Organizações modernos são capazes de investir muito tempo, esforço e dinheiro no desenvolvimento de sistemas a fim de impulsionar a cadeia de suprimentos (Supply Chain), Para isso, aplica-se soluções como gerenciamento de armazéns (WMS), gerenciamento de transportes (TMS), de gestão de negócios (ERP) e outras diversas soluções.
Por consequência, a quantidade de dados resultantes disso pode ser transformador para seu negócio. Contudo, ao conectar e integrar as informações através de uma plataforma capacitada no desenvolvimento de processos de negócios e sistemas, os dados podem ser o diferencial necessário para aumentar a eficiência e proporcionar uma experiência diferenciada ao cliente, tão importante nos últimos tempos.
O grande macete é o seguinte: para manter a cadeia de suprimentos em perfeito funcionamento, com eficiência máxima, é necessário que as empresas não precisam apenas de uma cultura flexível e adaptável, mas também de uma infraestrutura de TI com capacidade equivalente.
A orientação através da coordenação entre ERP e sistemas de vendas pode resultar em previsões mais precisas, resultando em vendas com margens mais eficientes.
A logística com base em dados precisos e na demanda reduz os custos de transporte e também o estoque, ao mesmo tempo é capaz de melhorar a vantagem competitiva ao permitir que as organizações ofereçam um melhor atendimento ao cliente.
Dados Integrados tornam possível que o gestor da cadeia de suprimentos possa tomar decisões com base em uma visão abrangente e precisa das atividades de operação: Vendas, Marketing, Gerenciamento de Produtos, Manufatura, Armazenagem, Compras, Finanças e Transporte).
Para reduzir custos e trabalhar com eficiência, é fundamental que a cadeia de suprimentos seja precisa para ter uma visão abrangente de todas as atividades relacionadas à logística. Por consequência, garantir que pedidos sejam feitos e atendidos da maneira mais econômica e eficiente possível.
A integração de dados na logística de transporte, como entre os sistemas CRM e ERP, pode permitir segmentar a carteira de clientes e produtos de modo muito mais fácil. A partir do desenvolvimento de cadeias de suprimentos personalizadas para proporcionar o máximo valor ao menor custo possível para cada grupo de clientes.
Dessa maneira, garante-se que os clientes possam superar suas expectativas e permite que a segmentação seja uma estratégia realmente eficaz para que a empresa possa aumentar seus resultados em vendas, por exemplo.
Os custos envolvidos na cadeia de fornecimento devem ser analisados para obter uma visão ampla e unificada, esse feito permite que os objetivos operacionais possam atender aos objetivos empresariais e à imagem da marca.
A maneira como os dados são gerenciados e localizados, é o que irá direcionar a empresa sobre movimentar o estoque onde possui menor custo, pode movimentar os ativos da maneira mais rápida possível, ou ter a maior qualidade possível de atendimento sem falhas. A integração de dados na logística de transporte, ou seja, ter dados de custos e variáveis juntos, em um único sistema, permite uma análise mais fácil de trade-off.
Organizações que integram o ERP com o WMS para otimizar os processos de logística e permitir o menor tempo de permanência e prazos de entrega mais eficazes, será colocado no mercado como um transportador preferencial e terá mais facilidade de obter melhor desempenho, afinal, os operadores de logística gostam de trabalhar com empresas que aumentam sua eficiência nas operações logísticas.
O ponto alto da entrega reflete a competência de toda a organização. Se uma empresa está constantemente atrasando as entregas, o cliente terá uma visão muito negativa desta companhia e provavelmente não usará seus serviços novamente. A última milha da logística, o último trecho antes do destino final, é o mais complicado e caro, e pode, muitas vezes, provocar interrupções e atrasos. A integração adequada entre o transporte e sistemas ERP garante que as encomendas cheguem ao destino correto e pode fornecer notificações automáticas de prazos de entrega, garantindo um desempenho superior no processo e maior satisfação do cliente.
Carrinhos de compras que podem se conectar com os sistemas de fornecedores de frete permitem aos compradores obter uma cotação exata de preço para o transporte e prazos de entrega confiáveis. Ao integrar o ERP e sistemas de transportes de terceiros com sites de comércio eletrônico pode-se melhorar o atendimento ao cliente, acelerar o faturamento e reduzir as demandas das equipes de suporte.
Desse modo, a integração de dados na Logística será capaz de auxiliar na otimização da cadeia de suprimentos e permitir o melhor serviço ao cliente.
Agora, quer uma solução para não ter que se preocupar com a integração de dados?
Uma plataforma logística, como a Pier 8, permite às empresas conectarem dados e processos em todos os sistemas, oferecendo às organizações a infraestrutura de TI adaptável necessária para garantir a eficiência da cadeia de suprimentos.
Quer conhecer as soluções para seu negócio em Logística de Transporte? Entre em contato.
Organizações modernos são capazes de investir muito tempo, esforço e dinheiro no desenvolvimento de sistemas a fim de impulsionar a cadeia de suprimentos (Supply Chain), Para isso, aplica-se soluções como gerenciamento de armazéns (WMS), gerenciamento de transportes (TMS), de gestão de negócios (ERP) e outras diversas soluções.
Por consequência, a quantidade de dados resultantes disso pode ser transformador para seu negócio. Contudo, ao conectar e integrar as informações através de uma plataforma capacitada no desenvolvimento de processos de negócios e sistemas, os dados podem ser o diferencial necessário para aumentar a eficiência e proporcionar uma experiência diferenciada ao cliente, tão importante nos últimos tempos.
O grande macete é o seguinte: para manter a cadeia de suprimentos em perfeito funcionamento, com eficiência máxima, é necessário que as empresas não precisam apenas de uma cultura flexível e adaptável, mas também de uma infraestrutura de TI com capacidade equivalente.
A orientação através da coordenação entre ERP e sistemas de vendas pode resultar em previsões mais precisas, resultando em vendas com margens mais eficientes.
A logística com base em dados precisos e na demanda reduz os custos de transporte e também o estoque, ao mesmo tempo é capaz de melhorar a vantagem competitiva ao permitir que as organizações ofereçam um melhor atendimento ao cliente.
Dados Integrados tornam possível que o gestor da cadeia de suprimentos possa tomar decisões com base em uma visão abrangente e precisa das atividades de operação: Vendas, Marketing, Gerenciamento de Produtos, Manufatura, Armazenagem, Compras, Finanças e Transporte).
Para reduzir custos e trabalhar com eficiência, é fundamental que a cadeia de suprimentos seja precisa para ter uma visão abrangente de todas as atividades relacionadas à logística. Por consequência, garantir que pedidos sejam feitos e atendidos da maneira mais econômica e eficiente possível.
A integração de dados na logística de transporte, como entre os sistemas CRM e ERP, pode permitir segmentar a carteira de clientes e produtos de modo muito mais fácil. A partir do desenvolvimento de cadeias de suprimentos personalizadas para proporcionar o máximo valor ao menor custo possível para cada grupo de clientes.
Dessa maneira, garante-se que os clientes possam superar suas expectativas e permite que a segmentação seja uma estratégia realmente eficaz para que a empresa possa aumentar seus resultados em vendas, por exemplo.
Os custos envolvidos na cadeia de fornecimento devem ser analisados para obter uma visão ampla e unificada, esse feito permite que os objetivos operacionais possam atender aos objetivos empresariais e à imagem da marca.
A maneira como os dados são gerenciados e localizados, é o que irá direcionar a empresa sobre movimentar o estoque onde possui menor custo, pode movimentar os ativos da maneira mais rápida possível, ou ter a maior qualidade possível de atendimento sem falhas. A integração de dados na logística de transporte, ou seja, ter dados de custos e variáveis juntos, em um único sistema, permite uma análise mais fácil de trade-off.
Organizações que integram o ERP com o WMS para otimizar os processos de logística e permitir o menor tempo de permanência e prazos de entrega mais eficazes, será colocado no mercado como um transportador preferencial e terá mais facilidade de obter melhor desempenho, afinal, os operadores de logística gostam de trabalhar com empresas que aumentam sua eficiência nas operações logísticas.
O ponto alto da entrega reflete a competência de toda a organização. Se uma empresa está constantemente atrasando as entregas, o cliente terá uma visão muito negativa desta companhia e provavelmente não usará seus serviços novamente. A última milha da logística, o último trecho antes do destino final, é o mais complicado e caro, e pode, muitas vezes, provocar interrupções e atrasos. A integração adequada entre o transporte e sistemas ERP garante que as encomendas cheguem ao destino correto e pode fornecer notificações automáticas de prazos de entrega, garantindo um desempenho superior no processo e maior satisfação do cliente.
Carrinhos de compras que podem se conectar com os sistemas de fornecedores de frete permitem aos compradores obter uma cotação exata de preço para o transporte e prazos de entrega confiáveis. Ao integrar o ERP e sistemas de transportes de terceiros com sites de comércio eletrônico pode-se melhorar o atendimento ao cliente, acelerar o faturamento e reduzir as demandas das equipes de suporte.
Desse modo, a integração de dados na Logística será capaz de auxiliar na otimização da cadeia de suprimentos e permitir o melhor serviço ao cliente.
Agora, quer uma solução para não ter que se preocupar com a integração de dados?
Uma plataforma logística, como a Pier 8, permite às empresas conectarem dados e processos em todos os sistemas, oferecendo às organizações a infraestrutura de TI adaptável necessária para garantir a eficiência da cadeia de suprimentos.
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