Join Our Newsletter
  Corrija o(s) campo(s) assinalado(s) acima.

Aprenda como reduzir os custos de logística do e-commerce

27.11.2019 12:33

Criar uma empresa de sucesso é o sonho de todos os empreendedores, e nesse sentido, um dos pontos principais é a austeridade, ou seja, manter o controle dos custos. No e-commerce, isso não é diferente: ele tem inúmeras vantagens se comparado a uma loja física, como o menor custo de operação e manutenção, porém isso não deve ser interpretado como sendo algo mais fácil. Os custos de logística devem ser sempre ‘’monitorados’’.

Reduzir os custos de logística do e-commerce é um passo no caminho do sucesso, sobretudo quando se trabalha com diversos fornecedores, em locais diferentes.  Este conteúdo é para você ficar por dentro de como reduzir custos de logística! 

Leia também: 5 Vantagens da Logística Terceirizada para Ecommerce

Como reduzir os custos de logística do e-commerce

Aprenda como reduzir os custos de logística do e-commerce

Entenda a sua demanda

O primeiro passo que julgamos de valor para reduzir os custos de logística no e-commerce é compreender a demanda dos seus produtos pelo público. Caso você tenha muitas opções, deve levantar o perfil de vendas de cada uma para saber quanto tempo os lotes permanecem em seu estoque, programando as compras.

Lembre-se: quanto maior for o pedido de compra junto aos fornecedores, mais poder de negociação de valores você terá. Entretanto, manter itens demais no estoque pode causar grandes problemas, como o espaço necessário e validade dos produtos (nos casos de e-commerces neste nicho).

Faça um bom controle de estoque

Tenha sempre em mente que seu estoque deve ser muito bem controlado, com todos os dados sempre atualizados. Isso porque um erro na quantidade de produtos pode fazer com que você enxergue uma necessidade de reposição imediata pouco necessária. O central é que você defina responsáveis para cada atividade do estoque, como adicionar ou retirar itens. Para além disso, delimite o espaço disponível para a armazenagem e mantenha uma boa organização, isso faz toda diferença no momento de separar e enviar os produtos.

Mapeie os seus fornecedores

Você sabe quem são os seus fornecedores? Onde eles estão localizados e qual é o trajeto que as cargas percorrem? São perguntas que ajudam a mapear seus fornecedores no intuito de criar ações logísticas que sejam mais eficientes.

É importante saber, por exemplo, quanto tempo um pedido demora para chegar na sua empresa depois que é disparado, levando em conta os possíveis atrasos. São informações que ajudam a ter um melhor planejamento na hora de repor o estoque e não perder vendas por não ter os itens necessários.

Outro ponto importante, mantenha um bom relacionamento com seus fornecedores. É o que ajuda a resolver de forma mais rápida qualquer problema que ocorra e também agiliza o processo em caso de urgências.


Leia também: A Gestão de Estoque não pode ser um problema em seu E-commerce

Negocie melhores condições com as transportadoras

Mantenha uma negociação frequente com as empresas transportadoras, porque isso pode reduzir os custos de logística diretamente. Aponte a expectativa de crescimento nas entregas e tente buscar valores mais próximos daquilo que é considerado ideal.

De qualquer forma, o aconselhável é contar com mais de uma opção sempre que fizer um orçamento de entrega. A competitividade pode auxiliar na negociação de melhores condições.

Aprenda como reduzir os custos de logística do e-commerce

Inclua a tecnologia em suas estratégias

A última dica, mas não menos importante, é diminuir os custos de logística no seu negócio a partir da utilização de soluções tecnológicas. Existem softwares de gestão ajudam a manter todo o seu processo mapeado, permitindo uma visualização ampla do seu negócio sem que isso gere um enorme desgaste de trabalho. Essas soluções podem fazer todo o controle de estoque, e mais que isso, estar integrado com vendas, logística e financeiro.

Abordamos neste conteúdo que para reduzir os custos de logística no e-commerce, é fundamental criar um bom planejamento. Esse esforço é muito importante, afinal, está ligado diretamente à rentabilidade da empresa. Nesse sentido, seja bem cauteloso nas estratégias. 


A Pier8 pode ajudar você nessa etapa importante a partir das soluções em logísticas para e-commerce! Entre em contato conosco através do formulário , podemos tirar todas suas dúvidas! :) 


Até a próxima! 

Conteúdos Relacionados

Tem alguma dúvida sobre logística?

fale com um expert