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29
10
2021

5 razões para confiar no profissional de logística

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Confira nossas postagens sobre Logística aqui na Pier8!

O profissional de logística cumpre um papel essencial para as necessidades do mercado moderno. Considerando o complexo conjunto de atividades que formam um sistema logístico, este profissional tem todos os recursos necessários para atender as demandas. 

Quando uma empresa compreende o potencial estratégico da logística para garantir um diferencial competitivo, novas soluções são incorporadas aos processos internos. 

Se no passado os processos de distribuição e armazenagem eram considerados apenas como tarefas operacionais, hoje, a situação é diferente. 

Nesse contexto, é de se imaginar que o perfil do profissional de logística também passou por mudanças, e junto a elas, a importância cada vez maior de sua atuação. 

Confira neste conteúdo as principais razões para ter um profissional de logística lado a lado no cotidiano de seu negócio!

5 motivos para se aliar ao profissional de logística 

1. Atuação estratégica

É essencial que o indivíduo seja capaz de ter um pensamento e, além disso, uma atuação estratégica. Sua importância está relacionada à possibilidade de elaborar e conceber táticas efetivas para diferenciar os seus serviços e potencializar a sua performance frente a outros negócios.

Um profissional de logística com habilidades bem definidas pode trazer à operação ações muito mais eficientes quando os profissionais tomam decisões pautadas sobre estratégias anteriormente delimitadas, permitindo alcançar resultados mais significativos.

2. Olhar macro da empresa

‘’Puxando o gancho’’ do tópico anterior, é fundamental ter um olhar macro de toda a empresa, e não somente de um determinado setor. Dessa forma, é imprescindível conhecer bem o negócio e acompanhar tudo o que acontece no cotidiano de outros departamentos, uma vez que eles podem impactar e interferir no trabalho de logística da organização.

Com isso, pode-se dizer que o profissional tem mais facilidade para criar soluções e melhorar os processos, além de contribuir para a redução dos custos sem que as metas e os prazos sejam comprometidos.

3. Espírito de liderança

Diante da condição de que muitos profissionais de logística devem atuar intermediando o contato entre os envolvidos no negócio, como empresas terceirizadas, fornecedores, clientes etc., é fundamental desenvolver senso de liderança. Até porque, isso pode repercutir em mais segurança para seus colaboradores atuarem. 

A partir disso, o profissional é capaz de repassar, de maneira clara e objetiva, as tarefas, atuar com eficiência a buscar sempre a resolução de possíveis conflitos, além de, certamente, manter uma boa capacidade de relação com os demais funcionários da equipe.

4. Boa comunicação

A comunicação é fator chave para bons negócios. Isso não é de hoje. Na área da Logística ela é ainda mais importante. É importante que o funcionário saiba como se comunicar, trabalhando técnicas de oratória para ser um verdadeiro líder, tornando-se relevante para a empresa e, mais que isso, estabelecendo um bom relacionamento com os fornecedores, clientes e demais pessoas da equipe.

Isso traz muito mais satisfação, por exemplo, entre os diferentes setores da organização, pois o indivíduo aumenta as chances de passar as informações de modo claro, objetivo e compreensível.

5. Boa capacidade de planejamento

No geral, o trabalho logístico passa por inúmeras e constantes transformações, com isso, apresentam-se novas e diferentes situações a cada dia. Assim, o profissional de logística deve ser dinâmico e ter o apoio de um bom planejamento, em que seja possível entender quais são as tarefas prioritárias e o que deve ser deixado para outros momentos, a fim de não prejudicar os processos.

Dessa forma, é possível definir quais são as ações mais urgentes e, ao mesmo tempo, acompanhar as demandas e os serviços da equipe, contribuindo para a melhoria da gestão da empresa.

Ferramentas digitais para profissionais de logística

ERP (Enterprise Resource Planning)

Hoje, o ERP é a principal ferramenta de gestão empresarial, e também é capaz de operar em conjunto com outros softwares específicos na logística, que é o que acontece normalmente. 

Um  ERP permite monitorar processos cruciais dentro da empresa, como emissão de documentos, gestão de custos e despesas, cadastro de clientes e fornecedores, integração total de todos os setores, entre outras funcionalidades. Um dos grandes benefícios do ERP é permitir uma gestão ampla e global da empresa. Ou seja, que ele é capaz de abranger diferentes setores e integrá-los, do financeiro à logística, ou do RH às vendas.

CRM (Customer Relationship Management)

O CRM é o oposto do ERP, este é um tipo de tecnologia voltada, exclusivamente, para gerenciar o relacionamento da empresa com seus clientes. Na prática, essa ferramenta digital tem o objetivo de mensurar, analisar e monitorar as interações com o consumidor final, tornando possível, por exemplo, antecipar necessidades e desejos, criar novas estratégias de vendas, otimizar a rentabilidade do negócio e personalizar a captação de potenciais clientes.

As ferramentas de CRM, hoje, aproximam-se dos setores logísticos das empresas, certamente devido a percepção dos gestores em entender que o supply chain e a distribuição são etapas essenciais dentro das estratégias e metas de vendas, além de influenciar diretamente na experiência dos clientes.

Logo, podemos dizer que, apesar do CRM não ser uma tecnologia desenvolvida exclusivamente para o setor de logística, ela pode ser listada entre as principais ferramentas digitais para gestão de negócios e, dessa forma, considera a importância das cadeias de suprimentos em suas análises e seus resultados.

TMS (Transportation Management System)

O TMS, sigla para Transportation Management System, trata-se de um sistema de gestão voltado centralmente às atividades de transporte. O software é considerado indispensável para as rotinas de negócios que lidam com uma frota própria ou transportadoras.

Esta solução abrange diversas funções vantajosas, capazes de contribuir para o planejamento e otimização de processos logísticos. De modo geral, o software controla qualquer tipo de informação e tarefa relacionado ao transporte como:

  • gestão de frota;
  • otimização de carga e rotas;
  • auditoria de frete;
  • emissão de documentos e notas;
  • despacho e entregas;
  • entre outros.

Dessa maneira, através dele, com precisão,  a empresa percebe ganhos no seu dia a dia, por exemplo:

  • redução de custos;
  • aumento da visibilidade do negócio e de toda cadeia de transportes;
  • garantia da conformidade;
  • maior flexibilidade;
  • torna possível acompanhar os processos por meio de indicadores de desempenho, dando apoio às tomadas de decisão.

WMS (Warehouse Management System)

O foco do Warehouse Management System (WMS) é a gestão de armazéns e estoques, o software nada mais é que um sistema de logística que integra a cadeia de suprimentos (SCM – Supply Chain Management), e seu principal objetivo é o gerenciamento e a automatização de todos os processos logísticos que ocorrem em um armazém ou centro de distribuição. No fim, as equipes se tornam mais produtivas e diversas tarefas operacionais são aprimoradas. 

O sistema WMS na logística se conecta a um banco de dados, ali são registrados toda e qualquer movimentação que acontece dentro do armazém, tudo é mediado a partir do uso de códigos de barras, QR codes ou sensores automáticos. Algumas atividades realizadas pelo software, capaz de reduzir falhas importantes na logística:

  • Registra entrada e saída de mercadorias;
  • Atualizar o inventário com informações gerais sobre os produtos, como data de validade, peso, dimensões e número de lote;
  • Impulsiona a organização do estoque, com base na demanda, otimizando o espaço disponível;
  • Fornece relatórios atualizados sobre o status dos produtos no armazém.

Plataformas digitais

Atualmente, existem diversas plataformas digitais desenvolvidas para facilitar a gestão logística, em diferentes frentes do setor. O grande benefício dessas tecnologias é o funcionamento em nuvem, o que permite operá-las no modo online, de qualquer lugar ou hora, sem a necessidade de servidores ou softwares instalados nos computadores da empresa. 

A plataforma logística está em uma das novas tendências do mercado, afinal, na logística, supre todas necessidades do setor em armazenagem e gestão de estoque. 

Caso você seja dono de um e-commerce, de pequeno a grande porte, e sente dificuldade nesse processo, o momento perfeito de buscar por uma empresa de confiança para trabalhar em parceria com você é agora! 

A Pier 8 pode ajudar você nessa etapa importante a partir das soluções em logísticas para e-commerce! Entre em contato através do formulário , podemos tirar todas suas dúvidas! 


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Confira nossas postagens sobre Logística aqui na Pier8!

5 razões para confiar no profissional de logística

O profissional de logística cumpre um papel essencial para as necessidades do mercado moderno. Considerando o complexo conjunto de atividades que formam um sistema logístico, este profissional tem todos os recursos necessários para atender as demandas. 

Quando uma empresa compreende o potencial estratégico da logística para garantir um diferencial competitivo, novas soluções são incorporadas aos processos internos. 

Se no passado os processos de distribuição e armazenagem eram considerados apenas como tarefas operacionais, hoje, a situação é diferente. 

Nesse contexto, é de se imaginar que o perfil do profissional de logística também passou por mudanças, e junto a elas, a importância cada vez maior de sua atuação. 

Confira neste conteúdo as principais razões para ter um profissional de logística lado a lado no cotidiano de seu negócio!

5 motivos para se aliar ao profissional de logística 

1. Atuação estratégica

É essencial que o indivíduo seja capaz de ter um pensamento e, além disso, uma atuação estratégica. Sua importância está relacionada à possibilidade de elaborar e conceber táticas efetivas para diferenciar os seus serviços e potencializar a sua performance frente a outros negócios.

Um profissional de logística com habilidades bem definidas pode trazer à operação ações muito mais eficientes quando os profissionais tomam decisões pautadas sobre estratégias anteriormente delimitadas, permitindo alcançar resultados mais significativos.

2. Olhar macro da empresa

‘’Puxando o gancho’’ do tópico anterior, é fundamental ter um olhar macro de toda a empresa, e não somente de um determinado setor. Dessa forma, é imprescindível conhecer bem o negócio e acompanhar tudo o que acontece no cotidiano de outros departamentos, uma vez que eles podem impactar e interferir no trabalho de logística da organização.

Com isso, pode-se dizer que o profissional tem mais facilidade para criar soluções e melhorar os processos, além de contribuir para a redução dos custos sem que as metas e os prazos sejam comprometidos.

3. Espírito de liderança

Diante da condição de que muitos profissionais de logística devem atuar intermediando o contato entre os envolvidos no negócio, como empresas terceirizadas, fornecedores, clientes etc., é fundamental desenvolver senso de liderança. Até porque, isso pode repercutir em mais segurança para seus colaboradores atuarem. 

A partir disso, o profissional é capaz de repassar, de maneira clara e objetiva, as tarefas, atuar com eficiência a buscar sempre a resolução de possíveis conflitos, além de, certamente, manter uma boa capacidade de relação com os demais funcionários da equipe.

4. Boa comunicação

A comunicação é fator chave para bons negócios. Isso não é de hoje. Na área da Logística ela é ainda mais importante. É importante que o funcionário saiba como se comunicar, trabalhando técnicas de oratória para ser um verdadeiro líder, tornando-se relevante para a empresa e, mais que isso, estabelecendo um bom relacionamento com os fornecedores, clientes e demais pessoas da equipe.

Isso traz muito mais satisfação, por exemplo, entre os diferentes setores da organização, pois o indivíduo aumenta as chances de passar as informações de modo claro, objetivo e compreensível.

5. Boa capacidade de planejamento

No geral, o trabalho logístico passa por inúmeras e constantes transformações, com isso, apresentam-se novas e diferentes situações a cada dia. Assim, o profissional de logística deve ser dinâmico e ter o apoio de um bom planejamento, em que seja possível entender quais são as tarefas prioritárias e o que deve ser deixado para outros momentos, a fim de não prejudicar os processos.

Dessa forma, é possível definir quais são as ações mais urgentes e, ao mesmo tempo, acompanhar as demandas e os serviços da equipe, contribuindo para a melhoria da gestão da empresa.

Ferramentas digitais para profissionais de logística

ERP (Enterprise Resource Planning)

Hoje, o ERP é a principal ferramenta de gestão empresarial, e também é capaz de operar em conjunto com outros softwares específicos na logística, que é o que acontece normalmente. 

Um  ERP permite monitorar processos cruciais dentro da empresa, como emissão de documentos, gestão de custos e despesas, cadastro de clientes e fornecedores, integração total de todos os setores, entre outras funcionalidades. Um dos grandes benefícios do ERP é permitir uma gestão ampla e global da empresa. Ou seja, que ele é capaz de abranger diferentes setores e integrá-los, do financeiro à logística, ou do RH às vendas.

CRM (Customer Relationship Management)

O CRM é o oposto do ERP, este é um tipo de tecnologia voltada, exclusivamente, para gerenciar o relacionamento da empresa com seus clientes. Na prática, essa ferramenta digital tem o objetivo de mensurar, analisar e monitorar as interações com o consumidor final, tornando possível, por exemplo, antecipar necessidades e desejos, criar novas estratégias de vendas, otimizar a rentabilidade do negócio e personalizar a captação de potenciais clientes.

As ferramentas de CRM, hoje, aproximam-se dos setores logísticos das empresas, certamente devido a percepção dos gestores em entender que o supply chain e a distribuição são etapas essenciais dentro das estratégias e metas de vendas, além de influenciar diretamente na experiência dos clientes.

Logo, podemos dizer que, apesar do CRM não ser uma tecnologia desenvolvida exclusivamente para o setor de logística, ela pode ser listada entre as principais ferramentas digitais para gestão de negócios e, dessa forma, considera a importância das cadeias de suprimentos em suas análises e seus resultados.

TMS (Transportation Management System)

O TMS, sigla para Transportation Management System, trata-se de um sistema de gestão voltado centralmente às atividades de transporte. O software é considerado indispensável para as rotinas de negócios que lidam com uma frota própria ou transportadoras.

Esta solução abrange diversas funções vantajosas, capazes de contribuir para o planejamento e otimização de processos logísticos. De modo geral, o software controla qualquer tipo de informação e tarefa relacionado ao transporte como:

  • gestão de frota;
  • otimização de carga e rotas;
  • auditoria de frete;
  • emissão de documentos e notas;
  • despacho e entregas;
  • entre outros.

Dessa maneira, através dele, com precisão,  a empresa percebe ganhos no seu dia a dia, por exemplo:

  • redução de custos;
  • aumento da visibilidade do negócio e de toda cadeia de transportes;
  • garantia da conformidade;
  • maior flexibilidade;
  • torna possível acompanhar os processos por meio de indicadores de desempenho, dando apoio às tomadas de decisão.

WMS (Warehouse Management System)

O foco do Warehouse Management System (WMS) é a gestão de armazéns e estoques, o software nada mais é que um sistema de logística que integra a cadeia de suprimentos (SCM – Supply Chain Management), e seu principal objetivo é o gerenciamento e a automatização de todos os processos logísticos que ocorrem em um armazém ou centro de distribuição. No fim, as equipes se tornam mais produtivas e diversas tarefas operacionais são aprimoradas. 

O sistema WMS na logística se conecta a um banco de dados, ali são registrados toda e qualquer movimentação que acontece dentro do armazém, tudo é mediado a partir do uso de códigos de barras, QR codes ou sensores automáticos. Algumas atividades realizadas pelo software, capaz de reduzir falhas importantes na logística:

  • Registra entrada e saída de mercadorias;
  • Atualizar o inventário com informações gerais sobre os produtos, como data de validade, peso, dimensões e número de lote;
  • Impulsiona a organização do estoque, com base na demanda, otimizando o espaço disponível;
  • Fornece relatórios atualizados sobre o status dos produtos no armazém.

Plataformas digitais

Atualmente, existem diversas plataformas digitais desenvolvidas para facilitar a gestão logística, em diferentes frentes do setor. O grande benefício dessas tecnologias é o funcionamento em nuvem, o que permite operá-las no modo online, de qualquer lugar ou hora, sem a necessidade de servidores ou softwares instalados nos computadores da empresa. 

A plataforma logística está em uma das novas tendências do mercado, afinal, na logística, supre todas necessidades do setor em armazenagem e gestão de estoque. 

Caso você seja dono de um e-commerce, de pequeno a grande porte, e sente dificuldade nesse processo, o momento perfeito de buscar por uma empresa de confiança para trabalhar em parceria com você é agora! 

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