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06
10
2020

Como desenvolver a Gestão de Riscos no e-commerce

Tag
logística
logística para e-commerce
e-commerce

Não é novidade para ninguém que estamos enfrentando dias difíceis, a economia global está instável. Muito do que já estava ruim piorou após a pandemia do coronavírus

A solução para esse período é a gestão de riscos, através dela é possível mapear os riscos que sua empresa, prever problemas e antecipar soluções. Ou, ao mesmo tempo que isso, criar formas de amenizar o impacto da crise na sua empresa. Isso vale para qualquer período conturbado, ou seja, para esse momento é perfeito. Ao longo deste conteúdo, vamos te mostrar como fazer uma Gestão de Riscos em tempos de Crise. 

Como desenvolver a Gestão de Risco em seu negócio

Como desenvolver a Gestão de Riscos no e-commerce

O próprio nome já diz quase tudo o que você precisa saber sobre gestão de risco

Basicamente, risco é tudo que for incerto e que, ao passar do tempo, pode causar impactos negativos no resultado final da sua empresa. Qualquer coisa que pode ameaçar o objetivo final é um risco.

E, tendo conhecimento desse risco, você pode criar uma estratégia para prevenir essa situação. Com base numa análise do panorama, você consegue ter uma ideia do impacto real dessa ameaça no seu E-commerce. Dessa forma, a partir dessa análise, você pode tomar as medidas cabíveis para neutralizar ou diminuir o impacto da ameaça nos seus resultados.

Diferenças entre Gestão de Crise e Gestão de riscos 

Apesar da semelhança dos conceitos, há diferença importante entre eles. 

Enquanto a gestão de risco é um processo no qual a empresa identifica os fatores que podem ser uma ameaça futura, por outro lado, a gestão de crise trabalha com soluções caso a crise de fato aconteça. Ou seja: a gestão de risco é a parte da gestão de crise que traz o plano de ação para combater a crise. O gestor de crise – ou o dono do negócio – vai aplicar todos os procedimentos feitos com base na gestão de risco já planejada para controlar a crise. 

No final, a Gestão de Riscos e a Gestão de Crise acabam por se complementarem. O trabalho bem realizado de uma gestão de riscos facilita e muito o trabalho de controle de um gestor de crise

Vamos a um exemplo para ficar mais claro, a pandemia do Coronavírus (COVID-19), talvez, se antes de tudo tivéssemos observado o movimento da China e nos preparado, é provável que nada precisaria ser feito às pressas, no desespero que estamos presenciando, que é o cenário de grande parte das empresas hoje.

E mesmo que isso não tivesse sido feito, já passamos outros momento de crise econômica, como em 2010, quando começaram os reflexos da crise norte-americana no Brasil. Foi um momento bastante desafiador. Infelizmente, é provável que outras crises apareçam ao longo do tempo. O que só reafirma a necessidade de saber fazer boa gestão de riscos e de crise. 

Se você tem um negócio, é muito importante que esteja preparado para enfrentar situações como essa, sejam elas de impacto mundial ou regional. Mas nós, da Pier 8, quero estar com você!

Pier 8: muito além da Gestão de Riscos

Como desenvolver a Gestão de Riscos no e-commerce

A logística terceirizada consiste na contratação de uma (ou mais) empresas parceiras, que serão responsáveis pela execução de determinadas rotinas do seu negócio.

É comum que essa prática seja adotada em rotinas de distribuição (realizada por transportadoras), ou mais ampla, compreendendo também as áreas de recebimento, estoque e expedição (realizada por operadores logísticos).

Dessa forma, para que ela seja adotada, é necessário contar com parceiros logísticos que tenham valores semelhantes e que, sobretudo, firmam compromisso com o objetivo da sua empresa. Portanto, é uma relação que vai muito além de fornecer serviços. Nesse sentido, ela busca aprimorar os resultados, por meio da contribuição com conhecimento de mercado, tecnologia e ativos.

Algumas das vantagens de terceirizar a logística de seu e-commerce com a Pier 8:

  • Menos pessoas de sua equipe alocada;
  • Know-how do parceiro serviço de mais qualidade;
  • Redução no preço final do frete segurança prazos;
  • Picking & Packing: todo o nosso processo de picking é feito por código de barras e dupla conferência. No packing atendemos o que o seu produto precisar;
  • Transporte: pelo grande volume de vendas feito por nossos clientes possuímos condições diferenciadas de frete para reduzir seus custos e do cliente final;
  • WMS: temos parceria com diversas Plataformas de ERP, assim conseguimos integrar seus pedidos em nossa plataforma de forma simples e automatizada;
  • Segurança: seu produto na Pier8 é nossa responsabilidade. Trabalhamos somente com produtos com NF e Seguro;
  • 100% Online: sua ferramenta de gestão é 100% online, onde você consegue acompanhar todas as etapas do seu processo.

A Pier 8 tem soluções em logística para seu negócio. Preencha o formulário, estamos ansiosos por sua parceria

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