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15
10
2021

Benefícios da Logística Integrada na Black Friday

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Confira nossas postagens sobre Logística aqui na Pier8!

Os meses de novembro e dezembro são conhecidos por se tratar de um período de maior movimento no varejo online. Somado a isso, aproxima-se o Natal, com isso, exigem uma capacidade operacional ainda maior das empresas, dando a possibilidade de gargalos em todos os pontos da cadeia de distribuição. Por conta disso, essa é uma época bastante desafiadora.

Um aspecto de cuidado a mais é a pandemia, que impulsionou a incorporação do e-commerce no cotidiano de boa parte da população, que teve que adequar-se ao consumo online. Segundo pesquisas, durante o período de isolamento social, o varejo online respondeu bem à demanda: no Brasil, a satisfação com as compras online é maior que com as compras presenciais.

O planejamento logístico é fundamental para que não haja falhas em nenhuma etapa do relacionamento com o cliente.

Neste conteúdo, acompanhe nossos destaques sobre os benefícios da logística integrada na Black Friday. 

Entenda os benefícios da Logística Integrada na Black Friday  

O conceito de logística integrada está relacionado com a maior integração entre todos os processos que envolvem a logística, desde a origem dos produtos até a chegada dos itens ao consumidor final. 

No caso, acontece quando uma empresa opta por contar com um sistema inteligente organizado, capaz de controlar todo o fluxo logístico e de comandar as diversas atividades do negócio.

1. Agilização dos processos

Um sistema de logística que atua de modo integrado em diversos setores torna possível que a empresa tenha agilidade nos diversos processos da operação. A comunicação estratégica caracterizada nesse processo facilita todas as etapas e melhora as tomadas de decisão, uma vez que que mais pessoas se envolvem, além de diminuir o tempo ocioso e otimizar a qualidade dos serviços.

A integração de todo o setor proporciona uma maior previsibilidade das etapas, tornando viável a rápida adaptação das demandas repentinas de trabalho. Ou seja, com dados e informações prévias, o gestor antecipa situações. Junto a isso, é possível observar os processos, evitando divergência de dados ou erros de comunicação.

São fatores que, somados, auxiliam para que os processos tenham uma rotina de fluxo contínua, o que evita interrupções por falta de dados vindos de outras fases ou simplesmente por ausência de sincronia na cadeia logística.

2. Aumento da competitividade

Os negócios que incorporam estratégias de logística integrada terão uma grande vantagem em relação à competitividade empresarial. Afinal, não é novidade para nenhuma organização que os processos que envolvem o uso de softwares efetivos, bons transportes e outros fatores benéficos tendem a sair na frente, pois esses pontos são valorizados pelo consumidor final.

Dessa forma, as práticas onde a agilidade, a confiabilidade e a eficiência estão presentes, produzem um diferencial competitivo bastante precioso, diferentemente dos negócios que continuam a atuar com os modelos logísticos tradicionais.

Nos dias de hoje, o cliente preza por demandas de qualidade. Ele almeja ter suas mercadorias entregues a tempo, no prazo acordado e, além disso, busca pagar um preço justo por isso. São aspectos que podem ser alcançados por meio de uma logística integrada, por consequência, ela é um grande diferencial competitivo.

3. Melhora da performance empresarial

Incorporar todas as etapas dos processos logísticos faz com que a sua gestão fique bem menos complexa. O gestor do negócio acaba tendo um controle maior sobre os dados e, de modo geral, sobre tudo aquilo que é essencial para o seu trabalho. 

Fator que, inclusive, auxilia muito nas tomadas de decisão. Além disso, auxilia também na otimização da comunicação entre os envolvidos, pois a dinâmica das atividades é mais plausível.

4. Otimização dos centros de distribuição

O processo logístico, além de melhorar a performance dos centros de distribuição, envolve também a finalização de todo o processo para envio dos produtos. Nesta etapa, a mercadoria chega ao destino, tanto nos pontos de distribuição como nos pontos de vendas ao cliente. Pode-se dizer, assim, que tudo precisa estar em conformidade com os moldes exigidos. Além do que, também é importante prezar pela qualidade e pelos valores competitivos.

Para resumir, a logística integrada vem sendo muito utilizada para permitir que as organizações tenham mais agilidade dos processos que envolvem distribuição e grandes deslocamentos.

5. Amplificação do fluxo de materiais

O fluxo de materiais trata-se de um setor que irá lidar com a entrada e a saída de matérias-primas e com sua gestão, para que possíveis desperdícios sejam evitados e perdas sejam diminuídas. 

Esta também é outra missão que pertence a quem for atuar na área da logística integrada, ter a capacidade e técnica para saber negociar a melhor forma de promover as demandas da empresa de acordo com sua respectiva necessidade.

Além disso, é necessário garantir a qualidade em todo o processo, por exemplo, na entrada e na saída de produtos nos setores de armazenagem e na chegada deles ao consumidor final.

Outra questão bastante pertinente para quem atua na área logística está relacionada à parceria com os fornecedores, cujo objetivo é agilizar todo o processo produtivo.

Quando o processo é feito conforme o esperado e com eficácia nas empresas, essa função proporciona o controle da quantidade de mercadorias que precisam ser mantidas nos centros de distribuição. O responsável por essa área deve fazer a verificação do tempo de chegada dos itens para que não aconteça algum atraso.

6. Redução dos custos operacionais

A partir da perspectiva que o gestor tem de gerir todo o sistema da logística integrada viabiliza uma sustentação mais eficiente dos processos operacionais, como a distribuição e a circulação de produtos, evitando assim que alguma das etapas tenha falhas.

Trata-se aqui de uma visão tática, em que, de forma direta, permite um planejamento coerente e reduz custos, já que um ambiente mais produtivo e eficiente é criado. Nele, erros e inconsistências são amenizados, o que influencia positivamente o nível de satisfação do consumidor. Além disso, a melhoria diminui os custos com desperdício de tempo e de materiais, assim como evita o retrabalho da equipe.

7. Aumento da lucratividade

Ao apostar nas melhores práticas logísticas e diminuir os custos, sobretudo os operacionais, é possível aumentar a lucratividade do seu negócio. Com o auxílio dos meios tecnológicos e a ajuda de um software de gestão, o trabalho das diversas áreas envolvidas com a logística é otimizado, e cada uma das funções é realizada de modo planejado e articulado a fim de proporcionar as melhores condições para os rendimentos de caixa do seu negócio.

Já os meios de produção, quando seguidos de perto pelo gestor, permitem a melhoria no serviço oferecido. Assim, as buscas pelos itens de sua marca, bem como as taxas de conversão, se ampliam. Logo, as perdas de mercadorias que retornavam caem e os lucros aumentam.

Para concluir, deve-se compreender a importância de um software de automação comercial para melhorar a logística da sua empresa. As demandas do mercado são muito maiores, é necessário alinhar setores para administrar toda a produção. Processos bem monitorados e sincronizados são a chave para o sucesso nessa tarefa. 

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Benefícios da Logística Integrada na Black Friday

Os meses de novembro e dezembro são conhecidos por se tratar de um período de maior movimento no varejo online. Somado a isso, aproxima-se o Natal, com isso, exigem uma capacidade operacional ainda maior das empresas, dando a possibilidade de gargalos em todos os pontos da cadeia de distribuição. Por conta disso, essa é uma época bastante desafiadora.

Um aspecto de cuidado a mais é a pandemia, que impulsionou a incorporação do e-commerce no cotidiano de boa parte da população, que teve que adequar-se ao consumo online. Segundo pesquisas, durante o período de isolamento social, o varejo online respondeu bem à demanda: no Brasil, a satisfação com as compras online é maior que com as compras presenciais.

O planejamento logístico é fundamental para que não haja falhas em nenhuma etapa do relacionamento com o cliente.

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Entenda os benefícios da Logística Integrada na Black Friday  

O conceito de logística integrada está relacionado com a maior integração entre todos os processos que envolvem a logística, desde a origem dos produtos até a chegada dos itens ao consumidor final. 

No caso, acontece quando uma empresa opta por contar com um sistema inteligente organizado, capaz de controlar todo o fluxo logístico e de comandar as diversas atividades do negócio.

1. Agilização dos processos

Um sistema de logística que atua de modo integrado em diversos setores torna possível que a empresa tenha agilidade nos diversos processos da operação. A comunicação estratégica caracterizada nesse processo facilita todas as etapas e melhora as tomadas de decisão, uma vez que que mais pessoas se envolvem, além de diminuir o tempo ocioso e otimizar a qualidade dos serviços.

A integração de todo o setor proporciona uma maior previsibilidade das etapas, tornando viável a rápida adaptação das demandas repentinas de trabalho. Ou seja, com dados e informações prévias, o gestor antecipa situações. Junto a isso, é possível observar os processos, evitando divergência de dados ou erros de comunicação.

São fatores que, somados, auxiliam para que os processos tenham uma rotina de fluxo contínua, o que evita interrupções por falta de dados vindos de outras fases ou simplesmente por ausência de sincronia na cadeia logística.

2. Aumento da competitividade

Os negócios que incorporam estratégias de logística integrada terão uma grande vantagem em relação à competitividade empresarial. Afinal, não é novidade para nenhuma organização que os processos que envolvem o uso de softwares efetivos, bons transportes e outros fatores benéficos tendem a sair na frente, pois esses pontos são valorizados pelo consumidor final.

Dessa forma, as práticas onde a agilidade, a confiabilidade e a eficiência estão presentes, produzem um diferencial competitivo bastante precioso, diferentemente dos negócios que continuam a atuar com os modelos logísticos tradicionais.

Nos dias de hoje, o cliente preza por demandas de qualidade. Ele almeja ter suas mercadorias entregues a tempo, no prazo acordado e, além disso, busca pagar um preço justo por isso. São aspectos que podem ser alcançados por meio de uma logística integrada, por consequência, ela é um grande diferencial competitivo.

3. Melhora da performance empresarial

Incorporar todas as etapas dos processos logísticos faz com que a sua gestão fique bem menos complexa. O gestor do negócio acaba tendo um controle maior sobre os dados e, de modo geral, sobre tudo aquilo que é essencial para o seu trabalho. 

Fator que, inclusive, auxilia muito nas tomadas de decisão. Além disso, auxilia também na otimização da comunicação entre os envolvidos, pois a dinâmica das atividades é mais plausível.

4. Otimização dos centros de distribuição

O processo logístico, além de melhorar a performance dos centros de distribuição, envolve também a finalização de todo o processo para envio dos produtos. Nesta etapa, a mercadoria chega ao destino, tanto nos pontos de distribuição como nos pontos de vendas ao cliente. Pode-se dizer, assim, que tudo precisa estar em conformidade com os moldes exigidos. Além do que, também é importante prezar pela qualidade e pelos valores competitivos.

Para resumir, a logística integrada vem sendo muito utilizada para permitir que as organizações tenham mais agilidade dos processos que envolvem distribuição e grandes deslocamentos.

5. Amplificação do fluxo de materiais

O fluxo de materiais trata-se de um setor que irá lidar com a entrada e a saída de matérias-primas e com sua gestão, para que possíveis desperdícios sejam evitados e perdas sejam diminuídas. 

Esta também é outra missão que pertence a quem for atuar na área da logística integrada, ter a capacidade e técnica para saber negociar a melhor forma de promover as demandas da empresa de acordo com sua respectiva necessidade.

Além disso, é necessário garantir a qualidade em todo o processo, por exemplo, na entrada e na saída de produtos nos setores de armazenagem e na chegada deles ao consumidor final.

Outra questão bastante pertinente para quem atua na área logística está relacionada à parceria com os fornecedores, cujo objetivo é agilizar todo o processo produtivo.

Quando o processo é feito conforme o esperado e com eficácia nas empresas, essa função proporciona o controle da quantidade de mercadorias que precisam ser mantidas nos centros de distribuição. O responsável por essa área deve fazer a verificação do tempo de chegada dos itens para que não aconteça algum atraso.

6. Redução dos custos operacionais

A partir da perspectiva que o gestor tem de gerir todo o sistema da logística integrada viabiliza uma sustentação mais eficiente dos processos operacionais, como a distribuição e a circulação de produtos, evitando assim que alguma das etapas tenha falhas.

Trata-se aqui de uma visão tática, em que, de forma direta, permite um planejamento coerente e reduz custos, já que um ambiente mais produtivo e eficiente é criado. Nele, erros e inconsistências são amenizados, o que influencia positivamente o nível de satisfação do consumidor. Além disso, a melhoria diminui os custos com desperdício de tempo e de materiais, assim como evita o retrabalho da equipe.

7. Aumento da lucratividade

Ao apostar nas melhores práticas logísticas e diminuir os custos, sobretudo os operacionais, é possível aumentar a lucratividade do seu negócio. Com o auxílio dos meios tecnológicos e a ajuda de um software de gestão, o trabalho das diversas áreas envolvidas com a logística é otimizado, e cada uma das funções é realizada de modo planejado e articulado a fim de proporcionar as melhores condições para os rendimentos de caixa do seu negócio.

Já os meios de produção, quando seguidos de perto pelo gestor, permitem a melhoria no serviço oferecido. Assim, as buscas pelos itens de sua marca, bem como as taxas de conversão, se ampliam. Logo, as perdas de mercadorias que retornavam caem e os lucros aumentam.

Para concluir, deve-se compreender a importância de um software de automação comercial para melhorar a logística da sua empresa. As demandas do mercado são muito maiores, é necessário alinhar setores para administrar toda a produção. Processos bem monitorados e sincronizados são a chave para o sucesso nessa tarefa. 

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