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21
09
2021

Como aplicar práticas para a cadeia de suprimentos digital

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Confira nossas postagens sobre Logística aqui na Pier8!

Cadeias de suprimentos digitais estão cada vez mais populares entre profissionais de logística, eles têm sido potentes para aumentar o nível de eficiência nas cadeias de suprimentos tradicionais. 

No geral, são poucas as diferenças entre uma cadeia de suprimentos tradicional e uma Cadeia de suprimentos digital (DSC). Ambas relacionam entre si a aquisição de materiais, transformação do material em um produto, distribuição do produto e venda. Contudo, um fator de diferenciação é que, as cadeias de suprimentos digitais podem rastrear e concluir essas tarefas a partir de processos automatizados e digitais, capazes de proporcionar maior eficiência.

5 práticas eficazes na Cadeia de Suprimentos Digital

A cadeia de suprimento digital é responsável por auxiliar na organização e manutenção dos efeitos de demandas de negócio, no entanto, muitas empresas estão tendo problemas para criá-la e utilizá-la. 

Segundo pesquisas, somente 43% das cadeias de suprimentos são digitalizadas, este dado repercute numa grande perda de oportunidades. Neste mesmo estudo, foi apontado que as empresas que digitalizam a maioria de sua cadeia de suprimentos podem acelerar seus ganhos em até 3,2% e seu crescimento de receita anual em até 2,3% em média.

Os dados apontam boas perspectivas para quem implementa a cadeia de suprimentos digital, seus resultados podem fazer seu negócio alcançar maior receita, tomada de decisão mais rápida e processos mais ágeis. Apesar dos desafios presentes neste tipo de estrutura logística, os benefícios vão além. Confira: 

1. Mais dinamismo

É necessário reconhecer que o mundo está mais dinâmico, o mercado e o consumidor contemporâneo são ávidos por resultados rápidos. Diante disso, a cadeia de suprimentos também deve participar desse ritmo, pois apenas uma operação mais ágil é capaz de se adaptar às mudanças e às novas exigências do público.

Mas, vale lembrar que não se trata somente de mudar a forma como os produtos são entregues e sim de reagir aos problemas de forma rápida e inteligente, sem perder as oportunidades que o dinamismo pode gerar.

2. Tecnologia como estratégia de negócio

A pandemia deixou evidente que a tecnologia é a grande aliada das empresas modernas, mais que isso, tem um papel fundamental no aumento da eficiência da cadeia de suprimentos.

No mercado atual existem diversos softwares e recursos tecnológicos para simplificar a execução dos processos logísticos e torná-los mais rápidos e seguros.

O aproveitamento desses benefícios, por parte dos gestores, exige uma análise profunda das necessidades do negócio e parcerias com bons fornecedores de tecnologia. Na prática, prestando atenção nesses cuidados é possível modernizar a rede de suprimentos e alcançar resultados ainda mais impactantes para seu negócio.

3. Preocupação com sustentabilidade

Dar atenção ao meio ambiente e temas de sustentabilidade aponta que seu negócio compreende a importância de reduzir danos, certamente que parte do que for dito deve ser aplicado como estratégias.

Na cadeia de suprimentos existem várias atividades que podem se tornar mais sustentáveis — se dedicar nesta evolução dos processos logísticos é uma característica marcante dessa nova fase de mercado. Algumas práticas podem estar voltadas desde a eliminar desperdícios ao uso de equipamentos mais eficientes e menos poluentes, adotando posturas ativas contra a destruição do meio ambiente.

4. Inovação

É impossível falar em cadeia de suprimentos moderna e não falar de inovação. Afinal, não existe maneira de evoluir e se destacar no mercado atual sem adotar uma gestão inovadora, que seja atenta às tendências.

Inovar na logística é o segredo para alcançar eficiência na supply chain, para isso, dê atenção a práticas como monitorar os resultados, observar os movimentos do mercado, conhecer as demandas do negócio e estar aberto a novas formas de solucionar antigos problemas.

5. Uso de dados qualificados

Hoje, os dados são a coluna cervical de um negócio, eles são ativos valiosos dentro de uma empresa. Dessa forma, não há como negar que uma empresa que atua com base em dados e informações atualizadas está um passo à frente de seus competidores e consegue crescer de maneira sólida e duradoura. Você busca consolidar sua marca no mercado? 

Então esse é o caminho!

As cadeias de suprimentos modernas devem ser orientadas pelos dados — na prática, isso significa que é preciso estar atento a todas as fontes de informações disponíveis para que se tenha uma visão cada vez mais abrangente das atividades executadas.

A análise precisa de dados torna possível que o gestor aprimore seus processos de forma focada, conhecendo suas falhas e potenciais de forma clara e fundamentada, as correções são aplicadas com mais eficiência.

Desafios para implementar a Cadeia de Suprimentos digital

Os desafios para se ter a cadeia de suprimentos digital podem aparecer, contudo, é possível enfrentá-los de maneira sistemática, para então descobrir novas oportunidades para acelerar a receita e aprimorar resultados de negócio.

Portanto, a fim de melhorar ainda mais o papel da cadeia de suprimentos, o auxílio de software da cadeia de suprimentos digital, ou receber aconselhamento de especialistas, tornam tudo mais fácil. Isto lhe ajudará a criar uma Cadeia de suprimentos digital desde o início, criando uma vantagem competitiva sobre as muitas organizações cujas cadeias de suprimentos são escassas.

Cadeia de suprimentos digital: visibilidade e análise de dados 

Na logística, a cadeia de suprimentos é considerada resiliente. Diante disso, é fundamental ter a visibilidade da cadeia de ponta a ponta, pois só assim será possível entender o impacto da interrupção desse processo. 

A digitalização entra nesse momento! Para alcançar essa visibilidade de maneira estratégica e assertiva, é preciso abandonar velhas práticas dentro dos negócios, como o uso de papel. A tecnologia aliada a logística permite o aprimoramento por meio de análises avançadas que exigem, principalmente, dados abrangentes, claros, consistentes e atuais da cadeia de suprimentos.

Pesquisas indicam algo que todo profissional moderno deveria saber:  70% das empresas têm a visibilidade da cadeia de suprimentos a nível crítico.

Mas afinal, como alterar isso? 

Antes de qualquer coisa a cadeia de suprimentos, ou supply chain,  é um conceito que faz parte do dia a dia dos profissionais da logística, pode ser compreendida como um conjunto de processos, empresas, pessoas, atividades e recursos que movimentam todo o regime de produção de um negócio. Na prática, faz um elo entre empresas, fornecedores e consumidores finais, garantindo que todos os processos sejam feitos corretamente. 

No entanto, para a cadeia de suprimentos ser montada da maneira correta é também preciso entender que a produtividade na logística é fator fundamental e está totalmente relacionada à visibilidade de um negócio.  Empresas que têm a visibilidade inadequada da cadeia de suprimentos podem ter sistemas de controle logístico ineficazes, ou muitas das vezes falhos e com grandes espaços de tempo no repasse da informação.

Gostou do conteúdo? Continue acompanhando o blog para receber mais dicas. 

A Pier 8 tem soluções em logística para seu negócio. Entre em contato


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Como aplicar práticas para a cadeia de suprimentos digital

Cadeias de suprimentos digitais estão cada vez mais populares entre profissionais de logística, eles têm sido potentes para aumentar o nível de eficiência nas cadeias de suprimentos tradicionais. 

No geral, são poucas as diferenças entre uma cadeia de suprimentos tradicional e uma Cadeia de suprimentos digital (DSC). Ambas relacionam entre si a aquisição de materiais, transformação do material em um produto, distribuição do produto e venda. Contudo, um fator de diferenciação é que, as cadeias de suprimentos digitais podem rastrear e concluir essas tarefas a partir de processos automatizados e digitais, capazes de proporcionar maior eficiência.

5 práticas eficazes na Cadeia de Suprimentos Digital

A cadeia de suprimento digital é responsável por auxiliar na organização e manutenção dos efeitos de demandas de negócio, no entanto, muitas empresas estão tendo problemas para criá-la e utilizá-la. 

Segundo pesquisas, somente 43% das cadeias de suprimentos são digitalizadas, este dado repercute numa grande perda de oportunidades. Neste mesmo estudo, foi apontado que as empresas que digitalizam a maioria de sua cadeia de suprimentos podem acelerar seus ganhos em até 3,2% e seu crescimento de receita anual em até 2,3% em média.

Os dados apontam boas perspectivas para quem implementa a cadeia de suprimentos digital, seus resultados podem fazer seu negócio alcançar maior receita, tomada de decisão mais rápida e processos mais ágeis. Apesar dos desafios presentes neste tipo de estrutura logística, os benefícios vão além. Confira: 

1. Mais dinamismo

É necessário reconhecer que o mundo está mais dinâmico, o mercado e o consumidor contemporâneo são ávidos por resultados rápidos. Diante disso, a cadeia de suprimentos também deve participar desse ritmo, pois apenas uma operação mais ágil é capaz de se adaptar às mudanças e às novas exigências do público.

Mas, vale lembrar que não se trata somente de mudar a forma como os produtos são entregues e sim de reagir aos problemas de forma rápida e inteligente, sem perder as oportunidades que o dinamismo pode gerar.

2. Tecnologia como estratégia de negócio

A pandemia deixou evidente que a tecnologia é a grande aliada das empresas modernas, mais que isso, tem um papel fundamental no aumento da eficiência da cadeia de suprimentos.

No mercado atual existem diversos softwares e recursos tecnológicos para simplificar a execução dos processos logísticos e torná-los mais rápidos e seguros.

O aproveitamento desses benefícios, por parte dos gestores, exige uma análise profunda das necessidades do negócio e parcerias com bons fornecedores de tecnologia. Na prática, prestando atenção nesses cuidados é possível modernizar a rede de suprimentos e alcançar resultados ainda mais impactantes para seu negócio.

3. Preocupação com sustentabilidade

Dar atenção ao meio ambiente e temas de sustentabilidade aponta que seu negócio compreende a importância de reduzir danos, certamente que parte do que for dito deve ser aplicado como estratégias.

Na cadeia de suprimentos existem várias atividades que podem se tornar mais sustentáveis — se dedicar nesta evolução dos processos logísticos é uma característica marcante dessa nova fase de mercado. Algumas práticas podem estar voltadas desde a eliminar desperdícios ao uso de equipamentos mais eficientes e menos poluentes, adotando posturas ativas contra a destruição do meio ambiente.

4. Inovação

É impossível falar em cadeia de suprimentos moderna e não falar de inovação. Afinal, não existe maneira de evoluir e se destacar no mercado atual sem adotar uma gestão inovadora, que seja atenta às tendências.

Inovar na logística é o segredo para alcançar eficiência na supply chain, para isso, dê atenção a práticas como monitorar os resultados, observar os movimentos do mercado, conhecer as demandas do negócio e estar aberto a novas formas de solucionar antigos problemas.

5. Uso de dados qualificados

Hoje, os dados são a coluna cervical de um negócio, eles são ativos valiosos dentro de uma empresa. Dessa forma, não há como negar que uma empresa que atua com base em dados e informações atualizadas está um passo à frente de seus competidores e consegue crescer de maneira sólida e duradoura. Você busca consolidar sua marca no mercado? 

Então esse é o caminho!

As cadeias de suprimentos modernas devem ser orientadas pelos dados — na prática, isso significa que é preciso estar atento a todas as fontes de informações disponíveis para que se tenha uma visão cada vez mais abrangente das atividades executadas.

A análise precisa de dados torna possível que o gestor aprimore seus processos de forma focada, conhecendo suas falhas e potenciais de forma clara e fundamentada, as correções são aplicadas com mais eficiência.

Desafios para implementar a Cadeia de Suprimentos digital

Os desafios para se ter a cadeia de suprimentos digital podem aparecer, contudo, é possível enfrentá-los de maneira sistemática, para então descobrir novas oportunidades para acelerar a receita e aprimorar resultados de negócio.

Portanto, a fim de melhorar ainda mais o papel da cadeia de suprimentos, o auxílio de software da cadeia de suprimentos digital, ou receber aconselhamento de especialistas, tornam tudo mais fácil. Isto lhe ajudará a criar uma Cadeia de suprimentos digital desde o início, criando uma vantagem competitiva sobre as muitas organizações cujas cadeias de suprimentos são escassas.

Cadeia de suprimentos digital: visibilidade e análise de dados 

Na logística, a cadeia de suprimentos é considerada resiliente. Diante disso, é fundamental ter a visibilidade da cadeia de ponta a ponta, pois só assim será possível entender o impacto da interrupção desse processo. 

A digitalização entra nesse momento! Para alcançar essa visibilidade de maneira estratégica e assertiva, é preciso abandonar velhas práticas dentro dos negócios, como o uso de papel. A tecnologia aliada a logística permite o aprimoramento por meio de análises avançadas que exigem, principalmente, dados abrangentes, claros, consistentes e atuais da cadeia de suprimentos.

Pesquisas indicam algo que todo profissional moderno deveria saber:  70% das empresas têm a visibilidade da cadeia de suprimentos a nível crítico.

Mas afinal, como alterar isso? 

Antes de qualquer coisa a cadeia de suprimentos, ou supply chain,  é um conceito que faz parte do dia a dia dos profissionais da logística, pode ser compreendida como um conjunto de processos, empresas, pessoas, atividades e recursos que movimentam todo o regime de produção de um negócio. Na prática, faz um elo entre empresas, fornecedores e consumidores finais, garantindo que todos os processos sejam feitos corretamente. 

No entanto, para a cadeia de suprimentos ser montada da maneira correta é também preciso entender que a produtividade na logística é fator fundamental e está totalmente relacionada à visibilidade de um negócio.  Empresas que têm a visibilidade inadequada da cadeia de suprimentos podem ter sistemas de controle logístico ineficazes, ou muitas das vezes falhos e com grandes espaços de tempo no repasse da informação.

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