clima” agradável, de ajuda mútua, entre todos que fazem parte da empresa.

3. Motive as pessoas

A motivação é um fator essencial para ter uma equipe altamente produtiva e com resultados satisfatórios. Um líder de negócio tem como função motivar, instruir e disciplinar as pessoas de quem são responsáveis. Eles não podem realizar nada disso se não forem comunicadores com habilidade. Não apenas isso, a má comunicação pode levar a resultados ruins. A liderança que não consegue desenvolver essas habilidades são vistos como fracos e mesquinhos. Além disso, é importante lembrar que ouvir é parte integrante da comunicação.

4. Diga não à passividade

Os grandes líderes entendem que a verdadeira lealdade é recíproca. Diante disso, eles expressam essa lealdade de maneiras tangíveis que vão beneficiar os membros da sua equipe. A verdadeira lealdade é garantir que todos os membros da equipe tenham treinamento e recursos para realizar seu trabalho da melhor maneira. Estar disposto e disponível para os membros da equipe em momentos de crise e conflito é muito importante. 

Um bom líder deve ver a si mesmo como estando em uma posição de serviço aos membros de sua equipe.

Por isso, busque estimular seus funcionários a emitir opiniões durante as reuniões e evite a passividade. Assim, será possível desenvolver uma equipe ativa que esteja disposta a buscar soluções e não problemas.

5. Invista em treinamento

Para elaborar todo o processo com excelência, pense em oferecer treinamentos de qualidade a todos que estão na organização. Trata-se aqui de um dos fatores que deixam seus funcionários com um maior nível de conhecimento acerca de suas atividades, além de mantê-los sempre atualizados sobre o que há de novidade na área na qual trabalham.

Invista em cursos que vão trazer conhecimento a todos da equipe. Não se esqueça, para ter uma equipe de alta performance para encarar o novo mercado, é essencial que seus funcionários se vejam como tal, ou seja, que já se sintam produtivos e vencedores, com foco em resultados. Então, busque estimular isso neles, para que se sintam cada dia mais motivados.

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Como desenvolver uma equipe de alta performance para o novo mercado?

O mercado de trabalho está cada dia mais competitivo, esta é uma condição que se reflete em diversas áreas, ou seja, não está restrita a apenas um setor. Por consequência, desenvolver uma equipe de alta performance não é uma tarefa das mais fáceis, isso porque, os líderes se veem, muitas vezes, em situações em que é fundamental gerir equipes que dão excelentes resultados. Portanto, é fundamental investir em treinamento, comunicação, entre outros aspectos — tudo para que você tenha funcionários produtivos e comprometidos com as atividades.

O conceito de alta performance está diretamente relacionado ao trabalho da equipe, assim como as características de pessoas vencedoras. Confira neste conteúdo dicas essenciais para ter uma equipe preparada para encarar os desafios do novo mercado

O que é uma equipe de alta performance?

Na introdução já é possível ter uma visão geral do que se trata uma equipe de alta performance, no caso, não estamos nos referindo àquele funcionário que apenas executa as atividades as quais delegam.

E, sim, estamos nos referindo àquelas que têm autonomia e conhecimento suficiente para saber exatamente as atividades que exercerão em cada situação, a fim de solucionar os problemas que possam surgir da melhor maneira possível.

No entanto, isso não significa que a empresa não precisa de um gestor para geri-la. Pelo contrário, eles são responsáveis por escolherem o produto que será desenvolvido e quem trabalhará em cada projeto, impõem desafios, atribuem metas à equipe, entre outras orientações. Contudo, uma coisa é certa, anote essa dica: quanto menores forem o controle e as restrições, melhores serão os resultados.

5 Dicas para desenvolver uma equipe de alta performance 

1. Seja um líder de alta performance

De acordo com pesquisa de revista internacional, realizada com 66 mil entrevistados, foi revelado que os líderes que são orientados à alta performance têm 71% da equipe altamente comprometida, enquanto, nos demais casos, essa taxa caiu para 13%. 

Com esses dados, que apesar de não serem tão recentes (2016) são bastante atuais, é possível ampliar a visão sobre a necessidade de se ter um bom gestor numa empresa.

Contudo, se você está fazendo a gestão de uma empresa e busca ter uma equipe de alta performance, o primeiro passo deve começar por você mesmo. 

Anote esta dica: seja um líder de alta performance. Ou seja, tenha capacidades de inspirar, comunicar, ser confiável e resolver conflitos, e, acima de tudo isso, motive seus colaboradores a criarem um ambiente organizacional agradável a todos.

2. Tenha uma equipe comunicativa

Além de fazer o seu trabalho com qualidade, uma equipe de alta performance está com a comunicação bem alinhada. Nela, os funcionários costumam saber quais são as atividades do colega ao lado, resultando na ausência de ‘’falha’’ na comunicação.

Outro ponto que faz com que uma equipe tenha alto nível não é somente o fato de ter colaboradores que saibam exercer suas funções, mas, também, ter aqueles que dão feedback para o outro no ambiente de trabalho, ajudando-o nas suas dúvidas. Agindo dessa maneira, é possível estar um passo à frente de  um time de alta performance.

Dessa forma, é essencial investir em um bom ambiente de trabalho entre seu quadro de funcionários, deixando tudo bem definido sobre a cultura organizacional da empresa, ao destacar que é fundamental ter um “clima” agradável, de ajuda mútua, entre todos que fazem parte da empresa.

3. Motive as pessoas

A motivação é um fator essencial para ter uma equipe altamente produtiva e com resultados satisfatórios. Um líder de negócio tem como função motivar, instruir e disciplinar as pessoas de quem são responsáveis. Eles não podem realizar nada disso se não forem comunicadores com habilidade. Não apenas isso, a má comunicação pode levar a resultados ruins. A liderança que não consegue desenvolver essas habilidades são vistos como fracos e mesquinhos. Além disso, é importante lembrar que ouvir é parte integrante da comunicação.

4. Diga não à passividade

Os grandes líderes entendem que a verdadeira lealdade é recíproca. Diante disso, eles expressam essa lealdade de maneiras tangíveis que vão beneficiar os membros da sua equipe. A verdadeira lealdade é garantir que todos os membros da equipe tenham treinamento e recursos para realizar seu trabalho da melhor maneira. Estar disposto e disponível para os membros da equipe em momentos de crise e conflito é muito importante. 

Um bom líder deve ver a si mesmo como estando em uma posição de serviço aos membros de sua equipe.

Por isso, busque estimular seus funcionários a emitir opiniões durante as reuniões e evite a passividade. Assim, será possível desenvolver uma equipe ativa que esteja disposta a buscar soluções e não problemas.

5. Invista em treinamento

Para elaborar todo o processo com excelência, pense em oferecer treinamentos de qualidade a todos que estão na organização. Trata-se aqui de um dos fatores que deixam seus funcionários com um maior nível de conhecimento acerca de suas atividades, além de mantê-los sempre atualizados sobre o que há de novidade na área na qual trabalham.

Invista em cursos que vão trazer conhecimento a todos da equipe. Não se esqueça, para ter uma equipe de alta performance para encarar o novo mercado, é essencial que seus funcionários se vejam como tal, ou seja, que já se sintam produtivos e vencedores, com foco em resultados. Então, busque estimular isso neles, para que se sintam cada dia mais motivados.

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