Join Our Newsletter
  Corrija o(s) campo(s) assinalado(s) acima.

A Gestão de Estoque não pode ser um problema em seu E-commerce

22.10.2019 14:05

Uma coisa é certa: o grande desejo de todo e-commerce é aumentar as suas vendas, porém para isso ser concretizado é preciso levar em conta algo muito importante: a gestão de estoque. Afinal, para alcançar o resultado de mais vendas é necessário ter mais produtos disponíveis para esse fim. 

Nesse sentido, uma boa gestão de envolve tanto os negócios que estão começando quanto os que já estão consolidados no mercado, isso porque independentemente do tempo de atuação, tamanho ou nicho, todos precisam vender para sobreviver e querem cada vez mais aumentar o lucro gerado. Sabemos que gerenciar um estoque não é uma tarefa fácil para as lojas virtuais. Demanda muita organização e um planejamento bem elaborado para o sucesso de uma administração bem-sucedida. Pensando nisso, este conteúdo aborda a importância e os benefícios de uma gestão de estoque bem estruturada. 

Leia também: O que uma má gestão logística pode causar?

Motivos para cuidar da gestão de estoque de seu negócio

Saiba de uma vez por todas que, de nada adianta ter uma boa plataforma, um blog, um bom Marketing de Conteúdo e investir em demais estratégias de marketing digital, se não haver em seu negócio um controle sobre o estoque

Afinal, conquistar um cliente e não conseguir entregar a mercadoria comprada por estar em falta no estoque é capaz de gerar um impacto muito negativo sobre o seu negócio. Além de decepcionar esse consumidor, perdendo as chances de fidelizá-lo, o seu e-commerce ainda corre risco de ser difamado e afastar novos clientes, a internet hoje possui inúmeros fóruns de consumidores, e isso pode ser muito prejudicial, quando negativamente, para seu negócio. 

Dessa forma, se você deseja crescer o seu negócio, faturar mais ou mesmo aumentar a satisfação de seus clientes é essencial saber a importância de uma boa gestão de estoque, ou seja, que proporcione:

A Gestão de Estoque não pode ser um problema em seu E-commerce

1- Melhor aproveitamento do capital de giro

Sabe aquele dinheiro que tem como destino os gastos do e-commerce, como estoque ou despesas operacionais? Ele é chamado de capital de giro. Quando há um planejamento em relação ao estoque de seu e-commerce, é possível fazer um comparativo entre os gastos (com fornecedores, transporte, armazenamento dos produtos, entre outros.) e o lucro sobre a venda de cada mercadoria.

Esse conhecimento permite analisar todas as despesas que existem e identificar as que são realmente necessárias e as que podem ser reduzidas. Sendo possível, dessa forma, remanejar gastos e otimizar os recursos destinados ao seu negócio.

2- Maiores chances de satisfação do cliente

Alcançar com sucesso a entrega do produto desejado ao cliente, demanda um grande alinhamento entre o e-commerce e os seus fornecedores. Para organizar um estoque é necessário definir prazos claros e precisos para que nada atrase ou falte.

Ao seguir esse planejamento, é possível diminuir os riscos, tanto em relação a atrasos quanto de falta de produtos, e assim, aumentar as possibilidades de entregar a mercadoria de modo satisfatório ao cliente.


Leia mais: Qual sua ferramenta de gerenciamento logístico hoje?

3 - Oportunidades para impulsionar as vendas

A análise do seu estoque possibilita identificar os produtos mais desejados e quais são os menos vendidos. Essa observação possibilita inúmeros insights, tanto de melhorias nas próprias mercadorias, quanto em novas estratégias para aumentar as vendas dos itens menos procurados.

Qualquer uma das medidas ao ser colocada em prática representa uma tentativa em busca de aumentar o crescimento do número de vendas e de alcançar melhores resultados para o seu negócio.

Terceirizar logística para ter uma boa gestão de estoque

O trabalho em conjunto com uma empresa que possui profissionais com amplo conhecimento no seu negócio é uma das vantagens mais importantes para o crescimento dele.

A terceirização de logística para e-commerce está em uma das novas tendências do mercado, afinal,supre todas necessidades do setor em armazenagem e gestão de estoque

Caso você seja dono de um e-commerce, de pequeno a grande porte, e sente dificuldade nesse processo, o momento perfeito de buscar por uma empresa de confiança para trabalhar em parceria com você é agora! 

Como já dissemos, uma empresa de logística de e-commerce é responsável por todos os processos de armazenagem, separação, controle das mercadoria, entrada e saída, além do monitoramento até a chegada na casa do cliente. Todos nós sabemos que este é um processo que demanda um trabalho de análise e experiência. Quando há uma empresa responsável por isso, você ganha mais segurança, assim como seu cliente. O melhor é que o contratante consegue acompanhar tudo em tempo real. 

A Gestão de Estoque não pode ser um problema em seu E-commerce


Não deixe de ler: Quer facilitar suas entregas de e-commerce? Esse conteúdo é seu!

Seria a terceirização a solução para o e-commerce?

Quando as demandas de um e-commerce aumentam isso significa que a empresa está indo bem na confiabilidade dos clientes e possivelmente na sua saúde financeira. Apostar na terceirização da logística do e-commerce é uma solução para as empresas que buscam em se concentrar mais no seu sucesso (algo cada vez mais importante) e também que se preocupam no cuidado do começo ao fim, da entrada do pedido à sua entrega. 

Nesse sentido, o e-commerce poderá ganhar muito mais prestígio, valor, com os seus clientes que já estão fidelizados e futuros,afinal, a tendência de um consumidor satisfeito é indicar a empresa para os seus amigos e familiares. Não se esqueça que com cada vez mais pessoas inseridas nas redes sociais, fica mais relevante estar alinhado com sua equipe para evitar e solucionar rapidamente os problemas. 

Esse pensamento constantemente é mais um segredo revelado por nós para o crescimento de seu negócio! Levando em consideração todos os históricos que já analisamos, a parte estrutural de um comércio eletrônico é um dos principais problemas enfrentados pelas empresas nacionais e internacionais. Diante disso, antes de montar o seu e-commerce você deve estar atento com a estrutura de logística. Afinal, uma vez que haja uma falha nesse processo, o que pode ocorrer são atrasos na entrega, falta de controle do estoque e muitas reclamações dos clientes.

 

A Pier8 pode ajudar você nessa etapa importante a partir das soluções em logísticas para e-commerce! Entre em contato conosco através do formulário , podemos tirar todas suas dúvidas! :) 


Até a próxima!

Conteúdos Relacionados

Tem alguma dúvida sobre logística?

fale com um expert