A logística industrial é tão importante que ela não pode ficar de fora do planejamento estratégico. A partir dela é possível otimizar tempo e a saúde financeira, ao ter uma logística eficiente é possível economizar dinheiro, pois muito se perde apenas por falta de uma boa gestão.
O primeiro sinal de uma logística industrial eficiente é um chão de fábrica alinhado, pois são os profissionais desse setor que serão responsáveis para que o abastecimento de produtos aconteça com eficácia. É a ponta de lança para que os demais processos logísticos não atrasem.
Para o sucesso nesse processo, ou seja, ganhar agilidade na produção, é bem interessante criar um bom programa de liderança e estratégias de marketing, assim, sempre haverá um alinhamento entre os funcionários que se sentirão sempre motivados a colaborar com a indústria/empresa.
Da mesma maneira que é fundamental ter agilidade na produção, outra questão que não pode passar batido é o controle de estoque. No entanto, é necessário que o negócio tenha o envolvimento com profissionais qualificados nesse setor, para então não haver falhas nas operações logísticas. É essencial ter um controle absoluto, sem falhas, do que entra e sai do estoque, assim será evitado retrabalho ou erros em relatórios.
Há uma consideração a fazer aqui: o uso de tecnologias na logística, hoje, reduz falhas nos processos. Quer saber mais?
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Se os produtos estiverem concentrados na indústria, é essencial que o estoque permaneça bem cuidado e administrado. Para isso, é fundamental o investimento em sistemas de armazenagem.
Há vários tipos de sistemas, eles podem ser utilizados por empresas dos mais diversos setores, e cada um irá se adaptar melhor em determinado ramo, como por exemplo: porta-pallets, os sistemas em carrossel, as prateleiras, entre outros (a lista é longa).
Entrega é outra etapa que merece muita atenção, e ela também está inserida nas atividades logísticas. Aqui, o mais recomendado é o monitoramento de prazos e uma gestão estratégica de motoristas e veículos.
Além disso, na logística industrial é importante que a organização possua um setor que faça o monitoramento de suas frotas via satélite. Isso fará com que a empresa tome conhecimento da real situação das suas entregas, além de se prevenir de problemas como assaltos ou roubos de carga, por exemplo.
Para cumprir todas as tarefas anteriores, podem ser feitas de forma mais eficiente se o negócio alinhar tecnologia aos processos internos, ou seja, um sistema de gestão para logística pode fazer com que o negócio ganhe mais tempo para desempenhar outras atividades corretamente.
Vivemos na era da tecnologia logística! Hoje, há softwares dos mais diversos tipos, desde os gratuitos e mais simples, até outros pagos e mais elaborados e com recursos mais avançados. Portanto, é necessário fazer uma análise para saber qual dos programas disponíveis é o mais adequado para a realidade do seu negócio.
Tecnologia Logística é o presente e futuro. Atente-se, os negócios de sucesso no mundo moderno se beneficiam de alguma tecnologia, isso é um fato. O mercado está evoluindo cada vez mais depressa, e é possível elevar a operação logística a novos patamares.
Profissionais dessa área têm repertório, e por isso tendem a orientar empresas no caminho certo para ganhar destaque frente à concorrência, e isso certamente vai trazer benefícios no dia a dia empresarial, como segurança na informação, possibilidade de rastreamento, e muitos outros benefícios.
A gestão logística a partir de tecnologias eficientes trata-se de um conjunto de atividades que integram a cadeia logística de um negócio e envolvem:
O uso de sistemas de informação é o que viabiliza inúmeros setores que fazem parte das inovações apresentadas neste conteúdo. Afinal, por meio deles é possível centralizar a gestão da informação, integrando a logística de variadas filiais em diferentes localidades, por exemplo, e permitindo uma tomada de decisão muito mais conjunta, que podemos chamar também de alinhada.
Por outro lado, esses sistemas permitem a análise dos dados de modo a antecipar futuras demandas e/ou possíveis inconsistências nos processos, dando permissão a empresa que se adapte para um aumento ou diminuição no fluxo de entregas,este é um exemplo, ou corrija falhas antes que elas tenham o poder de ocasionar prejuízos.
Este é um conceito bastante utilizado em inúmeros setores internos, a exemplo da logística. A partir dele é possível tornar a rotina de operações logísticas muito mais rápida, autônoma e menos vulnerável a falhas, além disso, diminui o retrabalho, poupando tempo e dinheiro (assuntos extremamente valiosos quando o assunto é logística).
Para se ter ideia de como a automação está presente no nosso cotidiano e no das empresas, basta imaginarmos a seguinte situação: o consumidor entra no site e busca pelo produto que deseja; uma vez encontrado, já é informado da sua disponibilidade em estoque; após isso ele fecha a compra e realiza o pagamento; uma vez aprovado, o produto agora será separado para o envio à transportadora.
De modo bem simples, resumimos alguns processos logísticos que ocorrem de forma rápida em uma compra, graças à automação logística (concentrar todas as tarefas em um único lugar).
Alguns dos benefícios de sistemas de gestão de estoque são: agilizar o processamento das informações relativas às vendas e encurtar o tempo de separação de mercadorias, evitando erros e atrasos nas entregas.
Em tempos de crise econômica, o recurso tem sido solução em logística a partir de tecnologias confiáveis. Entre em contato conosco!
